浅论投标报价

浅论投标报价海南扶轮实业贸易公司魏绍璞在国际投标中，投标人参与竞争制定报价的目标有两种：其一，获得利润，几乎所有的投标人都是以获取最大的利润作为投标报价的目标。其二，开拓市场，增加产品的销路，一些国有大、中型企业通过国际投标将产品推入国际市场，树立企...     

做好投标文件需注意的几个问题

国际招标投标是国际市场上经常采用的一种有组织的交易方式。随着我国即将加入ＷＴＯ ,国际市场将进一步开放 ,国际招标范围明显扩大。要在激烈的投标市场中增强竞争能力 ,提高投标的中标率 ,投标文件质量的好坏 ,是确保中标的前提和基础。投标商制作投标文件时 ,除要严格符合招标人规定的格式和内容外 ,还应对以下问题加以重视。１投标证明文件投标证明文件包括 :投标授权书、营业证书、投标公司章程和公司简介、管理人员名单、资产负债表、银行资信证明等。这其中应特别注意 :一是投标授权书在世界银行及亚洲开发银行招标的标书中 ,只要求…     

通过成本预测实现科学的投标报价

阐述了在投标报价阶段进行成本预测的作用、原则和方法，以及通过报价分析制定出切合实际的投标策略，实现科学的投标报价，从而使企业赢得市场、求得生存和长远发展。     

投标报价的决策、策略与技巧研究

研究目的：建筑市场的竞争日趋激烈，投标中标的难度相应增大，为编制高质量的投标书，确定科学合理的投标报价，提高投标项目的中标率和中标质量，对投标报价决策、策略与技巧予以研究。 研究方法：结合投标报价的实际情况，通过对投标报价的程序、投标各阶段应重点做好的工作、标价的组成及编制方法进行分析论述，综合掌握各方面的因素，确定投标报价的决策、策略与技巧。 研究结果：投标工作是系统性很强的综合工作，投标报价是投标工作的核心，经营人员需全面了解和掌握投标报价的决策、策略与技巧，并予以灵活运用。 研究结论：熟练掌握投标报价的程序、组成及编制方法，积累不同行业、不同地区的市场行情，灵活运用投标报价的决策、策略与技巧，就可以提高投标项目的中标率和中标质量。     

谈建设工程投标

当前我国建筑市场竞争日趋激烈，施工企业面临的形势十分严峻。做好工程投标工作，关系到企业的生存和发展。此对建筑市场中的工程投标从不同的发展阶段进行了论述，以帮助施工企业做好投标工作。     

现阶段投标报价实用策略与技巧

通过对现阶段建筑市场投标报价的分析，笔根据多年从事工程投标的经验，提出符合当前投标实际的实用的报价策略与技巧。     

有形建设市场投标的施工组织设计探析

对有形建设市场条件下的投标施工组织设计的编制进行了控析，着重阐述了在投标施工组织设计中应遵循的编制程序。     

工程项目投标文件的编制

随着国家经济体制改革的不断深入，越来越多的工程建设项目推向市场，工程项目的建设从传统的计划内分配任务为主，转为彻底以市场调节为主的建设行为。随着《中华人民共和国招标投标法》的颁布和实施，一个公平、公开、公正的建筑交易市场正在逐步形成，建筑施工企业的生产任务主要是通过投标渠道来获得。对于建筑施工企业来说，投标工作是一项非常重要的工作，而投标文件就是一把进入建筑市场的“钥匙”，它既能彰显企业形象，又能体现企业实力。因此，如何编制出内容完整、标书质量高、具有竞争力的投标文件，就成了投标的关键。     

投标材料价格的调查与计算

投标材料价格的调查与计算铁十四局五处物资科赵桂荣随着我国建筑市场的不断完善，工程投标竞争日益激烈。科学的合理的投标报价越来越成为业主和承包商的共识。其价格不但是计算报价的基础资料，也是测定工程成本、提高决策水平的重要依据。工程投标期间的材料价格与工程...     

