企业领导干部岗位培训及对“九五”培训的思考

我院受交通部人劳司委托，举办领导干部岗位培训已有8年历史。这8年中共培训局长、经理610名，总会计师、总经济师53名。回顾8年办班过程，岗位培训是在不断适应改革开放形势的需要，本着面向企业，为大中型企业服务，为交通行业服务的宗旨开展的。展望“九五”，改革开放和现代化建设将进入新的历史时期，时代赋予各级领导干部更重要的使命和责任。     

试论在市场经济条件下路桥施工企业办公室行政后勤工作

根据路桥施工企业项目多，线长，面广、人员分散、流动性大等特点给企业办公室行政后勤管理工作带来困难和存在问题，提出企业领导应重视行政后勤工作，把行政后勤工作看成是保证企业经营活动正常运转的前提和基础；加强后勤人员的岗位培训和提高化素质；建立科学的目标激励机制，提高行政后勤工作的总体效能；关心职工生活，解决实际问题；加快企业基地建设步伐，逐步解决职工住房难问题；加强对办公用吕和后勤生活，娱乐器具的管理，减少办公经费的开支；分离生活服务单位，推行社会化服务等设想。     

三部局联合出台道路客运企业安全管理规范

近日,交通运输部、公安部、安监总局联合印发《道路旅客运输企业安全管理规范》(简称《规范》),面向所有从事道路旅客运输的企业,在安全生产机构设置、人员配备、资金使用、岗位培训、动态监控等方面统一标准,使企业安全管理有章可循。《规范》旨在通过强化道路客运企业安全生产主体责任,促进企业安全管理方式转变。     

积极开发“六能”岗位培训提高机关管理人员业务素质

本文从区分层次、突出重点、奖优罚劣等方面论述了如何开展“六能”岗位培训工作，不断提高机关管理人员业务素质。     

三部局联合出台道路客运企业安全管理规范

近日,交通运输部、公安部、安监总局联合印发《道路旅客运输企业安全管理规范》（简称《规范》）,面向所有从事道路旅客运输的企业,在安全生产机构设置、人员配备、资金使用、岗位培训、动态监控等方面统一标准,使企业安全管理有章可循。《规范》旨在通过强化道路客运企业安全生产主体责任,促进企业安全管理方式转变。     

具有中国特色的企业文化建设初探

本文通过对十年改革以来企业管理发展现状的分析，提出了企业文化建设的重要性；又通过对目前企业文化建设现状的分析以及与资本主义国家企业文化的比较，论述了中国不能照搬西方国家的企业文化，文章对企业文化的性质、内容以及建设企业文化的方式、方法作了有益的探索。     

企业制造信息系统的功能及管理模式

从网络化、集成化的角度出发，分析了制造企业存在的信息孤岛问题，探讨了企业制造信息系统的功能、应用范围和系统的结构，并对企业制造信息系统进行了整体设计。     

创造活力:民营科技企业必须大发展

首先分析了民营科技企业的发展情况，以详实的数据论证了民营科技企业的高成长性；接着阐明了民营科技企业的优势及其对社会发展的巨大贡献；最后得了结论：要创造活力，就必须大力发展民营科技企业。     

我国企业资金紧张的原因与治理对策

当前、制约企业经济效益的诸多因素中，资金短缺是一个十分突出的问题，如何解决它，不同的企业有不同的做法，至今难以形成定论。笔者在分析企业资金紧张的多种原因基础上，提出了只有对企业内，外部环境进行综合治理才可能根本上解决了企业资金紧张状况，并使之走上良性循环的轨道。     

关于大型企业铁路运输信息管理系统的设计

通过对企业铁路运输生产过程的分析，提出了铁路运输信息管理系统的分析与设计总是重点探讨了系统信息流程，系统功能，网络总体结构，系统设计和系统实施，以及动用中注意的总是旨在提高企业铁路运输的管理水平及工作效率。     

公交企业效益审计及其评价标准

由于城市公交属于社会公益事业，城市公共交通企业承担了超出一般企业的社会公益责任，企业大多处于保本微利经营或亏损状态，因此对城市公交企业进行效益审计要准确确定企业定位，合理分析企业效益情况，辩证做出评价结论。     

浅谈成人教育如何为企业服务

本文就成人教育如何为企业服务及如何加强岗位培训和开展超前培训谈了几点建解。为成人教育在市场竞争中提供了几个办学的方向。     

IT企业吸引与留住人才的基本对策

通过对我国IT企业目前人力资源状况的分析，指出了IT企业存在着人才缺乏和人才流失并存在的现象，认为只有以人为本，实施有效的人力资源政策，才能吸引和留住人才。     

现代企业分配初探

如何科学解决现代企业新创造价值的分配问题已现实地摆在宏观经济调控者和现代企业管理乾颀前，本文从现代企业新创造价值的角度出发，分析了现代企业新创造价值分配四大块的新格局；阐述了对企业新创造价值科学分配的原则；并就现代企业新创造价值的科学分配问题提出了自己的意见和建议。     

企业筹资贷款的决策模型

在设定的抵押贷款情况下，对企业通过贷款方式筹集资金并投资若干风险项目的经济行为进行了分析，从企业自身承担其经营风险的角度，经数学推导，建立了企业筹资贷款的单目标二次规划决策模型，并进行了算例分析。     

创业板企业经理股票期权激励效率分析

针对拟在中国创业板上市企业，从提升企业价值、实现股东财富最大化及完善企业治理结构的角度，对影响激励效率的主要因素归纳与分析，旨在为我国创业板企业如何提高经理股票期权激励效率提供分析思路。     

建立铁路运输现代企业制度的几个问题

对铁路政企分开的现实约束进行了分析，就理顺铁路运输政企关系做了初步设想；提出了建立铁路国有资产管理体制的基本模式；确立铁路国有资产投资主体的原则和可供选择方案，并就由铁道部授权试点企业原主管上级企业（铁路局）作为投资主体进行了具体构想。     

铁路机辆工业企业改组模式研究

在分析铁路机车工业面临规模小，经济效益低下，历史包袱沉重的困境的前提下，阐述了进行了机辆工业企业改组的指导思想和基本原则，并提出了企业改组的三种模式，在分析比较中选择公司作为机辆企业改组主要参考模式，同时，对在集团公司睛的各公司的改革提出了设想。     

物流企业的整合初探

论述了物流企业发展的趋势及其整合；对物流企业整合的动因进行了分析，同时列举了整合的效益。物流企业整合的方式多种多样，分析了四种整合方式，为物流企业的整合提供依据。     

建立国有道路运输企业的现代企业制度

分析了国有道路运输企业改革的现状，阐述了国有道路运输企业改革的目标是成为独立的道路运输市场主体，建立现代企业制度是使其成为独立市场主体的根本途径，提出了实现 现代企业制度的几种基本形式。对到底什么是现代企业制度，表明了自己的看法。