提高行政管理效率,辅助教学管理

本文旨在论析如何提高行政管理的效率,以提升教学组织的总体绩效,为教学工作服务。本文从行政管理观的树立、行政团队的组织管理、行政工作的时间管理及人本管理、建立行政管理责任体系、实现行政管理技术手段的现代化等几方面来讨论提高行政管理效率的有效措施,以真正达到辅助教学管理的终极目标。     

衡炎高速公路竣工文件全过程动态管理实践

以衡炎高速公路竣工文件编制管理为例,介绍了专业咨询公司协助进行公路工程竣工文件编制管理的新模式,阐述了该模式下竣工文件编制组织、总的工作流程、工作方法及其要点,达到竣工文件编制、归档工作与工程同步的目的,为公路工程竣工文件编制管理提供了一种新的手段和思路。     

以“情绪管理”搭建企业沟通的桥梁

正2008年以来,济南公交全面推行了以人文关怀为基础的职工"情绪管理"。该管理举措坚持以沟通为手段,把调节职工的情绪作为根本出发点,以注重人文关怀、传播人文精神为核心,以让职工带着快乐心情去服务乘客为目标,将职工思想工作划分为公交线路(维修驻点)、车队(车间)、公司、总公司四个层级,分别安排专职人员靠上去抓思想工作,通过心情指数"晴雨表"、"思想保养"、     

半军事管理模式与文化的耦合及创设

文章基于半军事管理在航海院校人才培养工作中的实践,以半军事管理效能的提升为出发点,提出了半军事管理模式下管理与文化的耦合及创设的方式,具有较强的指导意义。     

浅析某排水工程造价施工过程管理

以某排水工程为例,从施工合同和施工组织设计、隐蔽性工作监督现场签证相关的造价管理、竣工结算阶段的造价管理四方面,阐述了工程造价施工过程管理在项目中的应用,为今后同类项目工程造价控制提供参考     

钱伟长先生的大学管理思想述略

钱伟长先生的大学管理思想,在于强调以管理观念创新为先导,以做好人的工作为根本,创新大学组织的制度体系和管理机制。其创新之处和实践成果主要体现在从观念创新入手拆掉＂四垛墙＂,坚持科学发展理念,通过整合资源提升竞争实力,以知识管理激励持续创新,运用信息手段强化动态管理,依靠教师建立民主办学制度,努力推进依法治校等七个方面。     

上海轨道交通运营管理中心

上海轨道交通运营管理中心(简称运管中心)是上海申通地铁集团有限公司的全资子公司,同时也是上海申通地铁集团有限公司运营管理部。运管中心成立于2009年2月,作为上海城市轨道交通网络综合性生产与管理单位,全面负责轨道交通网络层面的运营组织、协调、统筹、应急指挥、运营质量管理与对外联络等工作。中心不断以推进网络化运营转型为契机,以运营安全为核心,以新线接管为突破,以提升规范化、标准化、制度化管理水平为抓手,以企业文化建设为引领,继     

广州越洋船务公司精细管理安全增效

2006年，广州越洋船务公司面对严峻的市场环境，认真贯彻董事会的工作思路，以细化管理、规范管理、精细管理为主线，围绕“经营、安全、精细管理”为目标，坚定信心，同心协力，高效推进各项主要工作，超额完成了各项生产指标和董事会下达的各项任务。2006年该公司主要抓了以下工作：     

预防为主 日常与重点相结合 注重控制 目标和结果相一致

加强安全管理，减少事故发生，是高速客运企业的工作重点之一。要切实有效地控制事故的发生，则必须在安全管理上下功夫，建立完整的安全管理工作体系。我们马鞍山长运快客公司采用日常管理和重点工作相结合，以安全目标和工作规划为主线，严格控制，建立自身安全工作体系，开展各项安全管理工作。     

马斯洛需求理论在外教激励管理中的实践研究——以常州信息职业技术学院为例

文章以常州信息职业技术学院为例,运用马斯洛需求理论对外教进行激励管理,管理中主张运用"提供有安全感的生活保障、营造有归属感的人文环境、创建有成就感的工作环境"的工作方法,极大地调动了外教的工作积极性,具有一定的实践指导意义。     

浅议新时期高校办公室管理的科学化

新时期,我们必须以科学理论为指导,通过管理方法的优化,实现高校办公室工作的科学管理.     

