追逐人生的理想——记金城集团有限公司董事长陈立群

白发、瘦削、脸上总挂着笑意,走起路来急火火的像赶时间,这就是陈立群。这个从外貌上看更像一个老技术员的人,在不到10年的时间里,把金城从一个名不见经传的企业一举带入中国“摩托四强”行列,使销售收入从1987年的2800多万元跃升到1996年的39亿元,成为中国500家最大工业企业之一,江苏省十大重点企业集团。他本人也被授予全国首届“军转民”十佳企业家、中国经营管理大师、国家有突出贡献专家、全国优秀企业家等称号。为将者,有勇不如有智陈立群是个极有悟性的决策者,在     

时势造就的经济英雄——“摩帮老大”左宗申的创业传奇

一个小小的修车铺,在短短八年间,以其独特的经营理念和神奇的发展势头,在中国的摩托车行业中异军突起,发展成为今天总资产超过20亿元的重庆宗申摩托车集团,跻身全国行业前五强。这一经济奇迹的主角和创造者,便是宗申集团董事长兼总裁,在重庆摩托车业界有“摩帮老大”之称的左宗申。每一个成功的企业背后,都有一位成功的企业家;每一个成功的企业家背后,都有一条不     

北汽福田2003年销售收入突破140亿

从2003年末举行的“首届中国物流企业家论坛暨2003年中国物流(企业)年会”上获悉,被列为北京汽车工业“三大板块”龙头的北汽福田汽车公司,2003年前10个月销售汽车19.4万辆,实现销售收入116亿元,分别比上年同期增长92.8％和64.7％,全年有望突破140亿元。     

广州公交打造“红动羊城”党建品牌 用心用情做好公交惠民服务

<正>近年来,广州公交集团深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,以公交服务民生为初心,系统打造“红动羊城”党建品牌,促进党建工作和生产经营有机结合,全面提升公交服务质量,“红动羊城”党建品牌入选全国国企管理创新典型案例,集团先后获得“广东企业500强”“广东服务业企业100强”等荣誉称号,2022年一季度,企业实现营收19.04亿元,同比增长1.18亿元,增幅6.6%,以高质量党建引领企业实现高质量发展。     

盼增值税转型添动力内外资公平竞争

增值税转型将统一内外资汽车企业的增值税税负，使内资企业得以与外资汽车企业进行公平竞争。同时，增值税转型为经济实力强的汽车经销商增加了一个生财之道。最近有消息称，财政部9月初提交的“千亿元减税规模的增值税全面转型方案”已获国务院批准，减税规模保底为1500亿元，有望达到2000亿元，     

三十而立 再铸辉煌——华川厂建厂三十周年寄语

十月金秋,“华川”迎来了自己的30岁生日! 30年前,工厂的先驱者们在偏僻的山沟艰苦创业,建立起一个相当规模的兵工企业。30年后,为了适应社会主义经济建设的需要和企业的发展,华川人在国家有关部门的支持下,不畏艰辛,把工厂迁到了经济和地理环境优越的成都平原。一个初具规模的现代化企业已经矗立在川西平原上。创业,创业,再创业,这是华川人30年奋斗的写照。 80年代初,工厂实施“保军转民”战略,毅然以磁电机挤入摩托车行业,同建设、济南轻     

郁知非:从足球到F-1

在梦想实现的刹那,许多人都在欢欣鼓舞;在F—1即将拥抱上海的日日夜夜里,更有一个“英雄”式的人物在为之操劳,忙碌着。他就是上海球迷乃至中国球迷都非常熟悉的——郁知非。 在圈内,他被敬称为“郁老大”而在圈外,他却与上海城市名片“申花”紧密相连。其实,熟悉郁知非的人都知道,他最伟大之处并不在于将F—1成功地“驶进”中国,而在于他     

