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有人提出:“现代企业管理以财务管理为中心,财物管理以资金管理为中心,资金管理以应收款管理为中心。”这种观点已逐步成为企业管理者的共识。 相似文献
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有人提出:“现代企业管理以财务管理为中心.财务管理以资金管理为中心,资金管理以应收款管理为中心。”这种观点已逐步成为企业管理者的共识。 相似文献
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财务管理作为企业管理的重要组成部分之一,在现代的企业管理模式制度中主要是以财务管理为中心,但是,随着近些年以来企业体制改革的不断深入发展,改制后的企业往往会忽视了对企业的财务管理,从而导致企业的经济效益不断下滑。将财务管理摆到企业管理的重要地位,搞好财务基础工作,完善企业财务管理的各项制度,从而能够有效保证财务管理工作的顺利进行,更好地促进企业经济效益的提高。 相似文献
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在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、特点等方面认识企业文化,并阐述现代企业文化的特征。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。 相似文献
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企业管理一般可分为三个层次:人治、法制、文化,而企业文化建设是企业管理的最高境界。一个现代企业拥有适合自身发展的企业文化是必不可少的,它虽不能直接为企业带来经济效益,但它是企业能否长期持续发展的关键因素,它对企业的凝聚力和团队精神的培养起着决定性影响。 相似文献
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面对知识经济时代和经济全球化的趋势,培育和提升核心竞争力已经成为现代企业的战略重点。文章从建筑企业文化的特点出发,阐述了核心竞争力的内涵,指出提升企业核心竞争力的基础和着力点在于企业文化的建设,并探讨了建筑企业文化建设的基本思路和具体措施。 相似文献
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现代资本主义可以被划分为两个主要时代。第一个时代始于1932年管理资本主义概念的提出。第二个时代开始于1976年股东价值资本主义的出现。它治理的前提是企业的目标应该使股东的财富最大化。如果企业追求这个目标,普遍的看法是股东和社会都将受益。但这是一个可悲的有缺陷的前提,该是我们放弃它并且转向第三个时代的时候了:那就是客户驱动型资本主义。 相似文献
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不少企业由于没有真正把握企业文化建设的实质,在企业文化建设上陷入了泛化、简单化、事务化、抄袭化、“老板”化、悬空化等误区。企业文化建设的核心问题是正确处理企业内部所有者、经营者、劳动者三者之间的关系和企业、社会、消费者(群体)三者之间的关系,关键是熏陶人才、打造品牌、推行有效管理。科学的企业文化建设过程必须是促进企业的实体文化、制度文化、理念文化这三种形态文化的有机统一、高度地融合。 相似文献
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企业若发展.文化须先行。适应时代要求,徐州公交注重建设独具公交特色、以人为本的企业文化,构筑与时俱进的企业文化体系,实施文化管理.不断增强企业凝聚力、向心力和竞争力.有力地推动了企业发展。 相似文献
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在当今世界科学技术发展日新月异的今天,以计算机为中心的现代信息技术,可以说是发展最快、影响最大的技术.计算机网络是现代计算机技术与通讯技术相结合的产物,正在以惊人的深度和广度影响制造业.计算机网络技术将改变企业的生产及经营模式,它不仅优化企业内部而且优化企业外部资源,并将极大地提高企业的生产、管理、经营的效率,减少不必要的中间环节.传统的制造业已进入小批量、多品种的时代,"零库存"成为可能,并通过高效率的管理、增值和应用,把客户、企业、供应商连在一起,从而以最快的速度、最低的成本响应市场,及时把握商机,不断提高和巩固竞争优势. 相似文献
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通过分析我国传统成本管理所取得的经验及存在的问题,从微观管理和宏观管理两个方面论述了现代企业制度下新的成本管理模式。 相似文献
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浅谈汽修企业推行5S活动的一般方法 总被引:2,自引:0,他引:2
对于一个以汽修技术服务为中心业务内容的汽修企业来说,其服务质量的加强和提高关系到企业的兴衰。那么怎样才能加强和提高其服务质量呢?在众多的质量管理因素中,本文从生产现场管理的角度,谈谈在汽修企业推行5S活动的一般方法。 相似文献