医院成本核算的探讨和研究

面对竞争激烈的医疗市场,如何科学有效地进行成本核算,从而提高医院的竞争力,改善医院的服务质量是一个十分重要的问题,本文对医院的成本核算问题进行了分析。     

医院实行会计与成本一体化核算的构想

现阶段,医院开展的全成本核算工作,其主要目的就是要准确反映对外有偿服务的成本情况,以进一步挖掘卫生资源潜力,提高经营效益和管理水平。但从实际运行的情况看,由于医院信息管理系统与会计、成本核算系统之间数据衔接不畅,自动化程度较低,     

关于医院成本核算的若干思考

随着我国社会经济的不断发展，我国人口发展呈现出老龄化趋势，但我国医疗卫生基础建设起步较晚，"看病难，看病贵"等问题普遍存在，医院的经济管理及成本核算是影响医疗服务质量的重要因素。我国大部分医院在成本预算、成本控制及资金管理等方面存在不同程度欠缺，在激烈的市场环境下，医院如何有效运用科学的成本管理方式以提高自身竞争能力是至关重要的。本文在医院成本核算概念的基础上，从医院资金流动方向及规律、成本核算、归集方法方面入手，寻求医院资金使用效率最大化方式，促进我国医疗市场更好发展。     

浅议成本核算在医院经济管理中的应用

医院实行成本核算对于最大限度地调动职工工作的积极性、主动性和旺盛的热情,有效地开源节流、增收节支,持续改进、提高医疗质量和医院信誉,不断加强和提高医院管理水平,获得较好的社会效益和经济效益,保证医院能够持续、稳定、健康地发展具有极其重要的意义。但是,在成本核算的实践过程中也暴露出了一些问题,如何认识和处理好这些问题,直接关系到医院成本核算能否顺利运行并取得预期的效果。本文以国内文献资料为基础,对多数医院目前采用的成本核算方法进行调查分析,着重探讨有关大型医疗设备核算、病种医疗成本核算及药品成本核算的最佳方法。     

论医院成本控制

随着医院改革的不断深化和医疗市场竞争的日益激烈,医院面临日趋严峻的挑战,成本核算已经成为医院管理的重要组成部分。引进成本核算,加强成本管理与控制, 真正实现走“优质、高效、低耗、可持续发展”之路是医院加强自身约束,提高效益的一个行之有效的方法。     

浅谈医院财务管理

本文旨在探讨如何加强医院财务管理医院必须通过建立健全医院财务管理制度；建立完善的财务控制制度；加强审计监督，拓展内审范围；实行成本核算管理；实施医院全面预算管理；加强财会人员职业道德，提高财会人员素质等方面加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。     

加强医院经济管理促进医院发展

医院应该按照经济发展的客观规律,通过科学手段,来规划、组织、实施医院的经济活动,实行积极分析和经济核算,合理使用人财物力,减少成本消耗,高效促进医疗保健技术提高,为医疗服务、教学与科研,以及预防工作等营造一个良好的环境,推动医院的健康发展。     

新形势下医院政工工作的重要性及完善措施

随着我国社会经济的迅速发展,科学技术的进步,人民的生活水平在不断的提高。现阶段,我国医院现有的制度与体制已经无法满足人们对医疗水平的要求,并且对医院的迅速发展产生了不利影响。所以,在新的形势下,医院进行改革是大势所趋。医改的进行与实施对医院的政工工作也产生了巨大的影响,医院政工工作朝着多元化的方向发展前进,以此同时医院政工人员就必须顺应新形势下医改的需要,这样不但可以为医改的顺利进行和深入发展提供良好的保障,而且还能推动医院走上可持续发展的道路。     

如何发挥会计在医院绩效考核中的作用

随着市场经济的不断发展，医疗业受市场化影响也在逐渐加深，医院之间的竞争也逐渐激烈，医院所受的竞争压力也不断增长，医院要想在市场中处于主动位置，就要求医院不断提高服务质量与治疗技术水平，开发医院的特有资源，在保障医疗服务治疗的情况下减少医院经营费用。文章讨论了如何发挥会计在医院绩效考核中的作用。     

浅谈如何做好新时期医院统计工作

改革开发后，经济基础的不断发展带动着医疗业的发展与进步，医院统计工作在医院管理与决策中起到了重要的作用。医疗业受市场经济的影响也在逐步扩大，医院之间的竞争也日趋激烈，医院所受的竞争压力也不断增长，医院要想在市场中占据大量份额，就要求医院满足新时期对医院的要求，运用统计工作的作用，为医院做出正确的计划和决策提供科学依据。文章讨论了如何在新时期做好医院的统计工作。     

平衡计分卡的医院绩效考核研究

平衡计分卡作为新型的战略管理工具，从全新的角度研究一种医院绩效考核管理的体系架构。构建了一套科学有效的医院绩效管理体系，包括财务、顾客、业务管理、学习与成长等指标系统，从多个维度评价医院的发展情况。该体系可使决策者动态地评测各种绩效指标以及医院多角度全方位绩效管理的需求，以达到量化管理与提高效率目的。     

桥梁顶升施工墩柱不同步效应影响分析研究

以某三跨预应力混凝土连续梁结构调坡顶升施工为工程背景研究桥梁顶升墩柱之间不同步性位移差的力学性能和其性能控制方法。首先,采用梁格模型与参数化分析方法对比了仅不同墩柱之间在较大的顶升位移差以及同时考虑横桥向顶升位移差对主体结构的影响,准确地评估了顶升墩柱不同步性对桥梁受力的影响,并基于结构应力提出3个位移量级,从而提出基于位移差的性能控制量化分析。其次,基于主梁抗裂安全控制提出采用不同墩柱位移差衡量顶升施工的质量和对结构受力性能的影响,为快速判断顶升施工安全性提供参考思路。最后,通过实例工程实施及相关监测数据验证本文不同步性位移量级性能控制方法,为类似工程提供参考。     

