设计单位主导的海外总承包项目管理优势探索

基于近年来在巴基斯坦实施的水运项目中利用设计院优势从取得项目到实施、优化、价值提升的过程分析,论证以设计院牵头的总承包模式在流程繁多且复杂多变的海外项目实施中的优势作用,同时针对中交集团内设计和施工单位在海外市场中各自的特点,提出以设计院为牵头的总承包模式是集团提高国际市场核心竞争力、打造品牌拓展市场的最佳发展模式。     

冶金项目工程总承包档案管理体系的创建与应用——以山冶设计为例

山东省冶金设计院股份有限公司逐步从设计管理向总承包管理转型,为进一步提升档案管理水平,提高设计院整体管理体系,设计院以过往总承包工程管理经验为依托,结合公司管理水平提升,在“明确管理职责、传承项目经验、及时移交入档、规范借阅利用”的指导思想下,创新建立并成功应用了“山冶设计总承包档案资料管理体系”。     

工程总承包项目的档案管理

工程总承包是近年来在国内兴起并得到快速发展的工程项目建设模式,即我们常称的EPC（Engineering Procurement Construction）模式。它是指总承包方按照合同约定,完成从项目立项、勘测、设计、设备材料采购、施工、试运行直至验收合格向业主移交一个完整工程项目的全过程,又称交钥匙工程。因其工期短、成本低、质量高在许多行业的各类工程建设中得到了广泛采用,已逐渐成为业主在建设项目时首选的建设模式。以设计单位为主导的总承包公司以其自身的技术优势和管理优势正逐渐成为工程总承包项目建设中的生力军,各设计院普遍开展了工程总承包工作。工程总承包项目的档案管理贯穿了项目建设的全过程,作好总承包项目的档案管理工作直接关系到项目的竣工验收和移交,是项目建设过程中重要的工作内容之一。     

开展具有设计企业特色的项目管理和工程总承包

介绍目前设计企业开展项目管理和工程总承包的情况;结合三航院承担的项目管理和工程总承包项目,分析作为设计企业承担项目管理和工程总承包业务存在的困难和优势;提出今后设计企业发展项目管理和工程总承包业务急需解决的问题和发展方向。     

工程总承包档案工作的重要性及我单位的档案工作实践

我公司原是一家部属具有工程咨询、设计、监理甲级资质的综合型设计院，以勘察设计为主要业务。2007年，我公司进入中石油系统，从传统的设计单位转为以工程总承包为核心业务的现代化工程公司。在工程总承包项目管理中，档案管理是一项重要内容，要做好工程总承包项目，就必须做好工程总承包档案的管理。本文以本公司工程总承包档案工作的实践为例，对石化设计企业工程总承包档案管理进行一些探讨。     

水运设计企业应走建设工程项目管理和工程总承包之路

介绍目前国内水运设计企业开展建设工程项目管理和工程总承包的现状及存在问题，分析开展该领域业务的优势，提出我国加快发展水运设计企业建设工程项目管理和工程总承包业务需采取的措施。     

以设计为核心的EPC模式是我国工程企业国际化发展的必由之路——浅谈巴基斯坦卡西姆港国际集装箱码头工程的建设经验

以巴基斯坦卡西姆港集装箱码头工程为例,介绍该项目从竞投标、准备到实施阶段的主要工作内容,重点分析“以设计为核心,兼顾施工条件和采购渠道”的EPC模式的优势,总结以设计为核心的EPC模式在该项目建设中取得的经验,为我国工程企业境外总承包工程提供参考.     

