多品种,小批量生产企业的质量管理特点

企业为在市场中求得生存和发展，就必须大力开发产品品种，增加款式和规格型号，努力提高产品质量，形成多品种、小批量的生产。根据这一特点，企业应对其质量管理采取相应的对策：设立独立的质量管理机构，强化人员培训和激励机制，对设计、工艺和生产过程进行质量控制，搞好售前、售后的质量管理。     

基于配送中心的大型单件小批企业库存管理模式

通过对大型单件小批量企业的生产特征和主要流程的考察和描述,分析了传统库存管理的弊端,在此基础上提出符合单件小批企业内部基于配送中心的库存管理运作模式,并分析得出离散型需求下确定经济补货批量的数学模型,可以更有效地加强库存管理,提高企业库存管理水平,降低企业库存费用,提高企业经济效益,使企业更好的实现企业目标成本控制.     

基于配送中心的大型单件小批企业库存管理模式

通过对大型单件小批量企业的生产特征和主要流程的考察和描述,分析了传统库存管理的弊端,在此基础上提出符合单件小批企业内部基于配送中心的库存管理运作模式,并分析得出离散型需求下确定经济补货批量的数学模型,可以更有效地加强库存管理,提高企业库存管理水平,降低企业库存费用,提高企业经济效益,使企业更好的实现企业目标成本控制．     

企业成本管理的变动成本法

变动成本法是企业成本管理的一种有效方法，可以更加真实、全面地反映生产管理中的实际情况，是企业提高经济效益．加强管理的一个有力工具。为此，具体讨论了如何运用变动成本法计算产品边际贡献额，建立量、本、利分析模式，测算目标利润，制定产品的价格。以使企业更好地进行市场经济条件下的经营决策。     

单件小批量生产企业的P—M生产模型研究

根据单件小批量生产企业复杂产品生产的特点，综合ＰＥＲＴ和ＭＲＰ－Ⅱ两者的优点，提出Ｐ－Ｍ计划方法。这种方法既可以对产品上层部件进行优化排程，又可以对下层零部件进行有效管理，可以较好地解决这类企业当前管理模式中ＰＥＲＴ太粗与ＭＲＰ－Ⅱ太死的矛盾。     

面向汽车总装过程的MES质量管理系统研究与应用

研究讨论了汽车总装MES质量管理系统的管理流程和环境要求,通过设计构建本系统,建立产品加工参数或检测数据的采集、质量追溯信息库,利用产品谱溯、在线库谱溯,产品质量和质量趋势的监控,实现了对质量缺陷的跟踪管理,有效缩短了追溯周期,较好的解决了汽车装配过程中的制造质量问题,实现了精益生产管理的目标,促进了企业管理水平和信息化水平的提升。     

基于工序质量控制的相似工序成组方法

在实际的多品种小批量生产过程中，为了应用传统SPC技术，需要运用相似制造论将相似的制造工序分类成组，而分类成组的关键是对工序的编码．为了解决这一问题，提出一种具有柔性的编码系统．该系统把影响质量变异的要素和在生产实际中经常出现的其他因素相结合，综合考虑其对生产工序的影响．该系统既能客观准确的反映工序特征，也提高了在实际生产中的可操作性．     

多品种产品的线性盈亏分析

结合实例,对多品种产品生产销售的几种线性的盈亏平衡分析法及其运用条件进行了探讨和分析,以找到一种有效的分析方法,以提高企业的经济效益.     

多品种产品的线性盈亏分析

结合实例，对多品种产品生产销售的几种线性的盈亏平衡分析法及其运用条件进行了探讨和分析，以找到一种有效的分析方法，以提高企业的经济效益。     

大力开展联合经营 加快上海铁路快运包裹代理业发展

铁路快运包裹代理业作为铁路运输代理业的一个重要组成部分，发端于八十年代。随着改革开放的不断深入和浦东的开发开放，上海这一我国最大的产业城市和经济中心的产业结构、产品结构调整，社会需求呈现多样化，高科技、多品种、小批量逐渐成为生产和运输的主流。     

