加强企业文化建设提高企业管理水平

加强企业文化建设，说到底，就是要努力提高企业的经营管理水平，提高企业核心竞争力，促进企业全面发展。对于公交企业来说，企业文化是塑造企业形象的根本，全面构建“服务百姓、发展公交”的企业共同价值观，使企业各方面工作取得了突破性进展，树立了良好的公交企业形象。在企业文化建设中以“以人为本，服务至诚，乘客至上，安全第一”的服务宗旨为出发点，形成了服务文化、安全文化、品牌文化等系列文化，培育出了具有鲜明特色的公交企业文化体系。     

东部公交“双十佳”喜获深圳企业十佳文化案例奖

正6月12日,2018年深圳企业文化艺术周颁奖典礼在深圳会堂隆重举行。东部公交"双十佳"评选活动以"坚守十年东部品牌,成就员工心中骄傲"的上榜理由获评深圳2018年企业十佳文化案例奖。据了解,"双十佳文明公交服务之星"评选活动已成功举办九届,现已进入第十届活动评选。该活动为公交员工搭建了充分展示自我的平台,造就了一批"服务之星",树立了一大批"事迹感染人、品质引领人、精神激励人"的员工     

企业文化与企业制度相匹配的问题探讨

21世纪企业的竞争,最根本的就是企业文化的较量。而企业文化得以执行与落实的根本保证是建立起与之相匹配的企业制度。文中在阐述两者内涵、功能及其关系的基础上,揭示了现实中企业普遍存在的文化与制度背离的问题,并提出了使企业制度与企业文化相匹配的对策。     

试论企业文化的形成机制与建设

在进行企业文化建设时,必须界定企业文化的概念、企业文化的内涵,本文首先阐述这些基本问题,然后分析了企业文化的形成机制,在此基础上最后提出建设企业文化应抓好的几个重要环节。     

构建现代企业体育文化的思考

本文分析了现代企业体育文化的内涵和功能,提出了构建现代企业体育文化的基本原则,从企业体育文化发展设计、企业体育文化的实施等方面,提出了构建现代企业体育文化的建议。     

以文化引领企业发展——十堰公交企业文化建设纪实

正近年来,十堰市城市公交集团有限公司(以下简称十堰公交)在企业创新发展、融合发展、转型发展进程中积极发挥文化的引领和导向作用,较好地实现了由学习企业文化向思考企业文化、宣贯公交文化向建设特色文化转变,为集团公司改革创新、成本控制、三产振兴提供了强大的精神动力和文化支撑。1注重顶层设计,筑牢文化建设之基十堰公交党委把文化建设纳入企业长远战略发展规划,保证企业文化建设与企业发展战略相向而     

塑造企业文化增强企业凝聚力

企业文化以以人为本思想为基础,以企业精神为核心,以文化企业现象为外观表现,以实际最佳的经营管理为目标。优秀的企业文化是企业的灵魂和发展的无尽动力,它像一根纽带,把员工和企业的目标紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。公交企业文化代表着公交企业存在的意识,是一个信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风气等内容的复合体,是一种精神力量,在公交企业生产经营过程中具有凝心聚力的作用。     

基于企业社会责任的航空服务商选择博弈模型

提出了企业社会责任的概念,界定了航空服务商社会责任履行水平与履行力度。将供应链核心企业与航空服务商的博弈情形分为4种,构建了基于企业社会责任的航空服务商选择博弈模型,计算了供应链核心企业的长、短期合作的临界合作意愿与航空服务商的长、短期合作的临界履行概率,分析了企业社会责任履行水平与航空服务商选择之间的关系。分析结果表明:当航空服务商社会责任履行水平为0.5时,供应链核心企业要求普通航空服务商社会责任的履行概率大于40%,要求战略航空服务商社会责任的履行概率大于80%;当供应链核心企业的合作意愿大于41.67%时,普通航空服务商就会积极履行企业社会责任,当供应链核心企业的合作意愿大于83.33%时,战略航空服务商才会积极履行企业社会责任;当航空服务商的社会责任履行水平分别为0.1、0.2、0.3、0.4、0.5、0.6、0.7、0.8、0.9时,供应链核心企业要求战略航空服务商的社会责任履行概率依次大于94.6%、90.0%、86.2%、82.6%、80.0%、77.5%、75.3%、73.3%、71.6%。与传统的方法相比,提出的模型不仅能够明确普通航空服务商与战略航空服务商的不同具体要求,而且揭示了企业社会责任履行水平与战略航空服务商选择之间的实质关系。     

