现代财务管理方法在勘察设计企业的运用

本文通过对勘察设计企业财务管理方法的研究，介绍三种常用财务管理方法：1．运用财务报表进行现金流量结构分析；2．运用敏感分析研究影响利润的因素；3．运用成本性态划分进行成本、费用结构分析。     

试论专利战略在企业技术创新中的运用

企业技术创新与专利工作有着密不可分的关系,专利不仅是企业保护自身技术创新的重要手段,更是企业形成持续创新能力、占领市场竞争制高点的有力武器。实施专利战略是企业经营战略中一个不可缺少的组成部分,它对我国企业参与国际竞争具有十分重要的意义。     

全面预算管理在公路施工企业中的运用

当前公路施工企业在全面预算中存在的主要问题分析 第一,公路施工企业对全面预算管理的重要性认识不足.伴随着现代企业制度的不断建立,全面预算在提高企业综合竞争力、提高综合经营管理水平中发挥着至关重要的作用.对于公路企业来讲,尽管实施全面预算已经推行多年,然而仍然有相当一部分公路企业对全面预算的重要性认识不足,不能将企业内的预算与中国特色市场经济相融合;存在单纯的为了预算而预算,不能将预算与企业管理和经济效益很好的结合.对全面预算重要性在认识上存在的不足,严重影响了全面预算的职能发挥.     

对八项质量管理原则的理解与其在企业中的运用

叙述了对2000版ISO9000质量管理标准八项质量管理原则的理解及其在施工企业中的应用要点。     

PDCA循环在公交企业经营管理中的运用

PDCA循环的概念最早由美国质量管理专家戴明博士提出,故又称为戴明环.PDCA是由英文Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(处理)四个词的第一个字母组成,PDCA循环即表示管理工作按“计划—执行—检查—处理”四个阶段周而复始地循环.     

岗位薪点工资制在运输企业的运用探析

岗位薪点工资制是以从业者的劳动岗位为主要对象,以岗位薪点数为标准,根据员工所在岗位在企业中的价值大小和企业经济效益,以劳动岗位要素和个人技能为依据定点数,以企业经济效益考核结算获取的工资定点值,按员工个人履职的实际贡献定系数,综合确定员工劳动报酬的一种弹性工资分配制度。     

GPS在冶金汽车运输企业中的运用初识

在社会经济发展保持高速增长，交通环境不断变化的今天，原有的交通管理已不能适应现有复杂的交通安全形势。因此积极推广采用新技术、新材料、新工艺来面对和管理交通安全，已是当今乃至今后的重要举措。     

169网在建立企业内部虚拟专用网中的运用

介绍了１６９公众多媒体通信网的作用,并以某企业为例,展示了如何利用１６９公众多媒体通信网建立企业内部虚拟专用网,以解决政府,企业在现代社会形式下如何有效,可靠,经济进行信息的大量传递和广泛共享的问题。     

任务驱动法在《连锁企业门店营运与管理》课程中的运用

职业技术教育的目标是培养具有综合职业能力和全面素质的,直接工作在生产、技术、管理和服务第一线的应用型、技能型高级人才。《连锁企业门店营运与管理》是连锁经营管理专业一门实践性较强的职业技能课,根据高职教育和连锁经营专业的特点,采用任务驱动法教学更适合培养高素质的应用型人才。