试论实施ERP系统的效益及必要性

通过对ERP的深入研究,指出ERP管理模式的特点、能解决的实际问题、预期的目标等有关ERP相关内容介绍,又根据自己在企业工作的实际经验,进一步分析了当前自行车制造企业可能存在的问题、及企业追求的目标,说明ERP对于提高自行车制造企业竞争力是十分有价值的工具,最后给出结论：在当前日趋激烈的市场环境下,自行车制造企业实施ERP系统非常有必要,并总结出ERP系统实施目标整合图,对自行车制造企业实施ERP具有指导意义。     

科学合理的薪酬绩效管理对企业管理的作用

高效的薪酬绩效管理能够拓宽企业经营管理的维度和广度。文章阐述了薪酬绩效的概念,分析了当前科学合理的薪酬绩效管理工作对企业管理的作用,提出了当前企业在薪酬绩效管理过程中存在的问题和相关完善策略,如引入KPI体系法,加强激励管控,调整激励方向,解决企业内部不公平问题,结合360度评价法,提高企业薪酬绩效管理的效率。     

浅析企业年度预算管理

文章通过对当前企业年度预算管理的具体工作研究,分析企业年度预算管理存在问题,并根据问题找出具体的解决方法,以帮助企业提高预算管理,解决因预算管理给企业带来的问题。     

浅谈房地产企业成本核算问题

作为我国当前社会经济发展的支柱产业,房地产企业的经营和发展引起了社会各界的高度关注。近年来,我国房地产企业的发展面临着瓶颈,很多企业的发展举步维艰。面对这种形势,房地产企业如果想要提高企业的经济效益,提高市场竞争力,那么就必须从成本核算工作着手,完善成本核算体制,提高核算管理水平,进而促进企业的可持续发展。本文首先对我国当前房地产企业成本、费用核算工作中存在的问题进行分析,并在此基础上探讨如何提高成本核算水平,为日后房地产企业的稳定运行提供一定的参考依据。     

浅析企业性质和合约理论——《企业的合约性质》有感

笔者以张五常先生的《企业的合约性质》为中心,结合当前学术界对企业性质的相关看法,就企业的性质和合约理论做一些梳理和总结。     

工商管理培训对提高企业管理水平的作用分析

本文阐述了工商管理对提高企业管理水平的具体作用,分析了当前国内企业工商管理培训在企业管理中存在的一些问题,并针对这些问题探讨了如何提高工商管理培训在企业管理中的具体措施。     

浅谈中小型企业实施绿色营销的策略

随着当前经济的发展,人们对环保和健康的要求越来越高,本文围绕中小型企业的绿色营销这一主题,结合当前绿色营销存在的一些突出问题进行了分析,着重论述了中小型企业实施绿色营销的具体策略.     

我国企业技术工人短缺及应对策略探析

随着经济全球化的发展,现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。要走新型工业化道路,建设现代化的工业强国,根本上要依靠高素质的技术工人和生产实践来实现。而当前我国技术工人尤其是高级技术工人短缺,制约了我国企业的快速发展。本文在对当前我国企业技术工人现状及短缺原因进行分析的基础上,提出了解决企业技术工人短缺问题的应对策略与建议。     

试析作业成本法在工程营销过程中费用管理中的实践

在社会市场经济快速发展的背景下,企业在营销方面的费用支出会不断的增加,而这也是企业财务管理活动的重要组成部分,如何提高营销成本核算的精确度,实现对营销费用管理的科学合理,成为当前工程企业发展的重要内容.本文主要对作业成本法在当前工程企业营销过程中费用管理中的应用实践进行了分析.     

