天路"铁马"不失蹄——青藏兵站部某汽车团十一连纪事

横跨世界屋脊的“天路”上，总后青藏兵站部某汽车团十一连的官兵，顽强拼搏39个风雪春秋，300多次翻越海拔5200多米的唐古拉山无亡人，安全行驶2820万公里无事故，运送各类进藏物资7．6万余吨无差损。连队2次荣立集体二等功，4次荣立集体三等功，21次受到总后勤部、青藏兵站部和团队的表彰奖励。2006年，总后勤部为该连荣记了集体一等功。     

科学抓管理 实干求效益--青藏兵站部某汽车团全面提升油料供应管理水平纪实

总后青藏兵站部驻格尔木某汽车团是一支全勤汽车部队。近3年来,该团根据油料供应管理工作改革形势,始终坚持以实现管理制度化、资料系统化、考核标准化、设施设备配套化为目标,以保障有力为标准,适应新形势,树立新思路,制定新举措,科学管油、用油,团队油料供应管理工作实现了供     

青藏高速(G6)格尔木至拉萨段建设及运营期健康保障措施研究

青藏高速是祖国内陆联系西藏自治区最重要的生命通道,是提高骨架公路等级,促进沿线区域经济发展和西藏跨越式发展的重要路段。青藏高速位于青藏高原腹地,高寒高海拔,氧气稀薄。随着生活水平、技术条件的发展,保障青藏高速建设者以及后期运营工作和驾乘人员的人体健康显得尤其重要,本文通过对青藏高速建设及运营期人员健康保障措施的研究,总结出高寒高海拔地区高速公路建设期及运营期人员健康保障措施,对高海高海拔地区公路建设起到技术指导作用。     

打造青藏线上坚强流动堡垒——总后青藏兵站部某汽车团加强流动执勤中党组织建设纪事

总后青藏兵站部某汽车团常年在四千里青藏线上流动执勤,担负着繁重的进藏物资运输任务,人员难掌控、教育难组织、制度难落实,成为制约基层党组织建设的"瓶颈".近年来,该汽车团针对部队流动执勤的特点,积极探索出"组织在流动中坚强、制度在流动中落实、活动在流动中开展、作用在流动中发挥"的基层党组织建设模式,充分发挥了强有力的战斗堡垒作用,促进了以运输执勤为中心的各项任务圆满完成.团队连续11年被青藏兵站部表彰为"部队全面建设先进单位",荣立二等功1次、三等功3次;2011年,团党委被表彰为"全军先进师旅团级单位党委".     

团队管理理论对科研团队建设的启示

在知识经济迅速发展的背景下,科研团队建设是一个十分重要的问题。本文根据团队管理理论和团队管理应遵循的原则,从科研团队的概念、本质特征和科研团队建设应遵循的原则等方面对科研团队建设的问题进行了研究,得出了团队管理理论对科研团队建设具有非常大的指导作用的结论。     

提高学习能力，增强创新意识

当今世界，一名成功建筑装饰设计师的素质、能力决定着她所在设计团队的命运。团队领导者在任何一个团队中都是一个赋予团队生机勃勃的力量，而作为一名从事建筑装饰设计专业的人员，更加要具备较强的学习能力、与时俱进的观念和创新意识。     

多年冻土地区热棒路基设计原则和方案

青藏公路多年冻土地区路基病害是制约青藏地区道路发展的一个重要问题。热棒是治理多年冻土路基病害的重要措施,热棒路基的工作效果与热棒的自身参数、埋深、埋设间距等有很大的关系。通过热棒路基的各个参数与施工要素的影响分析,提出了热棒路基设计原则和方案。     

青藏线上的不了情——再记青藏兵站部一等功臣周岳邦

<正>在青藏线,说起周岳邦,几乎无人不知。调任青藏兵站部基建工程处处长之前,周岳邦从来没有离开过格尔木,在青藏兵站部某汽车团一待就是18年多,120多次翻越唐古拉山,相当于周游地球     

一腔热血献高原--记青藏兵站部某汽车团三营九连连长张仕勇

青藏兵站部某汽车团三营九连连长张仕勇，安心军营，扎根高原，兢兢业业干工作，默默无闻做奉献，与连队党支部“一班人”一道，带领全连官兵年年出色地完成了进藏执勤运输和各种急难险重任务，全体官兵思想稳定，作风过硬。纪律严明，已经成为团队的标杆连队：连续36年安全行车无事故，多次被上级评为先进连队和各类标兵，被四总部联合表彰为“全军红旗车分队标兵单位”，先后荣立集体三等功3次，2005年3月荣立集体一等功。     

怎样做好一名汽车维修企业基层主管

正在工作中贯彻"敬客经营、服务销车",提高客户满意度,减少客户流失率,提高产值和利润,是每一个在售后服务系统工作的人的美好愿望。无论采用什么方法、流程和制度,要想达到目标都离不开一群人,这一群人就是"团队",一个高效、稳定的团队是一切服务和利润的基础。既然有团队,那就离不开组织者、管理者,除了投资人、总经理、部门经理,实际上与团队息息相关的还有一群人,就是每一个团队里面的各部门的主管。     