南京地铁运输组织工作

运输组织是在运输企业的生产和经营实践中发展起来的关于运输资源合理配置和利用的理论和技术。运输组织的任务是从系统整体优化的目标出发,以生产过程的组织管理的最优化,实现资源投入的最小化和产品利润的最大化。     

浅谈在公交企业推行方针目标管理的可行性

方针目标管理运用系统论、控制论和管理心理学的基本原理,对企业的全部活动实行全面系统有效的综合管理.公交企业是一个服务性生产企业,人多、面广、难于管理,而方针目标管理具有很强的激励性和应变性,在公交企业推行可以有效提高综合效益.     

建筑工程项目管理方法研究

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理的方法和思想,提出了项目管理的原则和方案。     

设备现场管理

机务工作中的成本、效益等都是在现场生产过程中形成的 ,所有企业目标的实现最终取决于施工现场 ,抓好设备现场管理是提高设备三率的有效手段     

多种产品的本量利分析研究

大多数企业在生产经营中都会同时生产和销售多种产品,因此,有必要探讨多品种产品的盈亏平衡点的计算问题。目前,常用的方法主要有加权平均边际贡献率法、联合单位法和盈亏图法。     

基于约束理论的多项目组合管理研究与应用

在项目管理时间、范围、费用三要素理论基础上,以多项目组合管理的运用作为研究方向,结合关键链多项目管理技术,提出了一个基于关键链的多项目组合管理框架.该框架以关键链为基础,采用自适应缓冲区设置算法来设置关键链及非关键链上的缓冲区,通过对缓冲和关键链实施情况的分析,对各个项目总体情况进行监控,保证项目有条不紊运行.该管理框架已应用于某空调制造企业的实际生产中,可望通过该项目的研究提高有关企业的生产管理绩效.     

基于绿色供应链的皮具行业转型升级策略研究

皮具行业是发挥我国劳动力资源优势的传统行业,近年来得到了持续快速的发展。然而我国皮具自主品牌在国内外的影响力还远远不够。除了企业规模不大,产品同质化现象较严重等原因外,皮具供应链的污染问题一直是品牌成长的一个重要瓶颈。本文首先对我国皮具行业的发展现状以及治污情况进行阐述,说明皮具产业在环保方面急需转型升级;为了提高皮革资源的利用率,本文又提出了皮具供应链实现绿色发展的运作流程并对其进行简要分析;最后对供应链管理中上下游企业的合作策略进行了探究。     

南京地铁运输组织工作

运输组织是在运输企业的生产和经营实践中发展起来的关于运输资源合理配置和利用的理论和技术。运输组织的任务是从系统整体优化的目标出发,以生产过程的组织管理的最优化,实现资源投入的最小化和产品利润的最大化。地铁作为城市轨道交通,是一个庞大而复杂的系统,是由一个个相互独     

德性的基础是诚信

作为企业实施生产经营活动过程中基本的单元,职工一直深受人们关注,并且成为了企业的一个基层生产管理组织,如果一个企业想要在职工中落实自身的生产目标、管理思想以及发展战略,就必须要对综合素质与德性水平进行提升,企业的效益也要通过职工来实现,企业的安全生产也要通过职工来进行保证,企业的文化更加需要依靠职工来进行建设.所以,企业的德性培养工作在企业的发展、稳定、改革、管理、经营以及生产过程中都发挥着十分巨大的作用,因此,企业职工的综合素质与德性高低直接关系到了企业经营成败,如果企业职工勃勃生机,企业就会有十分旺盛的生命力,下面就对德性的基础是诚信进行分析.     

3S技术在数字化管道系统中的应用

以提升油气储运生产经营管理信息化为目的,运用3S技术分别对遥感技术、全球定位系统和地理信息系统的概念及其在油气储运企业的具体应用进行阐述和分析,最后,对3S技术在油气储运企业中的应用前景进行展望。3S技术为数字化管道提供管理规范,实现管道全生命周期内各类资源的有效利用,提高油气管道生产信息化管理水平及企业的生产效率,为企业效益的进一步提升奠定基础。