考勤工作的网络化管理

汽修考勤工作是汽修企业人力资源管理的一项承要内容。它的统计结果反映了汽修员工在企业各个汽修岗位的工作状况，足汽修财务部门发放工资奖金的雨嘤依据，也为他们年度考核和职业晋升提供重要的参考信息。     

对高职会计电算化专业设置的思考

高职会计电算化专业要培养应用型人才,应强化实践教学,以会计工作任务和具体岗位所需要的知识技能为导向来设置课程。本文从高职会计电算化专业课程的特征出发,提出了高职会计电算化专业课程设置的思路。     

浅谈会计电算化的质量控制

计算机的应用，给财务核算工作带来了深刻的变革，同时也给单位的内部控制制度的设置带来了前所未有的问题。为了保证会计信息的真实、正确、完整和可靠性，保证会计处理过程和方法符合国家会计制度的有关规定，保护企事业单位财产，就必须建立、健全并认真执行一套完整的内部控制制度。计算机的应用，对会计数据储存的形式，会计部门的岗位分工、核算过程和方法等各方面都产生了较大影响，它使会计从基本单纯的记账、算账和报账中解脱出来，转向管理，但同时也给会计电算化内部控制的设置带来了新的问题。面对会计电算化内部质量控制的存在问题，本文就如何建立、健全其内部控制制度，从制度控制和程序控制两个方面进行探讨。     

基层施工单位如何以劳动定额为依据优化施工管理 搞活工资分配

就施工企业基层单位如休以劳定额为依据优化施工管理和合理进行工资分配进行探讨。同时，结合实际列举了具体操作方法。     

LW公司中层管理岗位竞聘的实践与思考

中层管理人员竞聘上岗是新时期干部选拔任用的一种重要形式，是干部人事制度改革的一项创新之举。2012年，LW公司在公司内部开展了中层管理岗位公开竞聘工作，明确了竞聘程序，创新了评价方法，增加了量化积分环节，在面试环节采用了结构化和半结构化面试形式，在考察测评环节扩大了员工参与度，成功地选聘了一些优秀人才到管理岗位。     

一种公正公平的分配制度——岗位薪点工资制(下)

岗位基本工资（占工资总额30％）包括：a．岗位劳动要素差异（岗位系数工资）；b．岗位劳动者个人技能差异两者之和组成岗位基本工资。     

日本汽车企业的劳动管理体系及其成因

介绍了日本汽车企业的劳动管理观念，即在职工之间，以及在管理者与工人之间建立起紧密的人际关系，努力培育勤于动脑，积极肯干并且善于配合班组集体工作的劳动者。在劳动管理体系中介绍了工资系统的管理、生产效率的管理及劳动时间的管理等，分析了日本汽车企业的劳动管理体系的形成原因及其形成背景 。     

关于会计电算化课程改革的探讨

随着新一轮的课程改革,学生动手能力、实践能力、岗位职业能力的培养成为职业教育课程改革的重点。在会计电算化教学中,如何提高学生会计电算化实践动手能力,是高等职业学校会计教育的根本任务,也是高职教育的最大优势。     

安全管理 不容忽视

近年来，随着汽车维修行业快速发展，部分汽车维修企业中也出现了只追求经济效益，忽视安全生产组织管理，忽视从业人员岗位安全培训和安全教育的现象，有的已形成了严重安全生产问题和事故隐患，有的甚至因此发生了重大人身伤亡事故。     

基于财务软件网络结构模式下内部电子资金结算中心体系构建

资金结算中心目前正在被越来越多的大型企业所接受和广泛应用,而江苏广电总台作为一个规模宏大、机构庞杂的现代大型企业,也逐步显露出对资金结算中心网络电算化的需求。本文探讨了基于江苏广电总台现有的财务软件网络平台,如何去开发设计这样一个以票据管理,内部资金管理以及资金预算管理为核心的资金结算中心软件模块。     

公路工程施工机械设备维修管理

针对目前工程中施工机械设备管理中存在的问题.提出了公路工程施工机械设备经常修理费预提使用以及修理制配人员工资分配与完好台班和修理费包干“双挂钩”的管理方法,以提高施工机械设备的完好率.     

