设备管理Q&A谈

<正>Q如何强化机械设备的前期管理,降低设备管理成本?A机械设备管理是施工企业管理的重要内容之一。作为路桥施工企业,工程质量是立足之基,经营利润是生存之本。实践证明,要提高经济效益,必须加强设备管理,减少物化劳动的消耗,降低成本。我认为,路桥施工企业设备管理的工作目标就是用尽可能少的设备投入创造出尽可能多的经济效益。     

公路施工企业机械设备管理模式分析

1　设备管理现状、存在的问题公路施工企业普遍采用“项目法施工”管理模式,通过生产要素优化配置和动态管理,以工程项目为对象实施管理,实现项目目标配置管理,提高工程效益。现代公路工程投资大,施工周期短,项目施工对机械设备的依赖程度越来越大,设备资产占工程项目总资产的比例不断上升。目前机械设备运作方式有两种:租赁方式,按时计费;自有设备的使用方式。站在施工项目角度来讲,租赁设备可以降低施工成本,虽然表面看抛开了机械设备管理的一个很重要的方面—资产管理,但从长远来看,不利于企业整体实力的增加(这包括管理水平和物质实体两…     

机械设备管理问题探讨

随着企业改革的深入 ,现代企业制度在各施工企业逐步建立 ,项目法施工进一步推广 ,工程项目均以项目经理的形式实行独立核算自主经营 ,项目的经营状况直接反映出企业管理水平的高低 ,影响企业经济效益的好坏。提高企业管理水平在某种程度上表现在提高其所属工程项目的管理水平。在工程项目中 ,机械费用有时很高 ,成本占总造价的 2 0 %左右 ,因此机械设备管理水平越来越受到重视。现行设备管理存在的问题 :(1)现场施工设备缺乏现场管理导致使用存在不合理现象。(2 )在机械设备使用过程中 ,普遍存在“以修代养”现象 ,严重影响设备长期使用效…     

施工企业设备资产管理的改进

介绍了目前施工企业机械设备管理的总体情况,分析了设备管理中存在的缺点和不足之处,并针对这些问题,提出了改进机械设备管理需要重视和改进的方面。     

工程机械维修综述

在我国 ,国有施工企业机械设备拥有量比较大 ,其机械设备总值占企业总资产比例也相当高 ,一般可达60 %以上。因此 ,抓好机械设备的管理维修工作 ,直接关系到企业经营目标的实现和企业能否维持稳定协调的发展。工程机械管理与维修的目标就是要不断改善和提高设备管理与维修水平 ,以最经济合理的寿命周期费用使设备维持良好的性能 ,保证生产需要 ,从而促进企业提高经济效益和技术装备水平。1　维修方式随着工程机械制造技术的发展 ,维修方式由早期的事后维修逐渐发展成设备状态随机检测维修。 2 0世纪初 ,工程机械维修方式基本上是事后维修 ,…     

“项目法施工”中机械设备购置问题的讨论

项目法施工管理 ,是公路施工企业为适应公路建筑市场变化的要求而形成的一种施工管理形式 ,是公路施工企业进入市场的有效途径。由于公路市场先于其它行业将市场全面开放 ,铁路、建筑、冶金、水电、个体建筑业相继涌入公路市场 ,公路建设市场竞争得更加激烈、残酷。人才和机械设备是施工企业参加开发、施工竞争最重要的筹码 ,所以人才和机械管理工作都引起施工企业的高度重视 ,就机械设备而言 ,它是最直观、最能体现企业综合实力的生产要素。实行项目施工管理的目的就是要达到生产要素的优化配置 ,提高企业的综合效益和增加积累 ,作为重要生…     

机械租赁管理工作中若干问题的思考

作为生产要素之一的机械设备在公路施工企业推行“项目法施工”中实行租赁制 ,是实现施工项目机械设备优化配制、动态管理、独立核算的有效途径 ,它符合项目管理的内在规律 ,充分发挥机械设备在施工中的作用 ,使机械设备成为公路施工企业的坚强后盾 ,达到提高工程效益和企业综合效益的目的。现就机械租赁管理工作中的一些问题谈几点认识。1　机械租赁合同的有关问题机械租赁制的建立 ,确立了施工企业内部机械租赁市场 ,机械租赁合同成为机械租赁的重要文件 ,它规定了双方的权力和责任 ,具有公正性和严肃性 ,租赁双方必须严格履行合同 ,保证…     

浅谈高速公路施工机械设备的强制保养机制

目前公路施工企业因点多线长、设备分散、短期行为等造成的设备失保失养等问题,是导致设备完好率下降,设备投资效益不佳的主要原因。本文分析了公路施工企业机械设备保养管理的重要性,提出了实行施工机械设备的强制保养机制的一些看法,供大家参考。     

