精心打造文化型强势企业

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。中铁十四局集团有限公司通过构建独具魅力和个性特征的企业文化体系,把形象文化与管理文化很好地融合在一起,以此形成了竞争优势、效益优势和发展优势。从具有自身特色的企业文化体系的建立、落实,到如何融入企业管理体系,怎样与企业发展目标相结合,以及对企业和企业员工所产生的卓有成效的影响都做了详细的阐述。     

技术创新——企业长期稳定发展的永恒主题

当今世界,对于一个企业来说,最有说服力和号召力的是生产的发展、技术的创新、经济实力的提高,这些都集中表现为企业的核心竞争力。研究表明,技术创新导致新产业的出现,传统产业的复兴,进而改变企业的经营环境,而且也直接影响企业的竞争优势。企业常常会通过对产业产品的合理定位、工艺的改进、市场的开拓、组织的优化等来确立自己有利的竞争地位。技术创新可以通过改进产品设计,使产品结构更趋于合理;也可以通过改进工艺技术,使制造过程更便于控制,提高产品质量;还可以通过改进企业组织结构及生产设施的布局,使信息、资源更趋于合理,从而达…     

掌握市场竞争的利器—竞争情报

激烈的竞争使越来越多的企业开始重视竞争情报的搜集和运用。在西方，竞争情报已成为企业制定市场战略的有力武器，甚至已经融入企业文化中，国内一些优秀企业也逐渐开始重视这一领域，意识到只有透彻地了解对手，才能真正做到“知己知彼，百战不殆”。１竞争情报的内涵及范围竞争情报是企业经营决策者需要搜集、分析和传递的有关企业外部环境的事件信息，是企业赢得竞争优势，避开危机，寻找发展机遇所需要的经过分析和加工处理的有关信息情报，包括竞争环境情报、竞争对手情报及竞争策略情报等。竞争环境情报包括社会政治、经济、文化因素…     

文化与企业的发展

通过对文化竞争、改革开放、以人为本3个观念的论述，揭示了文化与企业发展的关系，得出文化造就先进企业，文化与企业是并存的、共同发展的结论。     

对企业软实力的再认识

从约瑟夫·奈的"软实力"概念出发,参考学者们的观点和研究思路,综述了企业软实力的概念、主要特征和构成元素,及其对提升企业核心竞争力的重要作用。以期有助于更好地了解和把握企业软实力的精神实质,有助于企业发现、培育、巩固、提升软实力,进而使企业在经济全球化的形势下取得竞争优势。     

企业竞争与情报服务

实行市场经济，企业间必然产生竞争。企业情报工作只有转变观念将其服务职能贯穿于的产品开发。优化质量、经营销售的全过程，才能引导企业把握市场经济的脉博，达到开拓市场，占邻市场的目的。     

打造企业的核心竞争力

广义的核心竞争力指企业所独有的核心资源,包括技术、管理、战略设计、组织结构、生产制造、市场营销、企业文化等多个方面,狭义的核心竞争力仅指形成能够创造独特客户价值的专门技能和技术,以企业技术能力为核心,通过企业战略决策、系统控制、市场营销、组织管理以及企业文化的相互整合,促进获得长期竞争优势.与国际大公司、大企业相比,我国企业最大的特点是规模小,综合实力弱,缺乏核心竞争力.在经济全球化的冲击下,国内企业要想取得一定的优势,就必须从自身特点和个性出发,打造企业的核心竞争力.     

试论中国企业孵化器的管理与发展

１企业孵化器的产生与发展企业孵化器是一种通过提供各种有效的服务及条件，对具有发展潜力及良好市场前景的新生小企业、项目进行培育、孵化，使其加速成长为成熟企业，从而推动经济发展的一种组织机构。欧美企业孵化器产生于本世纪５０年代末６０年代初，它们的目标不同...     

关于企业创建学习型组织的探索

对创建学习型组织进行有益的探索和实践，对于提高员工学习力、培育企业竞争优势和提升市场竞争能力非常有利，是值得选择的一条充满希望的企业发展新路。     

物流大环境下铁路运输企业的超优势竞争战略

针对铁路运输物流化发展趋势对铁路运输企业产生的巨大影响,提出将超优势竞争理论应用于铁路运输企业,通过制定超优势竞争战略,实现铁路运输企业在物流大环境下的六个巨大转变.     

