合同管理在公路工程施工管理中的作用

首先阐述了合同管理在公路工程施工管理中的地位,其次分析了合同管理在公路工程施工管理中的作用,具有一定的参考价值。     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。     

公路施工过程中的合同管理研究

介绍了合同管理在公路工程施工管理中的作用、说明了公路施工合同管理存在的问题,提出了加强公路施工过程中合同管理的措施。     

浅谈合同管理在公路工程建设管理中的作用

合同管理贯穿于公路工程建设的整个过程,阐述了合同管理在招投标、施工等工程建设管理、造价控制中的作用。     

公路工程施工合同管理存在的问题及改进对策

公路工程项目通常投资量较大、建设周期较长、设计面较广,其施工质量、施工进度、项目成本等各项管理工作复杂性较强,管理难度较大,做好合同管理无论是对于工程业主还是对于施工单位都有着重要的意义.公路工程施工合同是一种经济合同,是由公路工程项目业主与施工单位协商确定的公路工程项目建设目标及相关内容,是明确承包方和发包方权力、义务、责任的文件.施工合同遵循公路工程项目是根据所涉及的各项法律条款、经济原则、技术标准所订立的,是合同双方在公路工程项目中的最高行为准则.做好施工合同管理对于,依法订立、规范、完善施工合同对于提升公路工程项目的施工质量控制、施工工期控制、施工投资控制成效有着重要的意义,同时对于规避法律风险、避免经济纠纷也十分重要.     

公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

公路工程施工合同管理探讨

由于现阶段公路工程施工项目工程价值量大,施工周期较长,工程变更、干扰事件较多,因此合同管理是公路工程施工全过程造价管理的核心和提高管理水平、提高经济效益的关键。公路工程施工合同管理工作贯穿于工程施工的全过程和各个方面,因此合同必须遵守公平合理的原则,风险的分担也应该公平合理。就公路工程施工合同管理中几个问题提出看法和体会。     

公路工程合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一。主要阐述了公路工程合同管理存在的问题以及对策。     

施工总承包模式下合同管理初探

公路工程施工总承包存在两个合同关系－－与业主的合同关系和与承包的合同关系，总承包作施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合京珠高速公路粤境南段的项目管理经验，就公路工程施工总承包模式下的合同管理做了初步探讨。     

加强公路工程施工阶段的合同管理

随着我国经济的不断发展和市场经济的不断完善,公路工程施工阶段的合同管理已经引起了社会的广泛关注。为了保证公路工程能够顺利进行,同时保证公路工程投资效益,管理单位应该加强施工阶段的合同管理,明确责任双方,加强调控力度,确保工程按时按量完工。     

浅谈高速公路合同计量变更管理

现结合笔者在公路工程计量变更管理中的经验,从施工企业的角度出发,对高速公路合同管理中的计量与支付的台帐的建立和工程变更的管理,来谈谈自己的心得     

加强工程合同管理提高施工建设水平

公路工程建设实行政府监督、社会监理和企业自检的三级质量保证体系。因此，在公路工程施工建设过程中，必须重视工程合同管理。实践证明，质量离不开合同，管理更依赖于合同。     

当前公路工程施工合同管理的不足及改进措施

在社会经济快速发展下，我国的公路工程获得了很大发展．但我国当前的公路工程具有施工周期长、投资大、面广及管理难度较大等特点，还存在一些问题．尤其是施工合同管理方面，本文就当前公路工程中施工合同管理的不足进行了分析，并提出了相关的改进措施。     

公路工程建设中施工合同管理存在的问题及应对策略

整个公路工程施工管理工作中,合同管理是十分重要的一项工作。做好这项工作不仅能促进施工单位严格履行合同各项规定,还能减少甚至避免索赔情况,降低因合同履行不到位而给施工单位带来的不必要损失,对提高公路工程效益具有积极作用。结合公路工程建设实际,指出施工合同管理存在的不足,并提出应对策略,包括提高法律责任意识、完善施工合同条款、增强管理队伍素质、重视合同索赔管理等方面。     

浅析合同管理及工程计量在公路工程中的应用

针对公路工程中的合同管理和工程计量,管理人员要掌握合同管理的实施目的,然后选用合理的方法,对造价进行控制、维护安全生产、规范项目管理、做到廉政建设,还应保证工程计量的准确性,得到准确的信息,为公路工程的施工奠定基础。     

简议合同管理及工程计量在公路工程中的应用

在公路工程的合同管理当中,工程计量工作是一项非常重要的工作内容,与项目的有序运行密切相关。因此,针对合同管理及工程计量在公路工程中的应用做出了进一步探究,对公路工程合同管理、合同管理的依据和方法、公路工程计量给出了详细的分析。     

公路工程合同管理

结合高等级公路实际建设管理及监理经验，介绍公路工程在施工中合同管理的具体内容形式和控制执行标准。     

论公路工程合同的信息化管理

随着我国公路工程建设市场的不断规范化,公路施工企业间的市场竞争日趋激烈。利用现代计算机信息网络技术来加强企业的合同管理是广大公路工程建设企业提高市场竞争力的重要手段。分析公路工程建设合同管理信息化的必要性,并初步构建起合同管理信息系统的主要结构,以期给广大同仁以参考。     

公路工程施工合同管理存在漏洞及对策研究

我国公路工程施工具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点。主要对公路工程中合同管理的意义、存在问题及相关改善对策进行论述,对合同管理问题加以探讨。     

公路工程合同管理在项目成本管理中的作用

公路工程建设项目的涉及面广、任务重、技术含量高、时间周期长、投资大且管理难度非常高,因此其合同成本管理显得尤为重要,对合同成本管理的要求也更高。鉴于此,探讨公路工程合同管理在项目成本管理体系中的作用,具有一定的实际意义。