浅谈铁路站段的存货管理

通过对哈尔滨车辆段存货管理的研究,分析了铁路基层站段在存货管理中普遍存在的问题和问题产生的原因,提出了改善存货管理应采取的手段和方法.     

铁路企业存货管理

从企业财务管理的角度论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理存在的问题，并进一步阐述了铁路企业如何加强存货管理，提高企业的资产运用效益。     

铁路企业存货管理

从企业财务管理的角度论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理存在的问题,并进一步阐述了铁路企业如何加强存货管理,提高企业的资产运用效益.     

供应链管理中的存货控制策略

从供应链整体考察了系统中的存货变化规律，指出最优批量和牛鞭效应是决定供应链存货的最主要因素，据此提出了供应链存货的控制策略。     

浅谈强化铁路站段物资管理基础

立足铁路站段物资管理现状,分析查找了站段物资管理基础薄弱的主要原因,提出了强化站段物资管理基础的建议措施.     

供应链管理中的存货控制策略

从供应链整体考察了系统中的存货变化规律,指出最优批量和牛鞭效应是决定供应链存货的最主要因素.据此提出了供应链存货的控制策略.     

浅谈铁路基层站段物资采购管理的优化

结合铁路基层站段物资采购管理工作存在的共性问题,提出了加强物资采购管理的想法和建议,通过加强物资采购管理,健全完善制度,按照采购预算编制采购计划,运用灵活适用的采购方式进行物资采购,实现降低采购成本、提高企业经济效益的目的。     

进一步加强铁路运输站段物资计划管理的探析

铁路运输站段库存物资品种繁多,供应存储难度加大。针对站段物资计划管理,提出了运输站段相关人员应了解各级修程修制状况,及时掌握物资需求,充分利用资金定额和实物定额,加强标准化管理,加快物资周转,以有效降低库存储备,减少资金占用。     

浅谈"人本管理"在铁路基层站段的应用

从领导者的管理理念，调动职工的积极性，加强职工的素质教育，筑造企业文化等4个方面论述了“人本管理”在基层站段的应用。     

加强铁路基层站段物资管理的思考

铁路基层站段物资成本占总运营成本的比重很大,物资管理水平的高低和成效决定着企业经营目标的实现。必须客观分析物资管理的现状,找准存在的问题和不足,抓住影响物资成本费用的主要环节,运营精细化管理方法,有力推进规范化企业建设。     

浅论铁路站段安全工作管理

铁路运输安全管理的好坏,决定着铁路在市场竞争中的成败。通过对站段安全管理工作中存在问题及原因的分析,提出解决这些问题的对策,指出做好站段安全的信息管理工作,加强信息分析工作,提高信息分析质量,查找管理漏洞,及时发现潜在的安全隐患,将事故管理从被动的事后分析型变为现代的事前预防型,为提高安全管理工作的质量和水平,探索一条更加有效的途径。     

浅谈存货的内部审计

浅谈存货的内部审计洛阳机车厂建安公司刘文儒存货是一个比重很大的资产项目，占流动资产的１／４以上，对年度末的资产和损益有很大影响，因此对存货审计需要特别重视。存货审计，要以实物流转程序和实物价值流转记录程序所形成的原始凭证为依据，如原始发票、入库单、验...     

利用物流资源 加强存货管理

随着市场经济的不断发展，经济社会化和信息化程度得到空前加强，企业的组织形式和经营管理模式有了很大的变化，传统的存货管理模式和方法已经不适应这种新的变化。     

浅谈铁路基层站段的QC小组活动

就目前铁路基层站段开展QC小组活动的实际情况，根据自己多年来从事该项工作的实践和体会，对如何搞好基层站段质量管理工作提出了自己的见解，笔者认为：QC小组活动是一项需要认真对待、严谨务实的工作，也是提高企业管理水平，推动产品质量持续改进，促进企业发展的一项有效方法。     

铁路基层站段信息系统安全管理实践

随着"智慧站段"概念的兴起,当前铁路基层站段都在大力推进信息化建设,结合生产和办公需求建设企业信息系统,在生产、管理、培训等方面普遍实现了信息互联互通,这些信息系统已逐渐成为支撑铁路基层站段生产的关键设施,一旦遭到安全威胁,将直接扰乱铁路基层站段的正常生产秩序,甚至影响铁路运输生产。为此,文章参照《信息安全技术—网络安全等级保护基本要求》,结合中国国家铁路集团有限公司某机务段机车整备作业综合管理系统的建设及应用实践,针对铁路基层站段信息系统安全管理的特点和要求,从人防、技防、物防等方面综合防控,制定了较为完善的安全管理措施,有效保障该系统长期稳定运行。对铁路基层站段信息系统安全管理提出思考和建议。     

生产配件存货管理信息系统的设计

针对本单位生产配件存货管理存在问题,从网络结构设计、管理流程、系统组成和功能等方面提出建设要求,设计并实现生产配件存货管理信息系统.     

铁路跨越式发展与基层站段物资管理

伴随着我国改革开放的不断深入，铁路的改革也进入了实质性的阶段，主副业的分离，列车的五次大提速，显示了铁路改革后来居上的强劲势头。作为铁路基层站段的物资管理部门如何跟上铁路改革的步代，如何适应铁路跨越式发展对物资工作的新要求，这对每一个基层站段的物资管理人员都是一个严峻的课题。在这里，笔者就如何在铁路跨越式发展中做好基层站段的物资管理工作，谈谈自己的一点浮浅认识。     

高速铁路物资库存管理的研究与实施

以物资仓储管理为基础,结合高铁物资自身管理特点及使用需求、采购供应、消耗、储备等情况,围绕创新高铁物资专业管理和信息化应用,就高铁物资目前库存管理存在的问题及采取的对策措施进行了探讨。     

铁路站段远程办公平台

铁路站段远程办公平台系统采用浏览器／服务器结构，应用软件功能主要包括电子公文、电子邮件和视频会议三个子系统。电子公文子系统通过网络实现公文流转、传输、签收全过程的电子化管理，并具有公文模版自动编排、加密电子公文、加盖电子印章、用户验证等功能，实现了与铁路局电子公文系统的数据交换。电子邮件子系统实现铁路局与站段邮件服务器之间邮箱地址的相互复制，以及电子邮件的传递，并具有自动回信、自动过滤、自动分类、邮件列表、群组邮件等功能。视频会议子系统通过网络实现视频、语音、文字的即时通讯服务，召开各种会议，汇集各类资料，开展各种专题调研。[第一段]