关于提升朔黄铁路运营物资管理的几点设想

从规范工队班组作业管理,加强储备定额管理,加快推进闲置废旧物资管理,简化采购管理程序、重视应急物资储备管理,加强站改技改工程物资管理、努力提升仓储管理,积极推进信息化建设等方面,对提升运营物资管理工作提出了设想,以便使物资管理工作成为朔黄铁路公司创新发展的可靠、有力的后勤保障。     

废旧物资管理的“三权”分离

<正>1引言修造企业会产生大量的废旧物资。废旧物资的处置对于企业员工来说,它是个疑点问题,对于市场购买方来说,它是个焦点问题;对于企业主管部门来说,它是个难点问题。如何消除疑点、分散焦点、解决难点,笔者认为最有效的办法莫过于实行废旧物资管理的"三权"分离,即对废旧物资回收管理权、废旧物资招标定价权、废旧物资处理销售权实施分离。2废旧物资回收管理如同大多数企业一样,XY公司自建厂几十年以来,废旧物资的回收管理职责一直由物资管理部门承担,不同的只是部门名称叫法各异,如:物资科、物资处、物资公司、物流管理部、仓储管理部……。近年来,公司想方设法提高废旧物资回收率,不断修订完善废旧物资回收管理办法,其中的核心条款包括:采取按回收额提成的办法对各交废单元实施奖励;采取按单位产品确定回收指标,实施超奖短罚的正反激励政策。     

构建信息平台 实现废旧物资现代化管理

结合实际,围绕郑州铁路局郑州电务段废旧物资管理现状,详细阐述了废旧物资管理系统开发的背景、意义、可行性分析,以及系统功能设计和测试过程。     

铁路废旧物资回收体制改革的思考

从现行的废旧物资回收体制的弊端实际出发，提出了铁路内部废旧物资回收体制、规章、制度，以及再生资源理论、政策研究的一些建议。     

加强废旧物资管理提高企业经济效益

废旧物资管理是企业资产管理的重要组成部分.废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的,以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产. 如何加强对废旧物资的管理,促进企业废旧物资处置流程落到实处,使之走上制度化、规范化、程序化、常态化的轨道,是企业解决废旧物资管理的关键和核心.     

上海铁路局物资管理处

上海铁路局物资管理处作为路局物资专业职能部门,是全局物资采购和专业管理主体。主要负责贯彻落实国家及铁路总公司政策法规,组织制订全局物资管理规章制度,履行全局物资采购供应和专业管理职责,强化全局物资管理各项基础工作。具体负责全局物资供应商管理,全局物资采购管理,全局物资库存调剂优化,全局物资监察,全局废旧物资回收利用管理,界定物资集中采购和授权站段应急采购职责和范围,物资招标采购管理工作以及对全局站段物资管理工作进行指导。     

应加强铁路旧物资的回收与管理

应加强铁路旧物资的回收与管理沈阳铁路分局战国志加强铁路内部废旧物资的回收与管理，不仅可以促进物资资源的综合利用，而且可以变废为宝，促进废旧物资的再生利用，广泛开发第二资源。一、加强废旧物资回收刻不容缓长期以来，工务部门进行线路大、中修施工更换下来的无...     

如何加强路局废旧物资管理

<正>1废旧物资的概念废旧物资,是指经过鉴定报废的机车、货车、客车、轨道车、车轴、车轮、钢轨、桥梁钢、尖轨、辙岔、轴承等更新改造的报废器材及生产维修、大修、建设施工产生的废钢铁边角、残料、铁屑、废有色金属、废机油等可再生物资。2哈尔滨铁路局废旧物资管理概况     

铁路运营物资修旧利废标准化管理研究

修旧利废是企业节支降耗的主要途径之一。站段对可回收利用的废旧物资,在《目录》范围内开展项目鉴定、修复、验收工作,在保障质量安全前提下以旧代新、减少新品消耗。各级物资管理部门要将运营物资修旧利废管理作为物资管理工作的重要组成部分,对修旧利废实施标准化管理,加强生产过程控制,切实降低物资消耗成本,提高企业经济效益。     

铁路局废旧物资回收的物流化管理思考

1实施废旧物资回收物流化管理的意义 1.1节约成本支出 铁路局废旧物资，尤其是废金属（废钢铁、废钢轨、废有色金属）是铁路资产经营的组成部分，铁路局设备报废和生产、维大修所产生的废金属是企业一项十分可观的物资资源。     

