学习型船组夯实理论基础 高素质团队“亮剑”实践创新

<正>烟台港轮驳有限公司立足港口生产,紧密结合船舶作业实际,以推进"学习型船组"建设为先行,以开展技术革新和国产化改造为动力,着力打造创新型船组学习型组织之父彼得·圣吉曾说过这样一句话:"未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。"由此可见,学习在企业健康发展过程中所起的重要作用。多年以来,烟台港轮驳有限公司始终把建设具有"轮驳"特色企业文化作为     

实施环境建设工程全力构筑和谐港口

烟台港于2004年9月进行了改制,正式组建为烟台港集团有限公司。在港口体制改革的同时,烟台港的发展也进入了一个划时代的重大转折期,一方面国际、国内经济持续增长,为港口经济发展和建设创造了有利的发展环境;另一方面与周边兄弟港口相比,烟台港在全国沿海枢纽港中的建设速度、港口通过能力与生产需求还不相协调,面临更大的竞争压力和困难。理性总结烟台港的发展实践,我们深切感受到,只有加快发展,才能为构建和谐企业提供坚实的物质基础,才能解决好企业内部各种不和谐、不协调的问题,才能满足企业员工不断增长的物质文化需求,发展是解决一切问题的金钥匙。     

关于烟台港货物吞吐总量的预测研究

对烟台港发展空间的预测,是发展烟台港规划建设的必要支持,是具体项目建设实施的依据。对整体发展的潜力、速度的的宏观分析预测,对建设烟台港的具体运作具有可操作性和现实意义。     

发展临港经济 建设一流强港

<正>烟台港1861年开埠,2004年改制成立烟台港集团公司。近年来,烟台港集团以加快发展为第一要务,深化改革,加快建设,港口规模不断扩大,吞吐量快速增长,港口经济实现了超常规、跨越式发展。一是港口生产实现新跨越。2007年,烟台港     

投入激情 创造辉煌：烟台港集装箱公司的发展历程

烟台港,位于胶东半岛北侧,隔海与辽东半岛相望,港池水深域阔,一年四季不冻不淤.1988年8月13日,天远公司的"华宁河"轮载着13个集装箱停靠烟台港5号泊位,拉开了烟台港集装箱运输的序幕.     

找好方向 在危机中加快港口建设发展

2009年,烟台港集团采取了"开源"、"节流"、"抱团"、"建设"等一系列措施,增加效益,增强实力,并把经济危机作为快速大规模建港的有利时机,加速发展。     

一路向西 烟台港“转舵”物流中心

从打造龙口港区为桥头堡,控股建设寿光港、租赁东营港液化品码头、建设内陆无水港、参股铁路、搭建融资平台……近年来,烟台港集团布局渤海南岸,大手笔整合物流资源,构建一体化运作的现代物流中心。烟台港集团董事长周波表示,烟台港已初步完成从小港到大港的转变,今后的目标是从大港向强港的转变,要用5年左右的时间将烟台港建成现代化综合物流服务体系。     

烟台港错位发展 打造港口经济新优势

<正>(本刊讯)2015年以来,面对经济下行、大宗货源短缺给港口发展带来巨大的压力,烟台港立足各港区特点,实行统一规划、错位发展,努力打造港口经济新优势。2015年12月14日中午12点,随着"长康"号滚装船抵靠烟台港芝罘湾港区码头,烟台港商品车作业站副站长谷峰开始忙碌了起来。本次航班要将700台汽车运往广州港。     

发展蓝色经济 建设一流强港

<正>烟台港于1861年开埠,自古就是中国北方沿海重要通商口岸,海上交通发祥地之一。烟台港149年的发展史,经历了19世纪后39年的辉煌、20世纪100年的彷徨和本世纪前10年的赶超等不同阶段。随着胶东半岛蓝色经济区战略以及烟台保税港区建设的顺利实施,烟台港正打破思想桎梏,调整发展战略,     

烟台港临港经济发展分析

为了进一步加快烟台港临港经济转型发展,打造具有核心竞争力的现代化强港,对烟台港5大港区临港经济发展现状进行分析,找出存在的问题,例如：烟台港临港经济发展规模较小,港口资源与临港产业运输需求之间存在不匹配;临港产业内部结构不合理;与邻近港口经济腹地交叉影响竞争能力。提出有关对策建议,主要包括：提升港口服务能力,提质增效;发展港口特色业务,培养临港产业发展;打造优势金融资源集聚的新高地;继续加大烟台港广场项目的建设。     

烟台港公安局祝愿大家新年快乐!

