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1.
侯忠 《铁道物资科学管理》1996,(5)
工程局物资工作面临问题及对策北方交通大学物管系侯忠当前工程局物资工作普遍面临的问题是：１．物资部门应变能力差，供应体制落后。工程局现行物资供应体制还是指令性计划分配的供应管理模式，在铁路建设任务不足，主要承揽路外任务的情况下，如何开辟多渠道，积极与生... 相似文献
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当前，由于工程局施工范围扩大和工点增多，物资专业人员的需求急剧增加，而院校培养的物资专业大中专毕业生十分有限，送外委培，企业又要出资。这样就形成了一方面物资专业人员需求增大,一方面企业财力不足、教育资金紧张的供求矛盾。缓解这一矛盾，各种形式的培训是一种好的选择。现就如何做好工程局内部物资人员的专业培训工作谈几点浅见。1内部培训的方式一般来讲，企业内部培训分为2种方式：一种是集中培训，也就是办培训班，即将参加培训的人员集中在某地，在一段时间内进行授课学习；另一种方式就是巡回培训，即将参加培训的人员按… 相似文献
3.
廖春芳 《铁道物资科学管理》1994,(6)
对工程局物资体制改革的看法铁四局物资处廖春芳针对当前物资工作面临的市场经济新形势，就铁路工程局物资体制改革谈点看法，供参考。一、开拓经营，转换机制，发展局内物资市场如何从计划经济体制下解放出来，以适应市场经济的要求，是摆在各级物资部门面前的一个重大理... 相似文献
4.
张晓力 《铁道物资科学管理》1998,16(1):50-50
对市场经济下企业物资管理模式的探讨隧道工程局设备物资处张晓力随着企业经营机制的转换，企业内部物资系统也面临着如何适应市场经济进行物资体制的改革，物资供应管理采取何种模式的问题。１管理体制上的不适应性铁路施工企业物资部门究竟属于流通领域还是属于生产领域... 相似文献
5.
张应凯 《铁道物资科学管理》2000,18(6):52-52
随着铁路物资管理体制的不断发展，铁路工程局处、厂合并而成的工程局物资公司，由过去的以仓储转运为主转向以经营为主，供应方式由主要从材料厂集中供应变为以分散采购供应为主。 近几年，受物资流通行业大气候的影响，加上企业担负的沉重包袱，大多数物资公司陷入了举步维艰的地步，但也应充分认识存在的有利条件。由于物资公司是在物资处与材料厂基础上合并组建的，故其中不乏一部分物资方面的专业和善于管理的人才可利用，各材料厂的专用线和仓储设施又为公司经营提供了设施基础，同时在计划经济时期建立的与各生产厂、用户之间的良… 相似文献
6.
安邦泰 《铁道物资科学管理》1995,13(2):17-18
针对电气化工程局物资处面临的物资形势：市场机制、物资价格、工程发包形式以及税制改革提出了工程局物资供应要强化主渠道，实行严格的归口管理。 相似文献
7.
《铁道物资科学管理》2010,(9):I0006-I0006
中铁电气化局集团物资贸易有限公司成立于2008年，其前身是铁道部电气化工程局物资处，隶属于中铁电气化局集团公司，专业从事铁路物资采购供应和管理。经过二十多年的发展，现已成为集物资生产、物资采购供应、物资代理招标、外资料接运于一体的新型物贸企业。 相似文献
8.
邱国海 《铁道物资科学管理》1997,(4):56-57
铁道部第十九工程局物资处根据该局项目施工中物资核算的实际情况总结了物资核算的作法及措施：提高全员素质，增强物资核算意识，加强预算计划管理，强化物资核算制度与措施。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2001,(5)
２００１年８月７～９日，《铁道物资科学管理》期刊工作会议在桂林召开。来自铁路局系统、中铁工程局系统、中铁建工程局系统和中车南、北集团公司等单位负责本刊征订发行工作的有关同志约５０人参加了会议。中国铁路物资总公司、中国铁道流通协会、中国铁道学会物资管理委员会等有关部门的部分领导出席了会议。会上，铁道物资科学管理杂志社社长、总编辑于立回顾了《铁道物资科学管理》杂志近些年来在上级领导的关怀和社会各界特别是铁路物资行业的同仁们大力支持下所走过的发展历程，杂志报道的重点和今后努力的方向。与会代表一致认为，… 相似文献
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郑秀英 《铁道物资科学管理》1995,13(6):49-50
一个至关重要的观念转变──市场经济条件下的铁路企业物资计划郑秀英铁路企业物资计划指铁路局、工程局、分局这级企业的物资计划，是属于微观范畴的计划。在计划经济时期，它是铁路物资计划体系的重要组成部分，具有一整套的特定观念和操作规范。在市场经济条件下，企业... 相似文献
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杨重华 《铁道物资科学管理》1997,(5)
工程局物资供应主渠道作用探讨铁道部电化局北京材料厂杨重华在市场经济和当前铁路建设任务不足的情况下，工程局的物资工作普遍存在着忽视计划管理、物资供应盲目性加大、各工程处或项目部都抓物资采购、物资供应渠道混乱、供应体制落后、应变能力差等共性问题。如何在当... 相似文献
12.