绩效考核在人力资源管理中的作用探索

随着我国现代管理水平的不断提高，如何有效地评价单位员工的成绩及效果，如何更好地发挥每位员工的作用，使得人尽其才，每个人都在适合自己的岗位上发挥自己的作用，是摆在我们入力资源工作者面前的一个问题。绩效考核作为人力资源管理的核心，建立的有效管理程度决定了人力资源管理的管理水平。本文结合作者在人力资源管理工作中的经验，阐述了绩效考核与人力资源的关系、目前绩效考核存在的问题以及绩效考核在人力资源管理中的作用等。     

天兴公司建立“三师”选拔制度

最近。成都天兴仪表股份有限公司在全体员工中开展了技术类工程师、管理类工程师和技能类技师“三师”选拔考试与评审工作，以激励员工立足岗位成才。     

企业绩效工资应用于人力资源管理的探讨——以F公司为例

为提高企业人力资源管理质量,更好地挖掘绩效工资应用价值,文章以企业绩效工资应用于人力管理为中心,概述了绩效工资,参考F公司人力资源薪酬绩效管理创新实例,分析绩效工资应用存在的问题,并提出针对的性解决策略,通过创新成效证明人力资源管理应用绩效工资的作用。     

企业实施会计电算化的三项工作要点

说明了人才是会计电算化的关键，提出了如何培训会计电算化人才和怎样全面提高企业财务管理水平。     

新形势下提高基层车辆装备管理能力浅谈

抓职责,明确管理责任层次管理、按责办事是管理科学的一个基本原理。要严格按照《装备条例》,建立正规的管理秩序,认真落实岗位责任制,把车辆装备管理的各项职责、任务、目标落实到每个单位、每个管理者身上;要加强在职尽责教育,按照条令条例和有关规定赋予的权力,做到在其位、     

基于科技管理的个体绩效管理体系设计探讨

本文通过对科技管理人员在科技管理工作中扮演的角色和科技管理现状研究发现:合理、完善的个体绩效管理体系对提高目前的科技管理水平和科技管理人员的素质极为重要,因此结合科技人员的岗位目标,设计了基于科技管理的个体绩效管理体系,对科技管理理念、提高科技人员工作积极性、如何有效实施专业科技管理以及加强科技管理市场化等方面有一定的借鉴意义。     

行业管理：建立汽车维修职业资格制度 全面提升汽车维修质量和服务水平

为切实搞好汽车维修从业人员职业道德和技术素质建设，认真借鉴国外管理经验，结合我国汽车维修行业实际，建立汽车维修职业资格制度，实施汽车维修专业技术岗位市场准入控制是完全必要的。这是提高行业整体技术素质，全面提升汽车维修质量和服务水平，促进行业发展的一项重要政策措施。     

浅谈会计电算化的应用

会计电算化的发展改变了传统会计的手工记账、实现了会计核算和会计管理的高效、快捷、便利,在一定程度上降低了会计工作的劳动强度,提高了会计信息的实时性。但是,随着现代化生产的迅速发展,经济管理水平不断提高,会计工作要求我们要准确、及时、全面地提供会计信息,充分利用会计信息积极参与管理,参与经营决策,对会计电算化系统也提出了更高的要求,随着网络的迅速发展、电子商务的迅速兴起,会计电算化在社会经济中的运用越来越广泛,使建立符合现代化企业发展需求的新型财务系统变得刻不容缓。     

浅谈会计电算化优缺点

随着全世界经济信息化、数字化逐步形成,以及我国社会主义市场经济体制的逐步完善,尤其我国加入世贸组织后,企业直接面对国际市场的竞争,会计的电算化与网络化又是电子商务的基础,会计电算化在我国企业中得到了广泛的应用,培养会计从业人员使用会计电算化进行经济管理和数据管理的水平,加强企业内部控制,从而能够更好地服务于企业,提高企业的经营管理水平。