企业竞争战略新视角—现代物流

进入21世纪后，企业面临的市场竞争更加激烈，而要在激烈的市场竞争中掌握主动，就必须把握市场需求的热点，创造消费者需要和满意的价值。在我国市场供求状况进入买方市场和企业利润进入微利时代的今天，通过在生产领域降低成本获得竞争优势的空间已经非常狭小，许多生产企业在加强技术开发和推进全面质量管理的同时，已经把寻求成本优势和价值优势的目光转向生产前后的物流领域。现代物流业已成为中国经济发展的重要产业，并已成为当今服务市场竞争中的一个热点，实现最佳的物流管理也成为了中国企业管理中最具有挑战性的课题。1现代物流…     

建筑企业战略制订与实施要点探析

研究目的:研究我国建筑企业科学地制订企业发展战略和有效实施企业战略的问题,以便提升我国建筑企业的竞争优势和国际竞争力,实现企业长期持续、稳定的发展.研究结论:在战略管理过程中应总结历史经验、研究现状、预测未来,从对企业战略的认识上,对企业内外环境和所拥有的战略资源及核心能力进行分析,并对企业战略的选择等方面进行深入探讨,避免片面地认识和决策,才能科学地制订与实施企业战略,提升我国建筑企业的竞争优势和国际竞争力.     

由水体循环到城市景观的生态化设计

“景观”一直存在于人类文明发展的过程当中，是人类的世界观、价值观、伦理道德在大地上的投影，而设计景观是人类实现梦想的途径。“可持续发展”的理念深入到设计之中，使自然与文化、美的形式与生态功能真正全面的融合。任何与生态过程相协调，尽量使其对环境的影响达到最小的设计形式都称为生态设计。生态原理是景观设计学的核心。生态设计不是要与传统设计割裂，而是传统设计的进化和延续。     

物流企业组织结构模式的创新

物流组织要解决的一个主要问题就是安排好企业里负责物流活动的人员，使他们更好地相互协调、相互合作。而这些组织活动要通过推动在物流系统规划和运作过程中频繁出现的成本平衡来提高货物和服务的供应、分拨效率。     

铁路物资企业与企业核心竞争力

企业之间的竞争实质上是企业核心竞争力的竞争，它是企业生存之本。论述铁路物资企业如何确立，培植自己的核心竞争力，从而取得竞争优势。     

“高铁”背景下的铁路企业文化建设

“高铁”已经走进了社会生活。从硬件上说，“高铁”人性化的设施确实体现了“以人为本”的理念；从软件上说，服务同样也要提升档次，也要遵循“以人为本”的理念，以适应经济社会发展的需要。铁路企业要准确把握自身的特点，分析自身的各种文化要素，明确铁路企业的核心价值观，总结、设计出与社会价值观相统一的目标，并不懈追求，从而形成独具魅力的企业文化。     

从核心能力论企业多元化经营战略

1企业核心能力的概念及作用 1.1企业核心能力的概念 　　核心能力 (Core Competence)这一概念最早由美国学者普拉哈拉德和英国学者哈麦尔提出。他们认为，核心能力是“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。”目前，理论界对核心能力的定义并无统一的认识，但大家基本取得共识的是：核心能力是企业在行业内获取竞争优势所必须具备的能力，企业拥有了核心能力，就具备了企业特有的，不易被其它企业模仿的，可以为企业在未来赢得持续竞争优势和超额利润的条件。这种能力在不同的行业领域、不…     

企业的环境管理与经济效益

环境问题在企业的经营活动中无所不在，企业可以通过良好的环境管理工作降低现有工艺设备条件下的资源消耗与环境污染，合理利用资金来改进工艺设备的状况，使企业的环境行为持续改进和不断完善，并能为企业带来经济效益。     

经济全球化和企业品牌营销

随着全球经济一体化向纵深的推进和新技术突飞猛进的发展，买方市场的力量愈加强大，产品生命周期日益缩短，国际国内市场竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入了品牌竞争时代。企业要在新形势下取得竞争优势，必须适应品牌竞争时代的要求，全方位、系统性地开展品牌营销，应用一系列连续、有效的品牌营销策略，取得品牌营销的整合效应，提高企业的核心竞争力。     

企业定位:坐标原点是市场

市场经济的残酷竞争性和市场环境的复杂多变性，迫使企业需要不断地进行自身定位、调整定位或重新定位，以寻求最佳的发展途径。市场经济下的企业，就是依法通过市场的运作赚取更多经济收益的组织机构。运作企业的出发点是市场需求，落脚点是市场认可，企业的赢输在于市场。企业要生存，就要面对市场，走进市场，适应市场，依附市场，创造市场。企业要发展，定位的坐标原点，毫无置疑 ,只能是市场。 本期的导读写下这样的一个题目，对于懂得企业的行家来说，自然是属于 ABC般的初级话题，因为他们深谙“企业定位坐标原点是市场”的真正含…