公路桥梁施工合同跟踪管理分析

在建设公路桥梁工程时明确业主方与施工方的权利、义务是保障施工工作顺利完成的基本条件,施工合同是明确双方权利及义务的载体,做好合同管理工作有助于维护业主单位的权益。从业主单位的角度出发,分析了公路桥梁施工合同管理的关键点,包括做好合同订立工作,在开展合同管理工作时应坚持实事求是的原则等;并在此基础上探讨了公路桥梁施工合同跟踪管理措施,包括密切跟踪合同执行情况,做好监督记录工作;强化变更管理,减少工程变更的不良影响等。     

合同管理在公路工程建设管理中的作用

公路项目合同管理的定义合同管理是指对工程项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,对合同履行过程中发生的争议或纠纷进行处理,以确保合同依法订立和全面履行。公路项目合同管理贯穿于从招投标、合同签订、履行到合同终结直至归档的全过程。公路项目建设阶段合同管理合同类型的选择公路建设项目施工承包合同按计价方式的不同一般可分为固定总价合同、综合单价合同和成本加酬金合同三大类。     

公路桥梁工程施工合同变更

在公路桥梁工程施工过程中经常会遇到合同变更情况,如果实际施工情况与初期预想情况不符,为了保障各方权益和利益,工程施工合同就会发生变更。鉴于此,从公路桥梁工程施工合同变更的原因、合同变更的主体、合同变更中存在的问题及解决策略方面进行简要分析和探究,以期能够为日后公路桥梁工程施工合同变更研究提供参考。     

如何做好一名合格的驻地监理工程师

监理工程师的职责和权限在业主与监理单位签订的监理服务合同及业主和承包人签订的合同文件中进行明确规定。驻地监理工程师的职责和权限由总监理工程师以授权书的形式书面通知业主和承包人。     

施工合同跟踪管理关键问题研究

针对公路桥梁施工合同跟踪管理问题进行阐述,提出了对合同管理重视度不够、管理工作人员匮乏、落实效果不好等关键问题。分析得出提高公路桥梁施工合同管理的落实效果,需要通过提高重视力度、完善管理制度、强化管理人员素质等方面进行控制。     

谈红河州重点公路工程施工中的合同管理

针对鸡街至石屏、通海至建水两条高速公路施工管理中存在的问题和困难，结合我部在合同管理工作方面开展情况和做法，并咨询、吸取有关专家的经验和意见，吸收近期国内新出版的相关法规、文献和精神，就如何加强和规范我州重点公路在施工中的合同管理工作作探讨。     

浅谈公路施工项目的管理

公路施工项目指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或者若干个互相有内在联系的单项工程组成、实行统一核算、统一管理的建设单位。项目管理直接影响着工程建设的质量。结合实际工作经验,从质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理五个方面探讨了公路施工项目的管理工作。     

高速公路工程计量支付的现状与改进

对于高速公路建设工程而言，计量与支付是贯穿整个项目的，对施工进程具有至关重要的影响作用。在施工项目合同签订过程中．计量与支付即是一项十分重要的内容。不仅如此．计量与支付对施工项目的整体经济利益存在密不可分的关联关系。施工方想要顺利的得到工程款．准确计量便是前提条件。通过合理、准确、有效、及时的共处计量，才能保证甲方业主掌握施工项目的全部进展情况．也是业主履行项目合同的参考条件。     

分包工程的质量控制

所谓"分包工程"是指在建筑施工单位与业主签订的施工合同中,因为市场原因或工期太紧,或本施工单位的资质限制,往往需要将所承包工程的一部分或几部分分包给其他单位施工的分项或分部工程。因为是承包工程的一部分,一旦质量、进度得不到有效控制,就会对承包单位的总体质量、进度和信誉带来很大的影响。如何有效地控制分包工程的质量和进度,我们认为可以从以下几方面着手。     

公路工程管理及索赔程序解析

随着公路工程招投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位管理章程的进一步健全，索赔工作也逐步纳入正轨．只要充分理解施工图纸、技术规范及与业主、监理等签订的合同协议和各项往来文件，在索赔工作中做到有理、有据，就会有更多的索赔项目被受理或批复。     

公路工程合同管理在项目成本控制中的应用

当前,我国经济发展迅速迅猛,公路建设事业获得重大进展和显著成就,市场竞争愈加激烈。施工企业除了要提高自身施工水平,提高企业良好名誉,还必须做好成本管理工作。而作为成本管理工作中的重要组成内容和职能之一,合同在加强成本管理、实现施工企业经济效益最大化、推动施工企业健康发展方面发挥了重要作用。     

