进一步落实安全逐级负责制

介绍了河唇车务段落实安全逐级负责制，要保证安全生产，必须建立职责分明，分工明确，严格考核的机制，在责权利统一的基础上，形成一级管一级，一级抓一级，逐级对下管理和逐级对上负责的格局。指出了当前在落实安全逐级负责制中，仍然存在作风不实、班组长作用不强、奖罚不分明等问题，提出了解决的对策。     

落实安全管理逐级负责制

安全生产是铁路运输的永恒主题。落实逐级负责制是实现安全管理目标的重要手段。根据工作实践，提出了理清管理层次，明确管理范围，制定考核标准，明确考核内容，坚持监督检查和工作评价制度等落实安全管理逐级负责制的措施，并从“明责，赋权，予利”对落实安全管理逐级负责制作了阐述。     

铁路运输企业“直通式管理”探研

所谓“直通式管理”，是相对于逐级负责制而言的一种管理方式。逐级负责制是通过一级抓一线，一级对一级负责，实现对企业各层节安全、运输的管理控制；直通式管理，对铁路运输企业而言，就是企业高层管理人员随时与各层次的管理干部和员工直接对话与沟通，直接将管理的触角延伸到基层落实层面，将科学管理和人本管理最佳结合地应用于铁路运输生产实践中。     

基层站段的安全管理

<正>1安全管理存在的问题一是安全管理"口号叫得响,制度背得牢,着装上了线,转身全忘掉"这种"能升降不下"的现象普遍存在,部分安全管理逐级负责制自上而下没有完全落实到班组。各级主要领导对安全的重要性认识比较高,安全检查考核要求也比较严,但是,基层的一些管理干部或工班长实际工作中"降下去"不够深,手段不够硬,为了面子、人情     

实现逐级负责制必须落实岗位工作标准

岗位工作标准是以企业各级职能部门的岗位为对象所制定的标准。它以保证产品、服务质量为目标 ,依据与产品、服务质量直接有关的体系要素和间接有关的各项工作 ,以及有关岗位负责制及质量责任制 ,制定每个岗位的工作标准。也就是说 ,按岗位定工作标准。逐级负责制是实现安全有序管理和现代化管理的基本要求 ,是实现压力传递的有效途径 ,是激发职工工作积极性的动力。执行岗位工作标准和落实逐级负责制二者是相辅相承的 ,既互相影响 ,又互相促进。要实现逐级负责制 ,就必须先落实岗位工作标准。长期以来 ,在管理上我们一直都突出强调逐级负责…     

抓住四个环节落实干部安全管理逐级负责制

通过立标眀责、完善现场卡控体系、实行安全评价等制度建设;通过在管理责任的分析上增加力度、从科室职能作用上进行分析,在管理责任的追究上加大力度,严格了责任追究;通过干部在现场、问题在现场解决、作风转变在现场,强化了管理职能;通过深化提素工程,在管理能力上注入了活力,使干部逐级负责制落到实处。确保了安全生产朝着稳定的方向发展。     

强化标准管理 确保安全管理机制的正常运行

1　企业标准是落实安全管理机制的保证企业标准是衡量企业各项工作、产品质量的准则 ,是企业进行科学管理的依据。安全管理机制是企业进行科学管理的手段之一。所谓安全管理七项机制 ,就是在企业内部建立起以运输安全为目的 ,以干部安全路风管理逐级负责制为龙头 ,以职工培训质量、设备质量保障、行车规章制度、班组安全路风自控、安全路风分析预测、安全路风考核为内容的安全质量管理机制。要使安全管理七项机制在生产过程中得到较好的落实 ,起到保证企业运输生产安全的作用 ,企业就必须建立起完善的、高质量的标准和标准体系 ,使各项安全…     

运用ISO 9001标准规范安全管理

北京铁路局为实现铁路运输安全管理逐步走上规范化、科学化轨道，确保安全工作有序可控、基本稳定，提出了：建立和运行以“干部安全管理逐级负责制”为龙头的“七项安全管理机制”，实现用管理机制确保铁路运输安全的目标。     

规范管理确保危险货物运输安全

危险货物是铁路运输的特种货物。针对2002年济南铁路局东风站发生的违反到站剧毒品办理限制的问题，车站开展了危险货物运输安全专项整治工作，采取了加强机构建设与组织领导、全面规范各项安全管理制度、强化作业过程控制、落实安全管理逐级负责制等具体措施，迅速扭转了被动局面，使危险货物运输管理逐步走向规范化、制度化，确保了运输安全。     

充分发挥层干部作用的几点做法

充分发挥层干部作用的几点做法银川材料厂丁万林，陈新洪１．强化逐级负责制一是不准越级汇报请示问题，各股室内的大小问题先由本部门内部解决，解决不了的由负责人找厂领导，否则，一律不予接待，厂领导也不能越过部门负责人去直接指挥下边。部门职权范围内能解决的问题...     

