推进科学管理提高发展质量全力打造企业长盛不衰的竞争优势

企业管理与发展是一个永恒的主题，要使企业在市场的竞争中永远立于不败之地，必须坚持用科学发展观统领全局，把安全发展、科学发展、创新发展、集约发展、和谐发展作为企业管理的指针，着重抓好风险控制、提效降耗、信誉维护、质量管理、和谐建设工作。规范管理制度，提高管理的理性化水平。规范过程控制，提高管理的执行力。强化制度、责任和奖惩的落实。推进管理理念、管理机制、管理方式和企业文化的创新。     

理性经营 精细管理 创誉增效 协调发展 推动企业又好又快发展

<正>中国铁建十九局集团有限公司是我国铁路工程施工总承包特级企业,是一支集铁路、公路、市政、桥梁、隧道、深基础、工业与民用建筑、水利水电、机场、港口码头、建筑与机械设备安装、土石方工程施工于一体的大型专业化施工队伍。现有员工17934名,拥有各类专业技术干部6425人。企业资产129.5亿元,年施工     

继往开来 创新发展 建设“系统领先、国内一流、国际优秀”企业

＂十一五＂以来,十七局集团紧紧抓住铁路大规模建设和国家应对国际金融危机、加大基础设施建设投资的难得机遇,坚持以做强做优、领先发展为目标,积极调整布局、提升能力、稳健经营,全力强管理、保增长、促发展,     

中国铁物召开工业企业经营发展工作会议

2011年4月7日-8日,中国铁物工业企业经营发展工作会议在海南三亚召开。中国铁物董事、党委副书记、纪委书记、工会主席董绍庄,副总裁王采,总法律顾问田新胜,总裁助理、铁路建设     

抢抓机遇乘势而上推进企业又好又快发展

1企业发展形势分析近年来集团公司在体制机制改革、作风纪律整顿、资源整合过程中形成了新的组织构架、新的战略布局、新的管理理念。这些对企业的发展产生了深远影响。目前，在国家宏观经济政策的调控下，国家加大了对经济建设的投资力度，达到两年4万亿元的投资水平，     

抢抓机遇 加快发展 实现企业在新形势下的新跨越

为有效应对全球性金融危机，国家及时调整宏观政策，采取了一系列以基础设施建设为主导的内需拉动措施，在未来2～3年间将形成空前的、巨大的建筑市场，给施工企业带来前所未有的发展机遇。因此，今后几年将成为中铁十三局集团抢抓机遇、加快发展的极为重要时期。集团公司总的发展思路是：坚持建设具有核心竞争力的工程总承包企业集团目标不动摇，不失时机地抢抓历史机遇，