公路工程施工合同管理存在的问题及改进对策

公路工程项目通常投资量较大、建设周期较长、设计面较广,其施工质量、施工进度、项目成本等各项管理工作复杂性较强,管理难度较大,做好合同管理无论是对于工程业主还是对于施工单位都有着重要的意义.公路工程施工合同是一种经济合同,是由公路工程项目业主与施工单位协商确定的公路工程项目建设目标及相关内容,是明确承包方和发包方权力、义务、责任的文件.施工合同遵循公路工程项目是根据所涉及的各项法律条款、经济原则、技术标准所订立的,是合同双方在公路工程项目中的最高行为准则.做好施工合同管理对于,依法订立、规范、完善施工合同对于提升公路工程项目的施工质量控制、施工工期控制、施工投资控制成效有着重要的意义,同时对于规避法律风险、避免经济纠纷也十分重要.     

公路施工建设项目中的合同管理与工程计量

随着我国公路事业的不断发展,我国公路建设的速度加快,规模也在不断的加大,公路建设市场竞争越来越激烈,公路工程项目已经实施了招投标制度.每个公路建设施工企业,只有通过不断的提升市场核心竞争力,才能获得更好的发展.高速公路施工合固除了具有与其它合同类似的一般内容,还需要对其它因素进行规定,比如高速公路施工合同还涉及到工程设计方案的变更,施工过程中设备以及材料的验收,地下障碍的处理等其它内容.此外,高速公路工程施工合同不仅规定了施工过程中承包人与发包人的关系,还规定了承包人与建筑工人的劳动关系以及承包人与材料供应单位等其它关系.以上因素决定了高速公路工程施工合同具有复杂性.     

崇左富太线出口二级公路工程监理的做法和体会

公路工程建设实行监理制度是公路建设管理体制改革中的一项重要内容。它贯穿整个公路建设的全过程．是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。监理工程师是独立于业主和承包人之外的第三方．在建设项目的立项、设计、施工乃至投运的每个阶段中,以其专业技术知识和技能为业主服务。探讨公路工程施工阶段监理,特别是监理质量保证体系中工作程序的设置以及合同管理和计量结算阶段的监理,具有深刻的理论意义和实际应用价值。     

前期物业服务合同刍议

物业服务合同是现代物业管理法律关系中最为核心的内容.前期物业服务合同与普通物业服务合同前后相续,相互衔接,两者在合同的签订时间、主体以及生效期间都有所不同.文章分别从债权的物权化、涉他合同、合同承受的角度分析房地产开发商、物业管理企业和业主的三方法律关系,以期更好地理解前期物业服务合同.     

编制沥青材料招标文件注意事项

近几年，我国公路建设快速发展，公路建设市场出现了一种新的管理形式：施工合同中的甲方（即业主单位）自行采购材料提供给乙方（即施工单位）用于建筑、安装、修缮、装饰等行为。由业主单位提供建设工程主要材料，可以有效避免施工单位在材料采购过程中吃差价的行为，降低工程成本，保证材料和工程质量。     

分包工程的质量控制

所谓“分包工程”是指在建筑施工单位与业主签订的施工合同中，因为市场原因或工期太紧．或本施工单位的资质限制．往往需要将所承包工程的一部分或几部分分包给其他单位施工的分项或分部工程。因为是承包工程的一部分，一旦质量、进度得不到有效控制．     

论如何做好公路工程的合同管理工作

随着我国公路建设的不断发展,其合同管理工作正借助计算机科学及网络技术,向程序化、科学化方向快速发展.就当今合同管理在公路工程中的重要作用以及我国公路工程合同管理中存在的主要问题进行阐述,并详细探讨做好合同管理工作的具体措施.     

试析公路施工技术管理工作的重要性

对我国公路施工技术管理工作的现状、公路施工技术管理工作的重要性分析以及做好公路施工技术管理工作的有效措施三个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了如何做好公路施工的技术管理工作。     

项目施工中的合同管理与技术管理

随着建筑行业的不断发展,项目施工过程中合同管理和技术管理工作也日趋完善。主要介绍了建设项目施工过程中的合同管理与技术管理最常遇见的问题和解决对策,并分析了合同管理和技术管理之间的联系。