辽宁省国省干线公路养护科学决策流程和要点

以公路养护政策、路况数据采集与管理、养护分析与计划、项目管理与后评价等为基础,构建了管理养护科学决策流程,为相关工作制度的制定提供支持.     

公路工程计量支付与变更的管理工作

以公路工程计量支付工作的原则为研究点,对计量支付和变更管理的具体形式进行分析。     

用好道德“指挥棒” 奏响发展新乐章

<正>蚌埠公交集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入探索和实践以"苗苗"品牌建设为载体的职工思想道德建设工作新思路,持续提升职工职业素养,职工道德建设工作与集团中心工作相辅相成,推动了企业经营发展,维护了职工队伍稳定和谐。1以有力的组织和管理,推动职业道德建设落实     

实施管理前移提高运营绩效

客运生产是公交企业的主业.如何加强运营管理,提高管理效率和运营质量?杭州公交一公司于2006年3月起推行管理前移--优化充实车队管理力量,梳理明确车队管理职责,以责权利相一致的原则对车队经营管理实施考核.管理前移使各项生产指标和效益指标完成良好,车队干部工作积极性高涨,初步建立起以线路运营为核心、车队管理为重心的信息畅通、指挥灵敏、执行有力、监管有效的运营管理体系.     

江苏省公路学会2008年度工作总结和2009年度工作意见

2008年的工作回顾 2008年，学会在省科协和交通厅的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，围绕公路交通改革发展大局，按照中国科协“三服务一加强”的学会工作定位，以加强学术建设为主线，以推进学会改革为动力，以强化科技服务为重点，以加强会员管理和自身建设为基础，积极主动、扎实有效地开展工作，     

高速公路施工技术管理

针对高速公路施工管理,分析当前高速公路施工技术管理中存在的问题,包括原材料质量管理存在问题、检测检验工作没有落实等;再对如何开始高速公路施工技术管理进行研究,以进一步加深相关人员对高速公路施工技术管理问题的认识,为全面提高高速公路施工技术管理质量奠定基础。     

发挥思想政治工作优势推动企业健康可持续发展

思想政治工作对于推动企业改革、发展、稳定和工作任务的顺利完成具有重要保证作用.近年来,郑州市公共交通总公司不断丰富思想政治工作的内容,创新工作方法,以科学发展理论武装为重点,以阵地建设和特色活动为载体,以制度建设和队伍建设为保障,加强领导和管理,充分发挥党委的政治核心作用,政工干部队伍的骨干作用,各级党组织的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,企业文化的熏陶和影响作用,确保企业思想政治工作扎实推进,取得实效.     

探讨绥满高速公路齐齐哈尔至甘南段工程计量及支付方法

针对公路工程计量支付的重要性,以绥满高速公路齐齐哈尔至甘南段工程建设项目的计量及支付的管理办法为例,详细论述了工程计量及支付的工作流程及具体做法,并提出了加强公路工程计量支付与管理措施的一些认识与体会,以供参考。     

公路交通量调查信息在管理与服务中的应用

公路交通量调查(以下简称交调)是公路管理部门的一项重要基础工作,它是通过有组织、有计划的交通量调查,将交通量等信息记录下来,经过对数据的分析与研究,为交通组织、路网规划、设计、养护管理等工作提供重要的依据.下面以顺义区公路交通量调查信息的应用为例,阐述公路交通量调查信息在公路管理与服务中的应用.