“项目法施工”中机械设备管理若干问题的探讨

探讨了公路施工企业推行“项目法施工”后，机械设备的管理体制及如何实现机械设备优化配置，动态管理等问题     

项目法施工的机械管理

20 0 0年陕西省路桥总公司撤销了工程队建制 ,实行项目法施工管理。在机械设备管理方面 ,总公司按规定收取折旧费。机械的购置、报废仍执行原来的规定 ,按程序报批。各分公司对机械设备的管理、维修、使用自行负责。在新形势下 ,如何搞好机械设备管理 ,降低成本 ,提高效益 ,提高机械的完好率和利用率 ,更好地为施工生产服务 ,是一个新课题。在项目法施工中 ,对机械设备有两种认识 ,一种是认为项目经理部是一次性组织 ,难免出现对设备重使用、轻维修的短期行为。这样会造成机械失修、使用寿命缩短等 ;还有一种认为项目只对使用的那部分机械设…     

浅谈项目施工阶段的工程造价管理

如何提高建筑企业成本管理能力,提高经济效益,成为企业发展的关键。作为工程项目施工企业,对于施工过程中成本管理与控制,是企业最为关注的焦点。该文从施工组织设计、材料管理、设备管理、以及企业管理体制、企业信息化建设等方面的工作来探索实施工程造价管理的途径,可供同行参考。     

施工企业项目工程设备管理的问题和对策

通过对施工企业项目工程设备管理存在的问题从体制上、组织机构、运作过程等方面进行分析,结合目前企业设备管理的现状,按照现代企业管理的要求从管理模式和设备配置两方面提出了解决问题的对策。     

工程机械安全管理之我见

安全管理是企业目标管理的重要内容 ,对公路施工企业而言机械安全管理是企业安全管理的重中之重。在目前国家倡导安全生产的大气候下 ,针对公路施工企业的现状 ,笔者认为应加强以下安全管理 :(1)领导高度重视 ,加强组织管理工程机械多是大型机械设备 ,一旦发生事故其后果不堪设想 ,轻者人员受伤 ,重则机毁人亡。因此 ,要高度重视机械设备的安全管理 ,决不能掉以轻心。要从领导做起 ,领导的重视是工程机械安全管理中最重要的一环。同时 ,要加强组织管理 ,在机械管理部门中 ,要有专人负责机械设备的安全管理 ,切实加强机械设备的安全管理。(2 …     

南京新机场高速公路机械化施工

通过对南京新机场高速公路路面摊铺工程中机械设备选配、施工工艺安排和施工管理三个方面的简述，阐明了机械化施工是企业高速度、高质量完成施工项目的重要保证。     

施工机械管理信息系统

研究了在施工企业中设备管理的重要性以及目前我国施工机械管理中存在的问题，分析了计算机技术在施工机械管理中应用的优越性，提出了设备管理的新模式，简要地介绍了施工机械管理软件的结构和主要功能。     

公路工程施工企业项目设备管理初探

公路工程施工企业项目设备管理初探浙江省路桥工程处练土财目前公路工程施工机械化程度越来越高，而工期越来越短，使设备使用强度增加，设备使用费占工程比例不断加大。项目设备管理由单纯的设备管理转变成为工程管理的一个重要组成部分。而这往往在工程上被忽视。违章作...     

高速公路机械设备信息化管理探讨

随着公路工程建设数量增多和质量要求不断提高,在公路工程建设过程中,工程设备的使用尤为重要。为促进机械设备性能的最佳发挥,提高公路工程建设的技术水平,应用信息化技术进行机械设备管理,对设备从使用、维修、保养等全过程信息化管理,可以充分发挥机械设备性能,追求最佳经济效益,改变多年沿用的传统的管理方式,大大提高设备管理效率和效益,实现对机械设备的动态管理。本文作者结合多年来的工作经验,及现场实践情况对公路施工机械设备信息化管理的有效方法进行了研究,具有重要的参考意义。     

浅议短期项目施工中的设备管理

通过分析项目施工中设备管理存在的普遍问题，结合现场设备管理的经验，对于短期项目施工中全过程设备管理工作，包括初期设备组织筹划，参与机械化施工组织管理，以及设备的机务管理提出自己的看法。     

公路工程施工机械设备维修管理

针对目前工程中施工机械设备管理中存在的问题.提出了公路工程施工机械设备经常修理费预提使用以及修理制配人员工资分配与完好台班和修理费包干“双挂钩”的管理方法,以提高施工机械设备的完好率.     

浅析施工中的机械设备管理

根据施工过程中机械设备的使用、维修及管理情况,综合设备管理全过程,寻找各环节的薄弱点,分析各环节出现的问题,针对所存在的问题进行分析提取,并提出改进措施,进一步加强设备管理管控,发挥最大的机械效率,提高设备管理水平。