企业重组对企业人力资源管理的影响及其对策研究

针对当前企业竞争约束企业重组,相对弱势企业对企业人力资源造成不利影响的现状,从人力资源整合和人力资源管理两方面分析我国独主审计的应用现状。根据现状从薪酬福利策略和企业文化的融合等方面提出提高企业人力资源管理的对策。     

党的建设重在监督和制约

进一步完善公交企业党内监督机制,提高党内监督的有效性,强化对公交党员领导干部行使权力的监督和制约,成为当前公交企业党组织面临的突出任务。     

现代物流企业价值评估方法选择与模型构建

对传统的企业价值评估方法进行分析,发现它们在现代物流企业价值评估中的不足。基于我国物流企业自身的特点和发展模式,通过利用一种新的价值评估体系一期权定价模型对物流企业进行价值评估,从而帮助现代物流企业更好认识当前价值及发掘未来获利的途径。     

经济新常态下企业内部控制研究——以K集团公司为例

内部控制如何为企业在经济新常态下可持续、高质量发展提供保障是当前每个企业面临的一个重要课题.本文探讨了内部控制对企业发展的重要性,针对企业内部控制的现状,分析了当前大部分企业普遍存在内部控制环境较差、内控基础薄弱,内控信息失真现象时有发生、信息化建设水平不高,缺少风险防范意识、内控组织机构有待进一步完善等问题,提出了建...     

高速公路工程项目的成本管理与控制

成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点。文章通过对施工企业的深入调查研究,结合笔者所在企业的实际情况,分析了当前施工企业工程成本中存在的问题,总结出一套切合实际的解决方法。     

对企业建立内部控制制度的探讨

建立健全企业内部控制制度,是防范经营风险、实现既定目标的有效措施,是提升企业经营管理效率的必然要求,是当前企业改革的重中之重。本文对企业内部控制存在的问题及对策进行了阐述,并就如何建立企业内部控制制度阐明了自己的观点。     

企业孵化器绩效评价研究浅析

本文在对企业孵化器评价研究相关文献进行分析综述的基础上,提出当前国内企业孵化器绩效评价研究的两种模式,并分析其特点,最后探索并提出企业孵化器评价相关研究的新模式与发展趋势。     

信息·动态

国内汽车零部件业压力加大近两年,汽车业外部环境急剧变化,市场竞争日趋激烈,各整车、主机企业对配套产品的接连降价以及原材料等基础性资源价格的持续上涨,东风零部件和国内大部分零部件企业的处境一样,经营发展也遇到了前所未有的压力,赢利能力进一步削弱,部分子公司(专业厂)的经营出现了极大困难。东风汽车公司副总经理、东风汽车有限公司副总裁李绍烛说,如何扭转当前被动的经营发展态势,在夹缝中求生存,为未来谋求更大的发展空间,持续满足国内外整车、主机企业的配套需求,是中国汽车零部件企业当前亟需解答的重要课题。李绍烛指出,当前,…     

汽车零部件企业的项目管理成熟度模型研究

基于对我国汽车零部件企业项目管理现状的分析,构建了汽车零部件企业项目管理成熟度模型的框架,以帮助相关企业评价自身的项目管理成熟度水平,了解企业当前项目管理中存在的缺点和不足,并制定相应的改进计划,从而提高企业的项目管理水平,增强企业的核心竞争力。     

汽车产业集群效应研究——基于汽车产业政策视角

本研究把产业政策与产业集聚理论相结合,就当前中国汽车产业政策对汽车产业集群及其发展存在的影响及效果进行分析。研究认为:在当前中国汽车产业政策尚未完善、企业自身力量相对薄弱的情况下,政府在指导和优化汽车行业的企业技术创新行为和绩效方面的行为,将对推动汽车行业的可持续发展存在重要的影响,发挥着至关重要的作用。但是,不可否认的是,当前实施的汽车产业政策也存在其自身缺陷,从而可能扼制汽车产业集群的良性发展。     

规范市场和行业行为 促进摩托车工业健康发展

在“中国摩托车行业发展战略及相关政策研讨会”上,前10大摩托车企业的老总们就当前中国摩托车工业发展的现状慷慨陈词,表现出了他们对自身企业及整个民族摩托车工业发展的喜与忧。我们认为,代表今天中国摩托车工业发展水平的这10家企业的老总的话也反映了当前整个摩托车行业的心声。现选登部分老总的会议发言,以飨读者。