安徽省交通勘察设计院广州分院

<正> 安徽省交通勘察设计院(原名安徽省港航勘测设计院)位于安徽省合肥市,是以水运、公路、市政工程勘测设计咨询为主,兼营相应的工程监理、工程总承包业务等相关技术与管理服务的综合性甲级设计院。我院自1960年成立以来,充分发挥自己的学科特色和专业优势,先后在省内以及广东、山东、河南、江苏等省完成了300多项大中型交通工程项目的勘察设计、咨询、监理等工作,取得了省部级科技进     

BIM技术在高桩码头设计施工一体化建设中的应用

针对水运工程传统项目生产方式存在设计施工相分离、信息交流低效的问题,以高桩码头工程为例,在其设计施工过程中引入BIM技术,建立三维信息模型,在此基础上对项目开展BIM技术综合应用,探索工程管理创新,搭建了BIM应用平台,使各参与方的工程信息通过加入中心文件进行共享。凭借BIM技术的可视化优势,实现对本项目在施工准备阶段的计划和方案模拟,在施工实施阶段的数据采集及综合查询、进度录入、构件预制管理、工程量统计及质量管控等工作,在设计施工一体化管理中体现BIM技术重要价值。     

浅析EPC总承包项目中的涉税和竣工验收问题

随着具有总承包资质的施工单位逐渐增多,采用设计—采购—施工总承包模式(EPC)建设的交钥匙工程项目也越来越多,某些工程企业由于对这种管理模式的理解和掌握并未完全到位,往往会在项目管理和项目实施过程中遇到问题.通过对EPC总承包工程项目中的涉税和竣工验收问题的探讨,为广大总承包单位在规避项目损失方面提供参考.     

浅谈工程施工项目管理

把项目管理作为一们学科、一个专业来进行研究,使得项目管理越来越具有全球化、多元化、专业化发展的趋势.由于项目管理实践的需要,人们把成功的管理理论和方法引进到了项目管理之中,使项目管理越来越具有科学性。     

试析综合保障工程与保障性工程

文中通过对综合保障工程和保障性工程的保障性、保障性参数和保障性综合参数进行分析,提出用保障性工程替代综合保障工程的设想。     

浅析住宅项目桩基工程管理

桩基工程是土建工程中重要的分项工程,是建筑工程质量管理的重中之重。本文通过某住宅项目桩基工程的施工技术管理、造价控制管理等全面管理实践,总结出若干实际具体管理经验,供同行交流。     

某项目参与项目建设各方主体全过程控制工程造价实例

结合具体案例就工程造价控制中各参与实施单位的职责划分及工作内容这一专题进行探讨。     

The X-Posse project

X-Posse is a Common Learning Action project that aims to promote green logistics through focused training actions. The goal of X-Posse was to develop two innovative training modules; the topics of the modules are focused on operational and entrepreneurial needs of the modern business. The aim was to get the most of the “suppliers” of research and state-of-the-art work and offer it to the industry. X-Posse envisaged to become one more bridge between the academia and the market. This report outlines the goals and the achievements of this project.     

公路涵洞工程施工

通过参加南坛路、水南路和平钟路,谈谈本人对涵洞工程施工质量控制的体会。     

加强工程项目管理推行项目经理职业化

建设支柱产业的建筑业,是国家经济建设改革的重点.党的"十五届四中全会"明确提出了今后国企改革的指导方针和政策,为深化国企改革指明了方向,创造了有利的外部条件.这是国企发展的机遇,也增加了机不可失,时不我待的紧迫感.与此同时,施工企业在自身的改革与改组、改造、加强管理的探索中越来越认识到了加强施工项目管理的重要性,笔者的管理工作实践证明,凡是项目管理得力的就能达到提高企业自身素质,发展自我和提高经济效益之目的.本文结合笔者自身工作经验就加强施工项目管理和推行项目经理职业化谈几点认识.     

网络教学的教学方案设计

本文阐述网络教学方案的设计过程,并对正确地实施网络教学过程中的教学设计所涉及到的各方面因素作了分析.     

建筑施工项目的成本控制

建立和完善建筑施工企业施工项目成本控制体系,对降低施工项目成本,提高企业盈利水平和市场竞争力具有关键作用,它是企业生存和发展的基础和核心。本文试从控制施工项目成本的角度,结合自身的实践体会,探讨施工项目成本控制的途径和方法。     

施工阶段工程项目信息管理

项目管理的主要方法是控制,控制的基础是信息,信息管理是工程项目管理的主要内容之一.论述施工阶段工程项目的信息管理系统,包括建立科学合理的信息管理流程、科学高效的信息管理机构和科学严谨的信息管理制度.