工程量清单计价模式下投标报价的思考

推行工程量清单计价是工程造价改革的一项重要措施。建筑施工企业作为建筑市场的主体，在现代项目管理模式下。运用全过程造价管理的理念对投标项目进行技术经济分析，最终确定投标报价，是值得研究思考的问题。     

采用成本预算编制投标报价

通过对当前建筑市场的投标报价现状分析，提出按成本价加适当利润作为投标报价的方法和具体做法。     

投标方向决策的模糊综合评价

通过对影响建设工程投标方向决策的因素分析，首次将模糊多层次综合评价运用于投标方向决策，建立了综合评价的数学模型，使实际决策中影响工程投标的不确定、不准确、甚至不可测的因素得以量化，为投标方向决策提供了科学的方法。     

谈报价编制与报价决策

介绍了工程施工投标报价在投标决策中的地位和作用、报价编制和报价决策的基本做法，以及如何适应当前建筑市场激烈竞争的形势及两之间的联系与注意事项，从相关的侧面阐述了加强基础业务建设的重要意义。     

勘测设计项目中标可能性的量化分析

随着社会主义市场经济的不断的发展与完善，市场竞争的秩序逐步规范，那种信奉“功夫在投标之外”、热衷于不正当的竞争手段来获取勘测设计任务的作法越来越行不通了，在竞争激裂的勘测设计市场中，勘测设计企业要通过投标来承揽勘测设计任务，必须作出合理而正确的投标决策，而要进行正确的投标决策，一项重要的工作就是要对欲投项目的中标可能性进行认真细致的分析，本文介绍了一种行之有效的中标可能性的量化分析方法。     

投标中施工项目最低投标价的预测

提出了投标中最低投标价的概念，并根据企业的现状及市场的情况，对最低投票价进行了论述。     

物资设备成本管理的措施

<正>1成本管理要有所筹谋1.1积极开展物资设备投标前的市场调查项目要取得好的效益,首先要争取拿到高质量的项目。针对拟投标项目组建以项目经理为组长的投标跟踪小组,成员包括物资设备人员,就投标项目市场风险进行识别、评估,重点做好不调差部分特别是地材来源、运输、价格的综合趋势分析,为投标工作提供合理化建议。     

浅析土建工程项目投标与成本控制

随着市场经济的不断发展,越来越多的工程采取招投标形式发包工程建设任务,各个施工单位将全面步入市场,参与工程投标并成为竞争主体。通过竞争承揽工程任务,是目前施工企业获得承包任务的主要方式。企业要生存,要在市场经济的竞争中立于不败之地,必须加入竞争性投标这一必由之路。建设工程全过程包括项目的决策、设计、投标、工程施工、工程竣工结算等几个阶段,虽然工程建设的各个阶段成本控制各有其特点,所起的作用和重要程度也有所不同,但笔者认为,较低的成本是工程中标的重要环节。介绍了投标报价的策略及成本控制的有效途径,分析了投标报价与成本之间的关系。     

投标施工组织设计的编制策略与技巧

工程投标时，报价是以施工程组织设计为基础编制的，它是投标工作的中心。文章分析了投标施工组织设计的编制特点，提出了其内容安排及行文要点，指出了编制时应掌握效益原则及与投标报价配合统一。     

浅谈工程变更追加

建筑市场的完善和发展及施工企业的增加，已形成买方市场的格局，工程项目的合同价格由处于买方的发包方起支配作用。投标的施工企业为了能揽到工程，势必以低标价、低利润，甚至无利润中标，以占领建筑市场。为此，施工企业要取得利润，除了充分挖掘自身潜力增产增效外，工程追加占很大比重，而追加大部分以变更形式上报，以赢得业主认可。工程追加重点应从以下几方面着手。1讲究投标策略，做好变更追加准备施工企业在投标过程中要认真研究招标文件、施工图纸及合同条款，与现场实际相比较，寻找漏洞，从而在投标时有意降低标价中标，然后…     

城市轨道交通项目勘察设计投标策划组织与报价分析

重点研究勘察设计企业在激烈的城市轨道交通市场竞争环境下,如何做好投标策划、投标组织、投标报价等工作,更好地提高标书质量,进一步提高投标中标率。投标是系统性很强的综合工作,勘察设计企业需要进一步加强投标策划,加强对商务部分、技术部分的统筹组织和过程控制,并针对不同目标市场的行情,灵活运用投标报价策略和技巧,提高投标中标率和中标质量。