互联网金融企业内部控制与管理

随着我国经济环境的不断变化，我国传统的企业金融模式已经不能满足当前的经济环境，企业亟须优化和创新金融模式。近年来，随着我国科学技术的快速发展，信息技术已经完全融入社会大众的生产生活，大量的中小互联网金融企业也应运而生。因此，在复杂的经济环境和科技背景下，如何落实互联网金融企业的经济管理工作成为社会的讨论热点。而金融企业的内部控制和管理是最重要的两项金融管理工作，也是当前提高互联网金融企业经济管理规范性、科学性的突破点。基于此，文章介绍了互联网金融企业内部控制的基本概念，简要说明了互联网金融企业内部控制的工作特点，阐述了互联网金融企业内部控制和管理的必要性，分析了互联网金融企业内部控制管理工作存在的问题，提出了互联网金融企业内部控制与管理的策略。     

浅谈企业内部控制基本规范的实施

以我国财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》为背景,阐述了对企业内部控制基本规范的理解,分析了内部控制实施所面临的问题,并对如何开展企业内部控制提出了几点认识。     

药品生产企业的财务风险管理措施分析

随着我国市场经济建设的加快,经济环境更加复杂化,在外部环境与企业内部环境的共同作用下,企业的财务风险随之产生。对于药品生产企业而言,企业在内部控制、资金运转、筹资、投资等方面存在财务风险。本文主要对药品生产企业的财务风险进行阐述和分析,并提出合理的财务风险管理措施。     

对企业建立内部控制制度的探讨

建立健全企业内部控制制度,是防范经营风险、实现既定目标的有效措施,是提升企业经营管理效率的必然要求,是当前企业改革的重中之重。本文对企业内部控制存在的问题及对策进行了阐述,并就如何建立企业内部控制制度阐明了自己的观点。     

关于施工企业内部控制体系建设的思考

建立健全科学有效的施工企业内部控制体系,是施工企业实现有序、有效经营管理的保证,是提升施工企业综合竞争力的重要保障。该文论述了施工企业的特点与加强内部控制的必要性及其作用,并阐述了施工企业内部控制体系建设的各项措施。     

经济新常态下企业内部控制研究——以K集团公司为例

内部控制如何为企业在经济新常态下可持续、高质量发展提供保障是当前每个企业面临的一个重要课题.本文探讨了内部控制对企业发展的重要性,针对企业内部控制的现状,分析了当前大部分企业普遍存在内部控制环境较差、内控基础薄弱,内控信息失真现象时有发生、信息化建设水平不高,缺少风险防范意识、内控组织机构有待进一步完善等问题,提出了建...     

浅谈建筑施工企业如何加强内部控制建设

在竞争日益激烈的市场环境下,建筑施工企业的内部控制建设存在不足,影响企业的持续发展。本文从提高思想认识、建立健全内部控制制度、优化企业文化建设和强化风险管理三个方面提出了建筑施工企业如何加强内部控制建设。     

浅谈如何建立企业内部控制制度

该文介绍了建立企业内部控制制度的必要性及企业内部控制制度的基本结构,并着重阐述了在建立企业内部控制制度过程中应注意的几个关键问题。     

完善我国企业内部控制制度的思考

完善企业内部控制制度,是提升企业竞争力的重要保障。本文针对目前企业内部控制存在的问题,就如何完善企业内控制提出了相应的措施。     

全面预算视角下的企业内部控制探究

现代企业管理中的两大重要手段就是全面预算管理与内部控制。其中,全面预算管理是一种高效的管理模式,还能够进一步强化内部控制工作。因此,我们应该首先搞清楚当前企业内部控制实施现状及存在的问题,然后再从全面预算视角出发做好企业的内部控制工作,让全面预算管理与企业内部控制有机融为一体,构建一个科学、完善且可行的以全面预算管理为基础的内部控制体系,最终顺利实现企业经营管理目标。     