如何开展公交企业文化建设

1 开展公交企业文化建设的总体思路 （1） 先战略后文化，人才培养是关键 文化建设，战略先行，企业文化与企业战略的关系应是先有战略后有文化。所谓企业战略，是对企业发展的整体性、长远性、基本性谋划，它指出了企业前进的方向、目标和实现途径，是企业的方向盘和指南针，之所以能在激烈的市场竞争中胜出的主要原因就在于拥有正确、清晰、超前的战略。企业战略决定了企业文化，企业文化服务于企业战略。没有文化，企业战略就没有制订和实施的土壤。     

借鉴"企业公民"理念,强化公交企业社会责任

企业是重要的“城市公民”,除了对利益相关者的责任,对所在社区和整个城市负有重要的社会责任,特别是公交、供水等社会公益性公用企业,其社会责任更为突出。在建设和谐社会的过程中。城市公共交通企业有必要借鉴“企业公民”理念,通过日常商业实践、运作和政策相整合的方式有效服务社会,承担起在城市建设、管理和文化建设中的社会责任。     

论企业文化在企业管理中的重要作用

论述了企业文化在企业管理中的重要作用，介绍了企业文化与企业管理、人才培养和企业精神文明的有机结合，可供参考。     

浅谈工会工作与企业文化建设的结合

企业文化是一个企业在一定的社会、经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标,在长期的生产经营和建设中形成的,被广大职工群众认同并自觉遵守的行为准则,它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等.企业文化建设构造强大企业力量和凝聚职工个人力量,使广大员工深刻理解企业的发展目标,发展战略与发展模式,形成一致的认识与统一的行动.共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体职工的思想,使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体.     

企业安全文化建设的探讨

安全制度与安全文化是企业安全管理的两大组成部分,两者缺一不可。本文从文化的基本概念入手,结合企业安全文化建设实例,对企业安全文化建设进行了分析,指出安全文化是企业安全管理的原动力,认为每个员工的安全行为与企业安全文化良好的一致性,将有利于更好激发员工的工作积极性,有利于企业乃至社会的和谐发展。     

重庆公交集团企业文化建设及党建工作结硕果

正近日,由中国文化管理协会主办的"高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜2018中国文化管理协会企业文化管理年会"在西安隆重举行,国家有关部委、著名企业文化专家学者、全国企事业单位代表共计500余人出席盛会。本次年会发布了《企业质量文化研究成果》《企业文化软实力评价体系》和《国有企业党建与企业文化一体化管理指南》等多项成果,表彰了一批全国企业文化建设突     

企业文化建设及其措施

正企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和,是隐性的企业管理体制,关系着企业能否繁荣、昌盛并持续发展。胶州巴士公司党委在企业2000年组建后就着手企业文化的打造,努力用一种理念去统一干部职工的思想和意志,把企业文化建设等同于企业制度、企业经营战略一样重要,先后在"三制改革"、场站建设、车型更换等时期总结提炼出了贯穿整个企业发展过程的企业文化——"日新巴士""尚德公交"。     

论企业信息文化的形成机制

论述了企业信息文化的专业、快捷、实用和技术性等特征。探讨了企业信息文化在企业信息资源建设过程中逐渐形成的过程和环境氛围对其形成的影响。强调着力于企业信息文化形成机制的培育。     

加强企业文化建设 推动企业党建创新

南京公交场站有限公司以企业文化为载体,创新企业党建工作,为企业的改革发展提供了强劲精神动力和思想保证.公司党委加强与改进党建工作,着力提高企业文化软实力,内聚力量、外塑形象,推动企业又好又快发展. 1 运用企业文化功能,发挥企业党建四个作用     

用文化铸造施工企业的核心竞争力

核心竞争力是企业独特的资源、能力和竞争优势，打造优秀的企业文化，可以提升企业的核心竞争力。从产品文化、精神文化、制度文化、环境文化等方面，全面论述了企业的文化建设。     

珍宝服务与时俱进——企业文化催化“珍宝巴士“高质量扩张

梧州珍宝巴士有限公司把培育企业精神、建设公交文化作为发展的原动力和塑造企业形象的关键点,以"珍宝服务,与时进步"品牌塑造企业文化核心,不断创新企业文化建设形式,丰富创建内容,促进了企业的发展.     

青岛公交

青岛经济界"奥斯卡"颁奖 集团公司荣获"2015青岛最具影响力企业" 4月8日,被称为青岛经济界"奥斯卡"的"青岛年度经济成就奖"隆重举行颁奖典礼,颁奖典礼以"创新的力量"为主题,通过梳理青岛企业2015年的壮举,展示了推动青岛经济发展的新力量. 鉴于在业内智能化信息建设、大数据应用、品牌文化等方面的领先实力,集团公司在颁奖典礼上被授予"2015青岛最具影响力企业"荣誉称号.