郁知非:从足球到F-1

在梦想实现的刹那,许多人都在欢欣鼓舞;在F—1即将拥抱上海的日日夜夜里,更有一个“英雄”式的人物在为之操劳,忙碌着。他就是上海球迷乃至中国球迷都非常熟悉的——郁知非。 在圈内,他被敬称为“郁老大”而在圈外,他却与上海城市名片“申花”紧密相连。其实,熟悉郁知非的人都知道,他最伟大之处并不在于将F—1成功地“驶进”中国,而在于他     

郁知非:从足球到F-1

在梦想实现的刹那,许多人都在欢欣鼓舞;在F—1即将拥抱上海的日日夜夜里,更有一个“英雄”式的人物在为之操劳,忙碌着。他就是上海球迷乃至中国球迷都非常熟悉的——郁知非。 在圈内,他被敬称为“郁老大”而在圈外,他却与上海城市名片“申花”紧密相连。其实,熟悉郁知非的人都知道,他最伟大之处并不在于将F—1成功地“驶进”中国,而在于他     

多家摩企荣登“2008中国企业500强”

8月30日，在2008中国企业500强发布会暨大企业高峰会上，中国企业联合会、中国企业家协会发布了“2008中国企业500强”名单，共有4家摩托车企业跻身其中，详细情况见表1，其中江门市大长江集团有限公司已是连续第6次登榜“中国企业500强”。此外，旗下有多家摩托车企业的中国兵器装备集团公司凭借1411．48亿元的营业收入位列“中国企业500强”的第29位。     

汽车技术创新的历史经验探讨

以微电子为主的高新技术崛起的初期,论述新兴产业和传统产业的著作风起云涌,都把新兴产业称之为“朝阳工业”,把钢铁、汽车等传统产业喻之为“夕阳工业”。至今世界500强企业的前10名中,有4家是汽车集团,而名列首席的还是通用汽车公司,他去年的销售额达到1730多亿美元,而在美国汽车工业每增值1元,会给上游的产业带来0.65元的增值,给下游产     

中国重汽集团列2008中国企业500强第123位

8月30日，由中国企业联合会和中国企业家协会评选的2008中国企业500强在银川发布。中国重型汽车集团有限公司以营业收入超过399．44亿元的业绩名列第123位，进入中国企业200强。     

人生写就"汽车精神"--访北京汽车工业控股有限责任公司董事长安庆衡

他毕业于清华大学汽车系，干了一辈子汽车； 他从一名工程技术人员，走到了大企业集团董事长的岗位； 他提出“死拼1999，决战2000，三年大变样”，如愿让一个岌岌可危的国企重新焕发了青春活力； 他曾受到胡锦涛总书记的接见，总书记握着他的手亲切地说：“北京汽车工业这两年发展得很快啊”； 他对事业执着追求，永不停歇，在成功面前叉提出北京汽车工业从零做起，实现创新合作、和谐发展； 他最大的愿望是在“十一五”期间让他的企业进入世界500强； ——这位颇有传奇色彩的人物就是北京汽车工业控股有限责任有限公司董事长安庆衡。[编者按]     

企业文化“实”与“虚”

剥开企业文化的外衣 有很多企业家看企业文化是一个比较“虚”的东西，因为他看不到企业文化的作用，也没法领略到她的“实”，这里谈到“实”就是企业文化所发挥的作用。谈到企业文化要发挥作用，并不是一朝一夕之功，从中国南北文化的差异形成不同的人文特色可以看出，一方水土养活一方人，一个区域文化可以炼就一方人文特色，而这一特色要经历多少年的沉积与重塑，所以一个企业文化模式其终点要让员工形成符合企业要求的行为准则和心智模式，这才是企业家看到的“实”，他才会说企业文化真有作用。而在平时企业文化所扮演的角色，就好比公司里唯一的闲人，生产部在紧锣密鼓的搞生产，市场部在披星戴月的忙市场，     

金龙联合公司为再次腾飞奠新基

2004年9月9日上午9时,厦门汽车工业城开工暨金龙联合公司新址奠基典礼隆重举行.厦门市政协副主席、厦门国有资产投资公司董事长、厦门汽车股份有限公司董事长叶天捷先生首先发表讲话,他说:在福建省委、省政府的正确指导下,厦门市政府决定把汽车工业作为厦门市重要支柱产业,厦门汽车工业园今天在这里开工了,同时金龙联合公司新的生产、研发基地今天也在这里奠基开工.汽车工业园的建设,有利于重组整合目前已具有优势的客车产业资源,做大、做强"金龙"品牌.汽车工业园将引进一批重要的零部件企业和金融、服务行业入驻投资,预计至2010年将实现总产值200亿元,总资产达100亿元.汽车工业园的建设将成为厦门汽车工业发展的一个新的起点.     

