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建设项目的前期工作是项目的决策依据,决定建设项目的科学性、经济性和建设周期。做好建设项目的前期工作,人的因素起着至关重要的作用。在引进竞争机制并开展前期研究工作的同时,同步开展报建工作有利于提高建设项目前期工作质量并缩短项目建设周期。 相似文献
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王云光 《铁路工程造价管理》2007,22(5):29-31
用地申报程序及费用控制是铁路建设项目前期及建设过程中非常重要的管理工作,其特点是管理难度大,费用弹性大。因此,做好用地申报程序是依法依规进行建设项目管理的必然要求,做好用地费用控制是有效控制项目投资的重要环节。 相似文献
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从提高建设工程质量出发,阐述铁路企业实行建设程序标准化管理,做好建设项目的规划和前期设计,实现建筑项目技术管理,做好施工控制的重要性及其内容和措施. 相似文献
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研究目的:研究如何做好项目投资控制管理的问题。研究方法:结合作者参与国家基建大型工程建设项目的实践经验,从建设项目开工前的准备工作到项目的招投标和施工过程中的投资控制,以及相对应的财务运作步骤等几个方面进行具体的分析。研究结果:提出了一种对铁路建设项目进行综合管理的投资控制方法。研究结论:对铁路建设项目进行全流程的投资控制,有利于控制投资、降低项目建设工程成本,提高管理水平。 相似文献
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杨涵清 《铁道标准设计通讯》1990,(3):39-41
深化可行性研究工作,提高设计文件质量,铁路建设项目必须严格按基建程序办事,这是多快好省地建设社会主义的一个大问题。铁路建设项目的前期准备工作要强化、做细、做深可行性研究工作。对推广铁路航测新技术必须积极引导,在编制全路性或区域性规划的基础上统一认识、加强管理、落实措施,为开创和加快发展铁路航测新技术在勘测设计中的地位,为降低铁路建设工程造价发挥应有的作用。为此,笔者针对铁路部门的现状和特点,提出了建议。 相似文献
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新形势下铁路建设工程管理关键问题探讨 总被引:3,自引:1,他引:2
分析了当前铁路建设规模大、标准高、任务艰巨条件下建设管理面临的新的挑战。通过调查分析表明,新形势下影响我国铁路建设项目前期研究和决策、组织实施模式及建设实施过程管理水平和投资效益的关键问题主要体现在前期研究和决策的制度、方法、手段和工具急需变革,管理方式有待创新,责任体系和工程定价体系亟待完善,项目目标的设置和控制有待合理化及铁路建设工程管理人才的培养体系急需完善。此外,提出解决问题的思路,为实施大规模铁路建设所需进行的改革和创新提供了参考。 相似文献
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《铁道标准设计通讯》2015,(8)
在不确定因素导致建设项目偏离复杂系统预期经济目标的可能的基础上,风险识别对于城际铁路建设项目的风险管理至关重要。为了对铁路建设项目进行风险控制,建立城际铁路建设项目经济风险评估指标体系,提出一种基于逆层次分析法(AAHP)和灰色关联分析方法(GRAP)相结合而形成的综合性评价方法。然后运用AAHP-GRAP新模型对新建兰州至中川城际铁路建设项目的经济风险因素进行评估,从而得出科学、合理、可靠的结论,对建设兰州至中川城际铁路项目的风险控制具有重要意义。 相似文献
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作者根据从事宜万铁路前期环保咨询和利用亚行贷款施工期环境监控的工作实践,总结分析了宜万铁路项目环保管理工作经验,对后续铁路建设项目环保管理提出了建议。 相似文献
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王文奇 《铁路工程造价管理》2005,20(3):20-21
针对在铁路跨越式发展的新形势下,铁路项目建设前期研究工作中存在的问题及内外部环境发生的重要变化,进行分析与思考,进而提出改进工作的建议。 相似文献
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文能元 《铁路工程造价管理》1995,(3)
铁路建设项目可行性研究报告是铁路基本建设前期工作的重要文件,是制定铁路建设项目建议书或设计任务书的基础资料,而投资估算是可行性研究报告的重要内容,是铁路建设项目经济评价的依据,也是项目决策的依据之一。其投资额一经审批即正式成为该项目的国家计划控制价。因此,提高投资估算质量问题是铁路工程造价管理工作者 相似文献
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陈刚 《铁路工程造价管理》2012,27(1):8-10
地方铁路建设是我国铁路路网的重要组成部分,随着地方铁路建设的快速发展,对建设项目的投资控制提出了更高的要求。此文在阐述地方铁路建设投资控制意义的基础上,对进行工程投资控制在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段这几个主要阶段所采取的创新投资和管理模式、做好建设项目的融资、重视建设过程的管理与控制等措施及对策进行详细论述。并对通过学习掌握的先进经验、制定和完善的规章制度、引进和培养人才所取得的成果进行总结。 相似文献
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赵小平 《铁路工程造价管理》2007,22(3):17-19
铁路建设项目的投资控制关键在于设计阶段,设计阶段必须加强前期设计方案论证,注重外业勘察工作及前期选线工作。此文就如何在技术设计和工程经济方面控制投资提出了一些思路。 相似文献
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铁道部经济规划研究院(铁道部工程设计鉴定中心)是铁道部直属事业单位,受铁道部委托承担铁路建设项目前期规划和工程咨询、审查任务,是国家发展和改革委员会首批认证的投资项目委托评估机构,具有甲级工程咨询资质. 相似文献
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铁路建设项目管理信息系统(RCPMIS)研发的思考 总被引:1,自引:1,他引:0
铁路建设项目管理信息系统开发涉及铁路工程、项目管理和管理信息系统等领域,用现代项目管理理论和方法实施对铁路建设项目的管理及把对铁路建设项目的管理纳入管理信息系统两个关键环节。项目管理组织是RCPMIS的灵魂。系统结构的确立是建设具有先进性、实用性的RCPMIS的关键,说明系统实施管理功能离不开数据和信息。 相似文献
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蒋再秋 《铁道标准设计通讯》2008,(9)
目前,铁路基本建设年投资额近3 000亿元,在建项目剩余投资规模将达到1万亿以上,铁路建设项目投资控制关系到发达完善铁路网建设的成败,通过对铁路投资控制的主体和对象的深入分析,探讨铁路投资控制的基本方法。 相似文献