提高焊装线生产效率的研究应用

本文通过实例重点介绍了通过改进生产周期过长的机器人焊接工位,来提高生产节拍,为以后提高焊装线生产效率提供了一种参考方法.     

我国客车制造企业的生产物流管理

生产物流成本是企业成本的重要组成部分,它的高低影响着企业利润的大小,越来越多企业开始重视它。本文从我国客车制造企业的生产特点和不足入手,分析了客车制造企业生产物流的特点,指出了提高生产物流管理水平,是提高生产率,降低企业生产成本,提高企业竞争力的手段之一。     

同行2000——汽配流通领域的网络化

第三、汽配生产企业的网络化大致可分为两种。一是生产企业的内部网,这种网络贯穿了从设计到生产、从原材料购买和零部件生产到销售及售后服务,可极大提高生产企业的内部商务活动的效率和收益;二是生产企业的网外网,这种网络把企业原有的供应、销售关系、银行信贷连为一体,可大大降低商务成本,提高产品竞争能力,在劳动生产率提高相对困难的情况下,为产品增值带     

半挂车流水线生产浅谈

流水线生产不仅有助于快速识别和消除各种生产浪费,还可以显著提高生产效率,降低生产成本,缩短产品交付时间,从而提高竞争力.本文结合工作实际,对半挂车流水线生产的布局、组织、控制、环境等提出了一些建设性意见.     

半挂车流水线生产浅谈

流水线生产不仅有助于快速识别和消除各种生产浪费,还可以显著提高生产效率,降低生产成本,缩短产品交付时间,从而提高竞争力。本文结合工作实际,对半挂车流水线生产的布局、组织、控制、环境等提出了一些建设性意见。     

生产系统智能预警

为了更好地提高设备开动率提高生产设备的维修效率,通过开发生产系统智能预警系统使自动化设备生产出现故障时能够通过网络自动上传报警信息,设备看护人员和设备维修人员可以第一时间到达故障地点处理设备故障,从而节约时间、提高维修效率并产生高经济效益。     

加强在制品管理 提高生产管理水平

在制品是在生产过程中的已下料材料、毛坯、零件、总成和成品的总和。在制品牵涉的范围广,管理工作复杂,对生产的影响大。搞好在制品管理,有利于提高产品质量,提高经济效益和降低消耗,并对工厂的均衡生产和文明生产起到保证作用。因而在制品管理是工厂生产管理的重要内容。几年来,二汽在实践中不断探索提高在制品管理水平,我们的体会是要做好以下几项工作。     

PDM系统在客车生产中的应用

通过引用PDM数字管理系统来提高客车生产中图纸的查询、调用效率,快速组织物料BOM,从而实现减少工作重复量、降低工作劳动强度,提高生产效率。     

防错技术在装配夹具设计中的应用

在汽车电器产品装配生产过程中,广泛地采用了防错技术来保证操作的可靠性并且提高了生产效率。在结合生产实例的基础上,阐述防错技术的重要性和必要性,总结装配夹具设计中具有代表性的一些防错方法和技巧。对提高生产效率和降低、避免不合格产品的产生具有指导意义。     

浅谈排序拉动件的断点管理

在汽车生产过程中,JIT(准时化生产)的生产方式是提高生产效率的手段之一,它能够有效地降低场地费用和库存资金。而其中,排序拉动(JIS)是JIT的核心内容,对生产的影响尤为重要。本文着重阐述JIS的实施中,排序拉动中断点实施中存在的具体问题及解决措施,有效提高JIT管理水平。     

浅谈摩托车企业的物料编码

当今社会是信息化的社会,传统的生产管理模式已不能适应企业的发展需要。面对激烈的市场竞争,许多摩托车生产企业通过实施MRP(物料需求计划,Material Requirement Planning的英文缩写)来降低生产成本、优化资源配置、提高生产效率,从而提高企业的综合实力。     

库卡致力于中国汽车制造业自动化发展

随着我国汽车工业的快速发展,传统的冲压、焊接、涂装、装备生产过程中的手工操作、人工送料的生产方式已无法江中汽车市场的现代化高标准要求。今天,为了扩大生产规模、提高生产效率和产品质量,从而提升品牌的影响力,提高企业的市场的竞争力,汽车制造企业越来越多的采用先进的生产设备和系统.     

乘客门上滑道模具设计

模具加工的产品能实现批量化生产、保证尺寸精确、降低产品成本及提高生产效率。乘客门上滑道模具的设计能在保证产品尺寸精度的前提下，提高生产效率，体现模具的优越性。     

加强设备自主管理 提高企业经济效益

<正>企业进行生产经营的目的,就是获取最大的经济效益,企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的。提高企业经济效益,简单地说,一方面是增加产品产量,提高劳动生产效益;另一方面是减少消耗,降低生产成本。     

新时期对卷烟企业质量管理工作的思考

在卷烟企业生产中,在保证卷烟产品生产质量的前提下提高产品产量,合理控制卷烟生产成本,提高烟草企业经济效益,是卷烟工艺管理面临的重点问题。本文围绕卷烟企业质量管理展开探讨。     

车桥分装线的设计与应用

本文以重汽商用车章丘工业园整车装配生产线为基础,通过汲取德国曼公司的先进生产理念,并结合公司实际,设计增加车桥分装线,目的是改善整车装配线的装配结构,减轻总装配线工作量,降低工人劳动强度,在总的生产线长度不变的情况下,有利于提高生产节拍,从而提高生产效率,提高整车产量与质量。本文着重描述了车桥分装线的设计与应用。     

谈专用汽车改装中工装夹具的应用

对于专用汽车改装企业来说,提高生产效率是当前企业发展的重要任务。本文作者认为,工装夹具的使用,能够在保证产品质量的同时提高生产效率,并就一些工装具夹的使用予以介绍。     

用MKB7025打磨CRTS Ⅱ型轨道板的技巧

由于CRTS Ⅱ型轨道板的生产在中国尚属新工艺,其打磨环节是整个生产过程中的难点,对精度、质量等方面要求很高,因此如何提高其施工精度与效率是生产的关键。结合实践经验,总结了轨道板的打磨技巧,并就如何提高操作人员的素质提出了一些建议。     

制动管束的设计要点及在装配中的优点

气制动管路系统是重型载货汽车底盘中的重要组成部分。为了提高重型载货汽车的装配速度,提高企业生产效率,生产厂家开始将重型载货汽车底盘的气制动系统进行预组装,通过将制动系统中的气管设计装配成管束的形式来提高重型载货汽车的生产效率。     

提高双联齿轮热后磨孔工序加工合格率的攻关

本文结合企业生产实际,以提高双联齿轮磨孔工序合格率为核心,通过改进装炉方式和磨孔夹紧方式等方法,完成了改进目标,有效解决了生产难题,也提高了双联齿轮的整体质量。