铁路局废旧物资回收的物流化管理思考

1实施废旧物资回收物流化管理的意义 1.1节约成本支出 铁路局废旧物资，尤其是废金属（废钢铁、废钢轨、废有色金属）是铁路资产经营的组成部分，铁路局设备报废和生产、维大修所产生的废金属是企业一项十分可观的物资资源。     

凝聚智慧抓重点 整合力量保供应

上海局物资处采购供应部主要职责是:根据路局运输生产的需要,编制局管物资的采购计划,采用适当的方式组织采购,根据实际优化资源配置,承担路局的保供职责:负责有关抗洪抢险等物资的储备和供应,同时,负责废旧物资的销售工作.     

从可持续发展的战略高度认识和加强物资管理

根据可持续发展的内涵，论述物资管理同可持续发展的关系；从可持续发展的高度提出对物资管理再认识，树立为可持续发展作贡献，对子孙后代负责，积极开发资源、节约资源、有效利用资源的思想；从可持续发展的战略高度，加强计划管理、定额管理、仓库管理、废旧物资管理和物资监察     

太原铁路局召开2010年物资工作会议

2010年3月3日，太原铁路局召开2010年物资工作会议。路局总经济师俞蒙出席会议并讲话，他简要回顾了2009年全局物资工作，对物资部门干部职工一年来在强化管理、保证供应、节支降耗、废旧物资处置等方面取得成绩给予较高评价，重点分析了2010年物资工作面临的形势和任务，要求做好以下工作：一是强力推进。加大集中采购力度。确保路局集中采购物资占到当期采购额的85％以上：     

物资管理中成本控制的五道关

物资管理是企业的一项重点工作,在围绕企业开展责任成本管理的同时,应当按照物资管理的内在规律,把好物资采购技术管理、招标和比价采购管理、物资到货验收和发放管理、废旧物资利用和处置管理,以及运用科技手段实施物资管理这5道关。在北京地铁5号线、10号线和机场线的物资管理中取得良好效果。     

高标定位 奋力进取 全力推进物资管理工作

12012年全局物资工作简要回顾1.1各项目标圆满完成2012年,全局物资系统上下齐心,按照"负责、认真、主动"的要求,全力以赴保供应、保节支,取得了良好的工作业绩。一是路局物资部门物资设备招标采购节约采购费用、废旧物资集中处置、优化柴油资源配置、集采比例、短途运输费用控制等路局下达的指标均顺利完成。二是物资供应总段零小物资采购和物资配送均完成预算指标,"郑铁物配"品牌深入人心。三是各站段全面规范物资     

铁路建设单位物资管理工作探讨

根据铁路建设单位物资管理工作的特点,阐述了铁路建设单位加强物资管理工作的意义,介绍了铁路建设单位物资管理工作的内容,系统分析了铁路建设单位物资管理工作的重点和难点,提出了铁路建设单位物资管理目标和管理措施。     

铁路基层站段物资计划管理的创新与实现

结合铁路基层站段物资管理工作存在的问题,将计算机、数据库技术引入物资管理工作中,开发了物资管理信息系统．有效地解决了铁路点多线长与管理薄弱的难题,实现物资管理工作电子化、系统化、规范化、自动化,提高了物资管理工作水平。     

加强和改善物资管理 做大做强工程施工企业

阐述了工程施工企业加强和改善物资管理工作的必要性,指出了目前工程施工企业物资管理工作中存在的突出问题,有针对性地提出了改善和加强施工企业物资管理工作的具体措施。     

徐增堂一行走访武汉局

<正>3月18日,中国铁物党委常委、副总经理徐增堂一行赴中国铁路武汉局集团有限公司(简称武汉局)进行走访,与武汉局总经理庄河、副总经理万坚进行了友好会谈。徐增堂对武汉局长期以来给予中国铁物的支持表示衷心感谢,详细介绍了中国铁物近年来改革发展、业务转型升级所取得的成效,并就中国铁物加强与铁路总公司合作推进铁路废旧物资循环利用及武汉油库项目专用线建设等事宜进行了充分沟通和交流。徐增堂表示,近年来双方发挥各