正《水上消防》杂志是中国水上消防协会宣传的重要窗口,历经多年发展,硕果累累。多年来,《水上消防》杂志集中刊发了一大批反映烟台港公安消防队伍在不同时期、不同阶段服务港航经济社会发展,维护港航安全稳定做出突出贡献的报道,有力宣传了烟台港公安消防这支队伍的先进事迹和英雄模范,展示了烟台港公安消防的良好形象,为推动公安消防工作和队伍建设做出了重要贡献。值此新年来临之     

及时处置火灾，确保奥运期间港口生产安全

烟台港西港区建设是省、市确立的“以港兴市”重大战略的基础建设之一，也是烟台港经济腾飞和跨越发展的重点工程。烟台港西港区开工建设3年多来．烟台港公安局消防支队按照《建筑设计防火规范》、《装卸油品码头防火设计规范》和《建筑工程消防监督审核管理规定》等技术规范要求，严把工程项目的建筑设计消防审核关和工程现场施工安全关。竭力把安全隐患消除在设计和施工当中。消防监督员在跟踪审核的西港区顺岸码头、综合调度楼及附楼、西港区中心变电所、消防通信综合楼、32万立方米油罐区等7项重大工程项目中，提出消防审核意见和建议30余条；参与工程、设备招标选型等5项．有7条意见和建议被有关单位采纳．节约资金20多万元；现场消防安全检查30余次．发现并协助整改安全隐患近40余项，确保了烟台港西港区开发建设中不留下质量安全隐患。     

海事文化建设的思考

构建社会主义和谐社会的提出,为海事文化建设进一步指明了方向,对推进建设"三个海事"、实现"三个追求"和海事管理内涵提出了新的要求。海事文化要顺应社会主义先进文化的前进方向,体现时代要     

示范引领文化品牌

引言:今年6月,长江航道局党委下发了《关于开展长江航道文化品牌建设示范窗口创建活动的通知》,围绕"绿色航道,畅通服务"文化品牌的建设目标和要求,在所有直接面向服务对象进行航道维护管理、工程经营、支持保障、科研教育等工作的一线窗口,大力推行"一句话承诺,一站式服务,一体化管理"的"三个一"服务举措,实现了文化品牌建设与中心工作的深度融合,管理水平与服务品质的同步提升。     

港口竞争透视:在区域整合中发展

<正> 经济复苏形势下港口如何发展,是航运界关注的问题。自2006年1月1日起,"宁波-舟山港"名称正式启用,标志着中国国内港口整合开始推进。2009年2月25日,山东亿吨大港成员青岛港、烟台港、日照港,在山东省政府部门的推动下再签盟约,约定以青岛港为龙头,日照港、烟台港为两翼,合力建设东北亚国际航运中心。山东港口资源整合由此进入新的高潮。     

烟台港以质量管理优势打造诚信品牌

<正> 近几年来,烟台港通过推行全面质量管理,运用全面质量管理的思想观念、方法,手段和技巧,经过全体员工的参与和努力,不断地改进港口设备设施、生产流程、客货运输服务质量和企业文化,以满足顾客需求,从而使企业获取了竞争优势和长期发展的同时,较好地打造了烟台港的“诚信品牌”,在国内外客户中树立了良好的港口企业形象。 一、烟台港用树立良好窗口形象追求诚信服务 烟台港自80年代开始推行全面质量管理以来,在全局广大干部员工持之以恒的努力下,运用全面质量管理的理论、方法为指导,不断深化企业经营管理,结合港口生产实际,形成了具有鲜明行业特色的质量管理模式,取得了显著成效。曾先后获得交通部、山东省和国家质量管理奖。     

以文化引领企业发展——远东公司企业文化建设的实践与思考

<正>远东公司持续深入企业文化建设的探索和实践,努力把特色的"远东一家人"的文化理念落实到各项经营管理实践中去,为企业发展奠定了坚实基础远东公司作为宁波港集装箱生产的主力军之一,自2007年起积极探索、实践"远东一家人"企业文化建设,脚踏实地逐步实施文化兴企战略,为企业的持续稳定发展提供了强大的精神动力,为宁波港通过建设"强港文化"体系,促进港口科学发展提供了强有力的支撑。     

烟台港西港池二期工程进展顺利

从烟台港获悉,“八五”国家重点建设项目烟台港西港池二期工程目前进展顺利。该工程将建设6个万吨以上深水泊位及相应配套设施;设计年通过能力为340万吨,总投资6.6亿元。工程自92年7月开工以来,烟台港强化工程管理,勤于协调服务,截至目前整个工程累计完成投资3.5亿元,为总概算的52％。单位工程质量合格率为     

文化领路超越自我--青远公司创新企业文化建设工作综述

在继获得青岛市工交工委"企业文化建设样板企业"、青岛市"企业文化建设示范单位"称号后,2005年11月份,青远公司企业文化工作再获殊荣--在2005山东企业文化年会上,公司获评企业文化优秀成果一等奖,与海尔、青啤、济钢等国内知名企业一起,走上了代表山东省企业文化最高荣誉的领奖台.     

“种”出来的文化不简单——汕头海事局文化根植工程纪实

<正>文化的力量,我们经常是低估了,拒绝了,漠视了。因为文化建设是一项让人感觉相对务"虚"的工作,衡量标准比较主观,表现载体比较多样,稍不留神就可能搞成"花架子",而汕头海事局独特的"文化根植工程"却给人留下深刻印象。"靠会议满堂灌、文件满天飞、东一榔头西一棒的方式抓文化建设现在肯定是行不通的。要有一套系统的、能一年年传承下去的文化建设路子,才能凝心聚力、提