从业主方视角分析公路工程质量及进度管理策略

公路工程建设具有不确定因素多、周期长等特点,想要保证项目有效合理的控制工程投资,建成优良、合格,且顺利实施的工程,业主方的项目管理极其关键。本文主要站在业主方的视角上,探究分析公路工程质量及进度管理策略,首先指明管理现状,以及主要的管理目标,通过分析公路工程建设质量、进度和资金管理中业主的主要问题,明确业主工程项目质量控制过程,最终详细的阐明业主对公路工程项目的管理措施,以此为业主创造更多效益,强化工程的整体质量,提升公路工程施工效率。     

流程管理在公路工程质量检测管理中的应用

流程管理是企业把业务化繁为简的有效工具,通过分析现阶段公路工程质量检测机构管理的现状,以具体案例介绍了公路工程质量检测流程图的设计原则、绘制方法以及流程管理的控制关键点。     

试论公路工程施工质量管理与控制

本文介绍了公路工程项目的质量特点。分别从业主、监理、承包商的角度，论述了公路工程的施工质量管理与控制措施。     

基于激励约束机制的公路工程项目管理协调研究

研究公路工程项目管理中业主与承包商问的协调问题.在对业主和承包商间关于公路工程项目质量、工期、成本博弈关系分析的基础上,提出了基于激励约束机制的公路工程项目管理协调理论,建立了以各个工序间网络图关系约束基础上的业主与承包商关于公路工程项目质量、工期、成本博弈的双层规划模型,其中上层为业主追求激励强度效用值最大化模型;下层为承包商追求工程效益最大化模型.采用遗传算法对其进行优化求解,具体的工程项目仿真结果表明:按照"固定基本总价款+奖罚"的方式建立业主对承包商的激励约束机制,可实现以提高工程质量为主目标的业主与以经济效益为主目标的承包商间的协调,是提高公路工程管理水平的有效方法.     

公路工程业主方实施中的项目管理

在近年来的公路工程施工过程中,业主如何做好公路具体实施的管理引起了业内的广泛关注。在文章的阐述过程中,首先是针对公路建设过程中业主方项目管理进行了简要的概述,其次分析了业主方在公路项目管理中所起到的管理职责,对当前业主方在公路工程项目管理中存在的问题进行分析,以此为基础明确业主方在公路工程项目中具体的管理措施,旨在有效的确保业主方在公路工程管理中所发挥的价值和作用,提升项目管理水平,为我国公路工程的发展奠定坚实的基础。     

信息技术在公路工程管理的探索

信息技术在公路工程管理应用是21世纪公路工程管理的重要课题,是提高项目经济效益和生产效率,达到为项目增值的目的,将以往公路工程项目管理的经验与教训中有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息用于公路工程目标控制中,通过信息技术实现公路工程信息资源共享和在线共同的项目管理。本文阐述了施工企业在以业主为核心作为一个门户加入项目信息门户(Project Information Portai—PIP),同时以企业为核心建立管理信息系统(Mmanagement Information sytem—MIS),以各职能部门为网点组建项目管理的局域网、城域网和广域网,施工项目部根据施工企业信息手册要求,结合实际项目内容建立网点,从而实现项目的"三控"(成本控制、进度控制和质量控制)、"三管"(安全管理、合同管理和信息管理)和"一协调"(与施工各方的组织与协调)的要求。     

公路工程项目质量控制与管理

通过对影响公路工程项目质量的设计、工程管理、工程施工、质量管理等因素的分析,就公路工程设计质量、材料质量、施工质量、质量检验体系等方面的质量控制和公路工程施工质量意识、工程质量管理体系、施工质量监督等方面的质量管理工作进行了阐述,提出了严格工程项目质量控制和管理的相关方法和手段,以确保公路工程项目质量达标。     

公路工程设计监理制度之初探

公路工程勘察设计监理是近几年被业主普遍采用的一种类似于工程施工监理的质量控制措施。它是保证公路工程设计质量、有效控制造价、提高投资效益的有效措施之一。文章结合当前公路工程设计所采取的双院制审查制度,论述了广西岑溪至兴业高速公路设计监理的思路、实施过程和结果,探讨了目前公路勘察设计监理制度存在的问题。     

公路工程建设的质量控制

本文就公路工程质量的控制根据作者的监理经验和教训，从承包人、监理和业主等各角度，进行了较为全面的论述。     

浅谈业主对公路工程计量支付的控制

计量支付工作在公路工程管理中具有非常重要的意义,对准确核定工程造价,确保工程质量和施工进度起着重要作用,也是施工阶段投资控制的关键。本文从业主角度就如何控制公路工程计量支付,作简要介绍,仅供参考。     

