理论指导下的实践

国有企业改革是我国经济体制改革的重点，也是广大人民关注的焦点。中海集团从组建到运作，以邓小平理论为指导，通过自身的实践，积极探索国有企业改革之路。１９９７年７月１日，中海集团正式成立。在成立后的第二年（成立后第一个完整年）就实现了交通部党组年初把中海...     

改进工艺流程 依托科技创新 增强企业市场竞争能力——对生产经营工作的几点建议

步入21世纪，国民经济在高速发展的惯性作用下，随着改革开放不断深化、市场机制不断健全和加入世界贸易组织后对经济发展的刺激作用，使国有企业建设、改革又迎来了一次跨越机遇。时代提供的机遇是历史性的，同时国有企业面临的挑战也是历史性的。港口企业经过几十年的艰苦创业，已成为国民经济的重要组成部分。特别在发挥水路运输枢纽，建设工商业基地和支持城市互动等方面都起到了积极的作用。     

船舶企业建立现代企业制度展望

建立现代企业制度是我国国有企业的改革方向。船舶企业与其他行业的国有企业一样,都面临建立现代企业制度的任务。由于企业的规模、产品结构以及机遇的不同,所以建立现代企业制度的途径、过程以及企业的财产组织形式等,也将出     

体制,机制,人才与国有企业的改革

党的十五大是具有历史里程碑性质的会议。作为一个国有企业的领导,在学习了江泽民总书记的十五大报告之后,感到特别鼓舞。我认为,在国有企业的改革中,体制、机制、人才是三个关键性问题,是一个互相作用、互相联系、互为因果的关系。正确处理好这三者之间的关系,是国企改革中不能回避的重要问题。在这里,我结合中海集团的改革实际,谈一些认识和体会。 一、体制是国企改革的前提条件 经济体制在国企改革中,是第一位的和方向性的问题。国有企业体制的选择,必须根据我国的基本国情和生产力发展水平。国企体制改革的目标,就是建立现代企业制度。因此,我们必须认真地、积极地、敢于创新地做好企业经济体制的改革工作,并以此作为搞好国有企业的切入口,将国企改革引向深入。 (一)党的十五大开创了国企体制改革的新阶段     

做强做大、跨越发展 打造世界一流航运企业——中国海运集团总裁李克麟答记者问

中国海运集团自1997年组建以来,创造了惊人的业绩,总资产从250亿元增加到600亿元,目前中海集团集装箱运力已跃入全球第八位,令世人为之瞩目。中海集团的广大员工努力打造世界一流航运企业的发展历程,让我们欣慰地看到,500年前郑和下西洋的伟大航海精神在新时代薪火相传、再创辉煌;让我们看到郑和精神在现代航海家们身上的光辉闪现。为此,本刊经中国海运集团总裁事务部的同意,特在纪念郑和下西洋600周年之际,转载《中国海员》总第120期上中海集团总裁李克麟先生答记者徐小华的专访,以飨业界读者。     

加快建设世界级油轮船队的步伐 中海续建VLCC和大型油轮

近日,中海发展在上海分别与大连船舶重工、广船国际签订船舶建造合同,续建4艘30万吨级VLCC(超大型油轮)和4艘4．2万吨级原油/成品油兼用船。此举标志着中海集团在创建“世界级油轮船队”过程中又迈出了极其重要的一步。     

增强企业思想政治工作的实效性

当前,随着改革的不断深化和市场经济体制的逐步完善、企业经济体制的转型、经济成份和经济利益多样化及各种利益关系的调整,国有企业职工的思想观念、价值取向发生很大变化,企业思想政治工作面临着许多新的挑战.因此,在新形势下,努力增强企业思想政治工作的实效性显得尤为重要.     

信息集锦

9月12日,中海集团与中国银行在上海签署总额为100亿元人民币授信额度的《银企合作协议》。 我国海运劲旅中海集团以建设世界一流航运企业的目标,坚持做大做强航运企业,积极打造世界航运船队。近5年来先后投资100多亿元人民币,订造了大型化、现代化的集装箱船、油轮、散货船等50艘。中海集团麾下的集装箱船队实现了跨越式发展,1997年,中海集团成立之初,仅有10多艘小型的集装箱船,现在中海已组建了近100艘集装箱船,19.1万箱位的集装箱船队,年运输能力超过340万TEU,其中在上海港的装卸量超过130万TEU,居各大班轮公司之首。中海集团目前的总资产达390多亿元,拥有各类船舶400余艘,1100余万载重吨。     

中国航运业面临的困难与机遇

１９９７年的国际国内经济形势将同１９９６年差异不大，中国航运界面临的各种困难仍将成为今后发展的障碍。如何面对困难，变困难为机遇，需要国内的航运企业真正树立市场的观念，适时地在机制改革上下功夫，形成良好的竞争机制，提高企业在市场上的竞争能力。     

浅析港口政企分开后亟需解决的问题

2001年,我国将加入WTO世贸组织.恰逢其时,港口面临体制改革,这就给港口企业既带来机遇,又带来挑战.港口体制改革后,企业首先将遇到哪些问题,并且可以在行将改革前予以解决呢?下面,提出一些预期会遇到的问题,加以分析,并提出一些建议,希望能对决策者和企业有参考价值.