美国SOX法案对完善我国上市公司内部控制的启示——以中国电信运营企业内控建设为例

我国企业因缺少内部控制已经出现财务信息失真、决策失误等严重后果,迫切需要建立和完善企业的内部控制制度。SOX法案的实施对我国在美上市的电信运营企业产生了深远影响,同时也为国内上市公司加强内部控制和风险管理提供了可资借鉴的经验。     

现代企业治理机制下的内部控制

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种管理控制的总称。目前我国一些企业内部管理混乱，职能部门各自为政，没有互相牵制、相互制约和互相配合。本文分析了我国企业内部控制存在的问题，并深入探究其原因，这其中既有制度原因，也有人为原因，最后提出了加强企业内部控制的对策即：规范法人治理结构、加强内部审计监督和其他相关监督和加强道德规范与行为准则建设     

浅谈铁路企业内部控制中执行力的提升

对于铁路企业来说,要想提高其经营效益,一方面要提高精细化管理的水平,另一方面还应当根据铁路企业的具体情况,积极提高内部控制的执行力,从而保证铁路企业经营管理能够取得理想的效果。从我国铁路企业的内部控制执行情况而言,由于受各种因素制约而存在一些问题,严重影响内部控制执行效果。本文首先分析铁路企业内部控制存在的问题,并分析这些问题出现的原因,最后则提出相应的措施提升铁路企业内部控制的执行力,为加强铁路企业的内部控制提供参考。     

浅谈公交企业事故借款和事故经济损失核算内部控制

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,国家制定了《企业内部控制基本规范》。根据《企业内部控制基本规范》,企业应当制定本企业的内部控制制度并组织实施。     

企业内部控制与内部审计的问题及对策

在企业实施管理的过程中,内部控制与内部审计发挥着重要作用,其不仅是管理内容的一部分,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。本文针对企业内部控制和内部审计中出现的问题进行了探讨,并提出相应解决方案。     

加强施工企业内部控制建设,提高会计信息质量

施工企业由于内部管理的不完善、不到位而导致目前会计信息严重失真。内部控制制度的建设和健全是提高会计信息质量的重要手段,施工企业要治理会计信息失真的现状,必须要从建设和完善内部控制制度入手,加强内部管理,为提升会计信息质量建立制度保障。本文从分析施工企业会计信息质量现状着手,提出了应通过加强施工企业内部控制建设提高会计信息质量。     

石油销售企业内部会计控制制度建设研究

通过对企业内部会计控制的涵义以及其理论基础的分析,文章从深化产权制度改革、构筑以内部会计控制为中心的企业内控体系、强化对内部会计控制制度实施情况的检查与考核、确定公司本部和其所属分公司或子公司之间的核算和财务关系、加强对内部控制行为主体“人”的控制、建立内部审计制度等角度提出了完善石油销售企业内部会计控制的对策。     

浅谈如何建立健全企业内部控制制度

随着政府逐渐开放城市的企业市场,为应对各方面的竞争压力,企业应当加强内部控制制度建设。本文简要分析当前企业内部控制存在的问题,并在此基础上重点探讨建立健全企业内部控制制度的相关措施。     

由雅芳公司的内控所给到的启示

我国现行《会计法》强调会计监督应当制度化,各单位应当建立、健全内部控制制度.一个单位建立哪些内部控制制度,详尽程度如何,要由企业规模、经营特点、业务量多少、组织机构设置情况来决定上.企业规模不,生产经营品种不多,经理对经营情况和财务状况能控制到的单位,内控制度不必过于详尽和复杂.对于规模较大,生产步骤及产品品种多,组织机构健全、会计人员多、内部分工较细的企业,应建立较严密的内部控制制度.     

新形势下邮政内部审计在内部控制的重点及应用分析

内部审计作为内部控制体系的重要组成部分是监督企业内部控制运行、评价内部控制有效性的重要手段,也是企业发展的基石,在改善企业内部控制环境、评估企业风险、促进企业信息沟通、监督企业活动等方面都发挥着重要的作用。本文分析了新形势下邮政企业内部审计在内部控制的重点及应用,提出了加强内部审计,促进内部控制的措施。