招标控制价对公路工程造价管理的重要

公路工程是国家基础设施项目,是推动国家交通运输体系不断完善,进而促进国民经济健康发展的重要保障。在公路工程项目管理中,造价管理是一个重要的组成部分,也是现阶段集中关注的问题。基于此,本文以公路工程造价管理为研究视角,从公路工程造价管理与招标控制价的内涵出发,分析招标控制价对造价管理所发挥的重要作用。期待为进一步提高公路工程造价管理水平贡献绵薄之力。     

浅议公路工程设计施工总承包项目的成本管理

设计施工总承包这一工程项目管理模式以有效降低工程造价、有利于控制工程进度、保证设计和施工质量、减轻业主管理和协调工作等优势,越来越多地在公路工程建设项目中得以推广和应用。然而,设计施工总承包商作为项目设计和施工的共同承担者,相对于传统的施工总承包商,需承担更大范围的风险责任。因此,总承包商应从项目招投标阶段就充分地识别和防范风险,合理报价,才能在项目整个实施过程中有效地进行成本管理,实现效益目标。中国公路工程咨询集团有限公司自2009年起已在国内实施了多个公路工程设计施工总承包项目,积累了丰富项目管理经验。本文主要对公路工程设计施工总承包项目总承包商的成本管理进行了分析。     

基于新藏公路区界至日土段工程项目管理的探究

公路工程项目的管理关系到整个公路建设的成败。结合新藏公路工程项目管理经验,从公路工程项目管理的质量控制,进度控制,安全管理,环境保护等方面出发,探究公路工程项目管理中易出现的问题及应对措施,为公路工程项目管理提供指导性意见。     

加强公路工程质量管理的途径分析

公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分,需要一套行之有效的质量管理方法以提高公路工程质量。需采取健全质量管理机构、落实质量责任机制,制定施工过程的管理程序、明确质量标准、质量控制程序,加强全面质量管理教育、技术培训和加强施工现场中的质量控制等措施来提升公路工程质量管理水平。     

浅谈公路工程施工质量管理

从施工前期的质量管理、施工过程的质量控制方面阐述了公路工程的质量管理,工程质量管理的对策及采取的有效措施。     

关于公路工程预算造价控制问题的思考

现阶段,随着公路工程建设的不断加快,对于当前公路工程预算造价控制工作提出了更高的要求。积极做好预算造价控制工作,能够有效的控制工程施工成本,提高建设企业经济效益。本文首先分析了当前公路工程预算造价控制现状并分析其原因,进而探讨了公路工程预算造价控制对策。     

论公路工程施工质量管理与控制

工程施工质量管理是施工管理的重要内容,施工质量的好坏会直接影响整个工程交工验收,还与日后运营的安全问题息息相关,良好的质量管理能够保证公路使用中的安全,还能延长其使用寿命,创造良好的社会和经济效益。本文简要介绍了公路工程进行质量管理与控制的重要性,提出了几点质量管理中的问题,简要探讨了公路工程施工进行质量管理与控制的有效措施。     

在海南东线高速公路上当监理的一些体会

根据海南东线高速公路监理实践,对公路工程监理工作中质量、进度、投资控制提出看法:质量控制是核心,应着重从三方面来实现,即检查原材料、机械设备等的质量;施工工艺、施工质量的监督;中间验收、竣工验收。在合同执行过程中不但要处理好质量、进度、投资三者关系,而且要处理好业主、监理、承包商三者关系。     

公路施工招标文件专用合同和技术规范修改条款的编制

公路工程施工招标文件中项目专用合同条款、技术规范修改条款的编制质量直接影响项目管理质量,编制内容严谨、规范、科学、合理、公平将有利于项目业主科学管理项目,不管是自行组织招标还是委托代理招标,编制人都应注重项目专用合同条款、技术规范修改条款的编制。     

对公路工程施工阶段试验检测若干关键问题的探究

在现阶段公路工程的建设中,试验检测技术的应用越来越广泛,检测公路工程的相关数据,进行精确的分析,制定出科学合理的施工方案,才能进一步优化公路工程的施工质量。因此,对于公路工程的质量管理来说,试验检测是其中一个重要的环节,在整个的公路工程建设期间发挥着重要的作用。近年来,公路工程的建设量以及规模呈现出急剧增加的态势,公路工程的施工质量也成为了人们普遍关注的话题。因此,本文通过介绍公路工程施工阶段试验检测的重要性以及意义,针对目前试验检测中存在的关键问题进行探究,提出一些可行性的措施,以便参考。