铁路运输企业干部履责管理信息系统的应用研究

在铁路全面深化推进安全管理规范化过程中,紧紧围绕管理问题是铁路安全的主要风险源这一核心问题,以规范干部履责过程管理为突破口,将干部履责与安全风险管控、重点工作落实、工作标准执行等信息集成融合,通过研制与运用铁路运输企业干部履责管理信息系统,实现了铁路各级干部工作有计划、履责有痕迹、考评有依据、管控有责任,为规范铁路干部履责管理、强化风险管控、落实安全管理规范化提供了必要的技术支撑。     

强化安全管理 把“四个通过”落到实处

人是安全管理中最重要的因素，抓住了对人的管理，就是抓住了安全生产的关键。我们坚持“以人为本”，不仅要对干部职工进行更多的关爱，还要对干部职工的安全行为进行有效的规范和管理。为全面贯彻落实太原分局关于“通过现场看问题、通过问题看管理、通过管理看干部、通过干部看责任”的抓安全工作的思路，从根本上解决忻州车务段在安全管理中存在的“安全基础薄弱、责任意识淡薄、     

铁路建设

1铁路部门强化安全风险源头控制抓好施工安全工作据《人民铁道》报道,针对当前施工管理存在的薄弱问题,铁道部要求,要以施工安全为突破口,集中解决管理不规范问题,强化安全风险源头控制,突出抓好施工安全工作。要实事求是、规范严格地设置施工"天窗",实现"天窗"制度化。设备部门要加强综合利用,充分用好"天窗"时间,严格落实"施工不行车,行车不施工"的制度;     

提升车站安全管理能力的分析与思考

在深化新机制过程中,通过分析存在的问题和不足,从安全风险问题库管理、责任落实、现场检查、干部安全管理履职方面进行思考,提升安全管理规范化、现场作业标准化,实现安全工作的长期稳定.     

安全生产目标责任的管理和落实

对每一个过程自始至终实施安全监督,生产的每一个环节都能始终贯彻安全第一的原则,这是现代企业管理制度的要求。这个思路得以贯彻的一个重要前提是落实全员的安全生产责任,这是科学管理的基础。近年来,中铁十四局集团有限公司始终坚持安全发展的思想不动摇,预防为主的方针不改变,狠抓落实不放松,严格执法不手软,围绕落实目标任务,不断加强目标责任制管理和考核。1构建领导责任体系,确保安全生产责任层层落实中铁十四局集团有限公司始终把安全生产工作视为企业发展的重中之重,建立了“一岗双责”的领导责任体系。成立由集团公司主管领导任组长、分管安全的副总经理任副组长、机关各部室领导任组员的安全生产委员会。同时,在各级单位层层建立了党政一把手负总责、主管副职负专责的目标责任管理机制,通过年初层层签立的安全包保责任状,细化分解任务指标,将责任目标层层落实到各单位和项目部,形成了完善的安全生产责任网络。为进一步完善领导责任体系,落实安全生产逐级负责制,集团公司还积极实施了如下两项制度。(1)领导分片负责制。为解决工程项目多、分布范围广、管理难度大的矛盾,集团公司将国内工程划分为6大管理区域:华东区域、广州工程指挥部区域、青岛工程指挥部区域、西安...     

浅谈施工现场安全管理及达标建设

规范施工现场安全管理 ,加强现场达标建设 ,是建筑工程部门落实和推进部党组“规范管理 ,强基达标”的要求和具体体现。施工现场是建筑企业的一个窗口 ,是企业综合素质的集中反映 ,也是安全工作的最关键部位和企业管理者的着重点。施工现场管理及工地达标建设 ,是直接关系到安全生产的主要问题。从近几年来发生的职工因工伤亡事故看 ,大部分是由于少数单位施工现场管理混乱造成的。血的事故告诉我们 ,要搞活建筑施工企业 ,必须以安全生产为突破口。因此 ,全面开展安全标准工地建设 ,对规范各级干部的管理行为 ,强化施工现场作业控制与推动施…     

2013年铁路计量工作要点

科技技函〔2013〕7号（2013年1月28日）2013年是铁路安全风险管理年,铁路计量工作是重要的技术基础工作,与运输安全密切相关,要根据铁路工作总体要求和主要任务,认真落实全路科技工作会议精神,进一步规范计量管理制度,落实计量监督检查问题的整改措施,研究解决高铁计量器具量值溯源主要问题,加强铁路专用计量器具准入管理,强化计量管理基础工作,重视计量人才队伍建设,提高计量技术和管理水平,适应铁路科学发展的需要。     

贯彻逐级负责制是落实作业标准化的根本保证

多年来的实践一再表明，通过贯彻逐级负责制、推动作业标准化．是确保铁路安全运输生产最关键、最基本的途径，离开了这一点，我们的安全工作将无法得到保证。     

按照科学发展观，积极、稳妥、安全地推动北京地铁工程建设

在总结分析北京地铁近几年发生事故的主要特征及国内外实例的基础上,认为北京地铁新线工程存在任务重、工期紧的情况,如何解决其与施工风险的矛盾成为当务之急.为积极、稳妥、安全地推动北京地铁工程下一步的建设,首先要充分认识新线工程建设的特点与难点,进一步优化、完善设计和施工方案,确保工程施工及环境安全;第二要正确处理工程建设速度与工期的关系;第三要树立北京地铁新线土建工程建设的风险意识,尽快建立落实风险管理体系及风险管理制度;第四要建立以防水害、防地面过量沉降、防坍塌和确保人身安全、确保工程安全、确保环境安全的"三防、三保"安全管理及保证体系.最后给出一些建议.     

装载机作业安全风险识别研判及控制探讨

对装载机作业中人员、设备、操作方法和环境所存在的安全风险因素进行了识别和研判,并分别提出了针对性控制措施,同时强调从加强安全风险意识培训,职工作业标准化,干部管理规范化,严格落实奖惩措施等方面落实控制措施.