再论面临转捩的中国汽车零部件工业

代表着我国零部件工业希望的中国汽车零部件工业联营公司,1991年工业总产值达40.3亿元,占全国汽车零部件工业总产值的25％。产品品种有500多类1000多种,为全国所有主要汽车产品配套和市场维修,年利润4亿元。在出口方面,1991年全公司创汇0.8亿元,约占全国零部件行业的40％,占全国汽车工业产品出口总值的20％。当前,根据中汽总公司领导的要求,在全国安排好70个关键品种约200个企业的建设,集中力量,狠抓其中50个左右企业形成零部件“小型巨人”。这是“八五”期间,零部件工业转捩起飞成敗的关键。“小型巨人”的建设,将对我国汽车零部件工业的健康发展,改变“散、乱、差”低水平局面起着正确的导向作用。     

财爷“派糖”之后又如何

2010／2011年度的财政预算出台之前．财政司司长曾俊华在事前说过他今次不会“派糖”,不过从实际数字来看，是次预算案提出十项总值200亿元的一次性扶持纡困措施，令自2008年以来的纡困总金额高达1.100亿。     

"统一"润滑油加快国际化步伐

过去三年,“统一”润滑油悄然完成了国际化研发和生产平台的搭建,2005年“统一”将实现向国际化企业目标的跨越,今后5年“统一”锁定100亿元销售目标,折合成产品的销售量将是整个日本全年车用润滑油消费的总和,这个数字将足以显示“统一”润滑油在面对美孚、壳牌等对手的国际化竞争中的勃勃雄心。 2月16日,统一润滑油年度销售工作会议在北京举行,北京统一石化有限公司总经理李嘉再次语出惊人:2005年统一石化将全面实现向国际化企业目标跨越,并提出5年内实现年销售收入100亿元的宏伟目标。 从“统一”润滑油得到最准确的数字,“统一”润滑油2004年实现销售收入21.5亿元,这个数据表明“统一”已经在车用润滑油领域超越了国内外竞争对手,显然再次漂亮地完成了2004年初制定的销售目标。然而毫不因此而知足的“统一”2005年再次提出保持60%增长的目标,2005年完成销售收入32亿元。     

CY80王神话

350万辆的销量,畅销20多年的奇迹,并实现销售收入100亿元,为国家创收25亿元,实现利润18亿元,重庆&#183;雅马哈CY80型摩托车,这一行业中生命期最长、单品种销量最大、创利润最多的车型,让建设工业一跃成为中国摩托车行业的“领头羊”,使“建设”成为中国乃至世界知名品牌。CY80也成为日本雅马哈发动机株式会社在海外生产最成功的产品,被誉为“80王”,日本雅马哈也因此在中国建立了稳固的海外摩托车出口生产基地。     

走向市场竞风流——南方公司‘八五’摩托车产品发展纪实

被誉为我国中小型航空发动机及摩托车生产研制基地的中国南方航空动力机械公司,放眼市场,以“科技兴业、技改固业、市场活业”为企业经济发展战略的法宝,使这个具有40多年历史的国有老厂,在“八五”期间如同插上了腾飞的翅膀,在市场经济中搏击、发展,一年上一个新台阶。“八五”期间,即1991年至1995年,南方公司实现工业总产值51.5亿元。销售收入70.5亿元,利税6.2亿元,分别比“七五”期间增长436.5％、658.1％、376.9％,出口创汇5034.64万美元。科技兴业,在市场竞争中闯出一条生路“七五”期间,南方公司这