职业经理人

一个成功的企业必然会有一个优秀的管理团队，而一个优秀的管理团队必然要有一个杰出的团队核心。     

青藏公路热棒路基在多年冻土地区降温效果分析

青藏公路多年冻土地区路基病害是制约青藏地区道路发展的一个重要问题。热棒是防止多年冻土路基上限下降的措施,为了研究热棒路基的降温效果,动态监测青藏高原五道梁地区百米路基试验路段的温度变化,通过与一般路基对比,分析了热棒路基在多年冻土地区的降温效应。研究发现:热棒路基能够有效地降低路基温度、保护冻土和增强路基热稳定性。     

科研团队领导角色定位及功能

在团队理论的背景下,科研团队领导角色定位及功能是一个十分重要的问题。本文根据科技创造心理学理论、人力资源管理学理论和管理心理学理论,运用系统分析的方法和定性分析的方法,从科研团队的内涵特征、领导执行力及其功能等方面对角色定位及功能问题进行了研究,得出了科研团队领导既是教练员又是运动员、既是决策者又是执行者等结论,提出了科研团队领导必须具备执行力和应致力于营造企业执行力文化等对策建议。     

汽车机电维修赛项中的团队组建探析

对江苏省职业院校技能大赛中交通运输类-汽车机电维修赛项（中职组）的团队如何组建提出了意见和建议。如何打造一个高效的、执行力强的技能大赛团队，必须做好技能大赛团队人员选择组建工作，确定团队成员的分工、制订相关的计划和目标、确保学校有效的后勤保障，才能形成一个成熟的大赛团队，并且通过自我的提升来促进团队的提升。     

"铁骑"驭手从这里走向战场——青藏兵站部教导大队深化驾驶员训练改革纪实

驻守在“沙漠绿洲”、古丝绸之路重镇甘肃省敦煌市的总后青藏兵站部教导大队，主要担负总后部分直属单位汽车驾驶员、修理工和专工培训，青藏兵站部所属各单位干部和士兵、骨干的轮训、培训及新兵训练任务。建队20年来，该大队始终按照“规模化组训、现代化教学、正规化管理”的思路，树立和落实科学发展观，     

团队成长的关键要素

<正>生活在一个企业大家庭里,每个人都有自己的优点和缺点,经过一定的磨合,每个人的强项才能逐渐体现出来。团队是发挥每个成员擅长之处的汇总,团队的职能是要设计和维持一种良好的运行机制,使成员能够互相配合,取长补短,在协调和谐的氛围中,力求用尽可能少的消耗取得尽可能大的成果,使团队更加富有成效。团队的强大不但要有一枝独秀,更应该体现的是团队完美合作,有的团队成员具有良好的沟通能力,他就要主动和客户交流,和客户达成共识,把     

青藏地区行车易爆胎的原因及防控措施

青藏地区大气压低、风沙多、平均海拔4500多米、高寒缺氧、气候环境恶劣、道路条件差,这样的条件给行车带来了诸多不安全因素。19年来,笔者通过对本单位运输车辆在青藏线运输执勤中的10923次抛锚情况的统计分析,发现爆胎3497次,占到了抛锚总数的32%,"爆胎"成为了青藏地     

青藏寒区隧道及隧道群事故成因与对策探讨

随着青藏寒区隧道建设的快速发展,寒区隧道及隧道群的安全运营问题逐步显现.隧道安全运营的影响因素包括环境、道路、车辆、管理及人为因素.文中根据青藏寒区隧道的特点,分析各因素的影响机理,提出设计阶段在主体结构、管养和交通安全设施、隧道机电等方面应注意的问题及运营阶段在日常运营管理、应急状态下的应对措施.     

文明行车展汽车兵风采,安全和谐向十八大献礼——总后青藏兵站部举办主题演讲比赛小记

近日,总后青藏兵站部"文明行车展汽车兵风采,安全和谐向十八大献礼"主题演讲比赛在汽车第三十五团礼堂举行。这次演讲比赛,是开展"文明行车展汽车兵风采,安全和谐向十八大献礼"活动的一项重要内容,对于进一步丰富青藏兵站部汽车兵文化生活,培养广大车勤人员安全行车、文明行车的良好习惯,具有重要意义。比赛过程中,16支代表队的选手按照抽签顺序依次出场。他们紧紧围绕"汽车兵安全文化"这个内容,以充沛丰富的内心情感,生动活泼的肢体语     

旗帜,高扬在“天路”上——写在中央军委授予青藏兵站部荣誉称号20周年之际

<正>雄踞在青藏高原的青藏公路,平均海拔超过4000米,人们形象地把它称为"天路"。半个多世纪以来,托起这条"天路"的,是总后青藏兵站部的10余万官