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韩国双龙几乎在一丝不苟地复制美国汽车的弊病,本文对双龙汽车事件从工会阻碍企业发展和技术路线问题作些披露.以期对中国汽车产业发展中,兼并重组国内外企业时提供一些参考。 相似文献
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随着上汽集团2005年1月27日向韩国双龙债权团支付了5900亿韩元(折合5亿美元),完成了收购双龙的全部交割工作,从而正式成为韩国双龙汽车的第一大股东,上汽终于成为笑到最后的赢家。完成交割,标志着上汽并购双龙的第一回合已经告一段落,紧接而来是第二回合——上汽开始启动后续整合双龙的按扭。 相似文献
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随着上汽集团1月27日向韩国双龙债权团支付了5900亿韩元(折合5亿美元),完成了收购双龙的全部交割工作,从而正式成为韩国双龙汽车的第一大股东。上汽集团股份董事蒋志伟与双龙现任社长苏镇一起被任命为代表董事,完成交割,标志着上汽并购双龙的第一回合已经告一段落,紧接而来是第二回合——上汽开始启动收购后的百日整合计划—— 相似文献
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“自2011年中国航天科工集团对湖北航天双龙专用汽车有限公司股权进行调整,实施资源整合,加快转变发展方式,大力推进产品和管理双升级以来,从目前公司的变化来看,这一系列举措带给航天双龙的是较大的转变。航天双龙正在转型升级阶段,结构调整是必走之路。”湖北航天双龙专用汽车有限公司总经理刘剑锋如是说。 相似文献
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一直以来双龙汽车给人的印象就是风格独特,虽然在审美的角度上很难评价它的样貌到底是美还是丑,毕竟这属于仁者见仁智者见智的问题,但有一点值得肯定,那就是双龙的每款车都怪得可以。 相似文献
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2006年12月28日,湖北航天双龙专用汽车有限公司(以下简称航天双龙)在湖北武汉召开商务大会。在此前的9月9日,大型集团化国有企业三江集团与民营企业湖北双龙公司正式签订合作协议,新公司由三江集团控股,更名为湖北航天双龙专用汽车有限公司。据了解,航天双龙是专用车行业内首家国有民营型企业。 相似文献
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自从与上汽分道扬镳之后,双龙一度淡出人们的视野。时隔数年,双龙又回来了,这次韩国人并没有找生产上的伙伴,而是搭上了庞大这艘快船,借助庞大的经销体系。双龙欲在中国市场打一场翻身仗,而冲在最前面的则是一款打着“紧凑型SUV”旗号的新款柯兰多。 相似文献
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《拖拉机汽车驾驶员》2010,(6):31-31
近日,中国2010年上海世博会韩国馆已正式确定使用代表了韩国最高造车技术的双龙汽车为唯一指定责宾接待用车品牌。此次牵手韩国馆助力世博的举动表明了双龙汽车在沉寂一年后强势回归中国市场的信心。世博期间韩国馆将启用的是双龙的Chairman W和C200。 相似文献
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专注,是成功的基础,一直专注于SUV的双龙汽车,则会让产品精益求精,更加卓越。双龙汽车带来了旗下三款全新车型,柯兰多、雷斯特W和新路帝,想必这“三剑客”联手出击,SUV市场一定会掀起不小的波澜。 相似文献