论如何解决当前财务经济管理过程中的相关问题

对于医院的长远来说，加大财务的管理意义重大，在整个过程中大家就要做好有关的财务和经济分析，在科学统计与分析的基础上以便为医院的管理提供保障作用。我们就从这一问题为起点，结合当前财务医院经济管理过程中的有关问题在着手进行分析和探讨，重点针对医院财务经济进行综合分析与方法进行讨论和进行论述。     

论成本核算在项目管理中的作用

成本核算工作在许多施工企业得不到重视,对成本核算工作的目的和作用认识不清,故借以本文阐述笔者对成本核算在施工项目管理中的重要作用的一些观点。     

公路建设项目占地成本及计量方法研究

随着我国公路建设的快速发展,越来越多的农村集体土地被迫更改用途,其中不乏优等耕地,使得我国农用土地面积不断减少,引发一系列关于占地成本计量不合理的舆论谴责。在分析并评价现有公路建设项目占地成本计量方法的基础上,结合公路建设项目占地特性,引入占地隐性成本概念,用以衡量占地产生的巨大的机会成本,弥补了长期以来无法较为准确计量占地机会成本的空缺,从而进一步充实和完善了我国占地成本核算体系,也为新建或扩建公路建设项目前期可行性研究提供了新的思路。同时,本研究也为公路建设项目占地补偿提供新的思路与计量方法。     

当前医院物价管理工作存在的问题及对策分析

近年来，随着我国医疗事业的飞速发展，物价管理工作也引起了医院相关部门的高度重视。科学合理的物价管理工作，不仅能够有效解决医患之间的矛盾，促进各项医疗业务的顺利开展，而且对医院财务管理水平的提升也具有重要意义。本文首先对我国当前医院物价管理工作中存在的问题进行分析，并在此基础上结合我国医院未来发展的实际情况，对医院物价管理工作进行完善，以此来更好的为医院的可持续发展奠定坚实的基础。     

新形势下医院经济管理的创新

随着社会的进步,经济的发展,我国各方面都欣欣向荣,呈一片繁荣发展之景,医疗卫生方面也不例外。近几年对于医疗制度的改革,使我国在医疗方面有了很大的进步。在市场竞争如此激烈的环境下,经营管理方式作为一个医院管理各项事宜的重要手段,渐渐占据了重要地位。其不仅能够使医院获得社会、经济效益,还能够提升自身竞争力,关系着医院的生存与发展。在新医疗改革的形势下,创新管理才是目前医院进步发展的有效途径。只有创新管理,才能够使医院的发展与时代相符。然而,当下我国多数医院管理制度陈旧,已落后于时代的发展,暴露出若干问题、缺陷。因此,本文以此为出发点,从医院经济管理新形势下显露的问题以及解决问题的措施着手,对新形势下的医院经济管理进行了研究,望各大医院能够重视创新的重要性,做好医院的管理工作,服务于人民。     

石灰固化土抗压强度发展规律研究

对于同种土样形成的石灰固化土,随石灰掺量的增加,其抗压强度增长大致分为三个区间：第一区间抗压强度由离子交换反应形成,抗压强度增长较小或基本不增长;第二区间抗压强度由硬凝反应形成,抗压强度增长较快;第三区间由于石灰过量造成粘聚力和内摩擦系数降低而使抗压强度降低。根据试验结果建立了土样性质指标与固化土中离子交换的关系,以及固化土pH值和硬凝反应所需Ca（OH）2之间的关系,为固化土固化剂设计提供了依据。     

成本核算在医院管理中的应用和发展前景

医疗成本是卫生服务过程中所发生的物化劳动和活劳动耗费的总和。它由以下6大类成本构成:劳务费、业务费、公务费、原材料费、固定资产折旧费和管理费。医疗成本核算是按照《医院财务制度》有关成本费用开支范围的规定,核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用支出的数额、构成和水平,是对医疗服务过程中费用的发生和医疗服务、药品销售、制剂生产形成的成本所进行的核算[1]。医院成本核算是医院经济核算的中心环节,是医院驾驭成本管理的基础和前提,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文分析了医…     

背门外板冲压拉延工艺的分析及改进

DCACA生产的ZX车背门总成,原为复合材料成形.根据国产化的需要,将其改为钢板冲压件.一般来说采用符合材料的零件是很难直接用冲压拉延成形零件来替代.可想而知,背门外板的冲压成形工艺性极差.DCAC分别和西班牙公司和模具制造中心对背门外板分别就模具制造及试制模签订合同.MATRICI公司采用了OPTRIS及PAM.STAMD计算机模拟系统进行了拉延工艺分析,结果制件开裂.故其提出产品更改,要求将零件改为上下两件或将零件变浅.模具制造中心拉延试制模经过数轮调试,但拉延件仍开裂.面对国内外两方面传来拉延失败的信息,DCAC工程技术人员根据自己的冲压工艺经验,提出了一套工艺修改方案建议改变拉延成形的条件,使传力区(强区)改变为弱区,以改变材料的流动方向,从而使得危险断面处材料得到补充,达到解决拉延开裂之目的.并通过实践,顺利地拉延出了合格拉延件.