鼓劲松 《铁道物资科学管理》2000,(1):57-57
在社会主义市场经济条件下，工程局生产任务的主要来源是参与市场竞争，进行经营开发，以投标和招标的方式来承揽工程项目。工程局系统的物资企业在资源组织与供应上虽然具备二级代理资格，但材料价格在竞争中没有优势可言。由于工程项目与各物资企业所处位置相隔一定距离的客观因素，基层单位的物资采购在讲求效益、降低成本的前提下，不可能舍近求远。物资企业与局内基层单位变成松散型关系，加上业务人员长期计划经济形成了坐等“官商”作风，既无经营经验，又没有长期合作的用户，在头脑中服务观念淡漠，更没有风险意识，所以在错综复杂… 相似文献
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张永清 《铁道物资科学管理》1996,(6):55-56
浅谈加强施工企业物资采购管理铁十九局物资处张永清自我国实行市场经济体制以来，随着企业自主权普遍下放，物资采购权也一并下放，现在工程局的各项目部都拥有自行采购所需物资的权利。我局１９９５年物资统计表明，物资供应资源的９０％来源于市场采购，由项目部等基层... 相似文献
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《铁道物资科学管理》2005,23(6):3-3
2005年10月26日-29日，《铁道物资科学管理》杂志2005年期刊工作会议在广西南宁召开。来自各铁路局（集团公司）、工程局、物资公司、铁路机车车辆及路用设备等制造企业的物资管理人员，以及《铁道物资科学管理》杂志的编辑人员参加了会议。 相似文献
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工程局物资工作的问题与对策铁十六局物资处崔光荣，曹天义１．对物资工作重要性的认识发生了动摇。由于市场放开，物资采购渠道增加，导致一些决策层的领导产生了“物资工作已不象原来那么重要了”的看法，在社会上也出现“物资管理部门的工作过时了、不吃香了”的各种议... 相似文献
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当前,由于工程局施工范围扩大和工点增多,物资专业人员的需求急剧增加,而院校培养的物资专业大中专毕业生十分有限,送外委培,企业又要出资.这样就形成了一方面物资专业人员需求增大,一方面企业财力不足、教育资金紧张的供求矛盾.缓解这一矛盾,各种形式的培训是一种好的选择.现就如何做好工程局内部物资人员的专业培训工作谈几点浅见. 相似文献
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随着铁路施工企业改革的不断深入,各铁路工程局公司制改造已经完成,公司制改造调整了机构设置,精简了冗余人员,完善了经营、管理、分配等机制.物资管理部门作为施工企业的一个重要职能部门也面临着新的生产管理模式的挑战.物资管理部门如何适应公司发展的需要,充分发挥主渠道作用,更好地保证供应、服务于生产是一个值得深思的问题.通过对中铁电气化局秦沈线物资管理现状的调研,笔者认为集中物资供应优势,构筑大物资体系应是一种十分有益的尝试. 相似文献
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对工程局物资管理的两点建议●张志鹏郭兴江１物资管理职能与物资经营分离，形成“管理机构抓管理、经营机构创效益”的体制目前将局（处）物资部门与材料（总）厂合二为一，成为一套机构两块牌的单位，对内称物资处（科），行使全局（处）物资供应管理职能，对外称物资（... 相似文献
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应摆正物资供应与经营的关系●杨万齐陈飞强随着社会主义市场经济的确立，铁路各级物资部门相继进行了体制改革，传统的物资管理体制已被冲破，而适应市场经济的管理模式尚未建立起来。一些铁路局和工程局的物资处（科）与材料厂合二为一，成立了铁路内部的物资公司，形成... 相似文献
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杜洪举 《铁道物资科学管理》1996,(1)
发挥工程局物资部门的职能作用铁十八局物资处杜洪举在改革施工管理体制、转换企业经营机制的过程中，由于物资管理体制的改革尚不配套，传统的计划管理体制逐步被打破，而适应市场经济发展要求的物资管理体制尚未形成，因而物资部门在发挥职能作用中遇到了许多矛盾和问题... 相似文献