EPC模式下核电工程项目中建安工程竣工文件管理人员应具备的素养

近年来我国发展核电工程的速度举世瞩目。在经历了由CM模式、BOT模式、PM模式、PMC模式及EPC模式的不断验证后,由专业工程公司承担的工程总承包模式(EPC模式)得到迅速推广,并成为在建核电项目的主要模式。该模式对建安竣工文件从业人员的素质提出了更高的要求。本文对EPC模式下核电工程项目中建安竣工文件管理人员应具备的素养进行探讨,旨在凸显建安竣工文件管理人员的素质对建安竣工文件管理工作的重要性。     

国际EPC工程的物流控制策略

近几年来,我国对外承包工程迅猛发展,国际工程总承包(EPC)项目持续增多,工程物流作为EPC总承包项目不可或缺的组成部分,为工程材料、设备采购提供外部保障,直接影响着工程项目的进度、质量、效益,进而影响总承包企业的国际竞争力。本文首先概括了国际EPC工程项目物流的特点,接着阐述了EPC工程项目的物流流程,最后分析了国际EPC工程项目物流控制的策略。     

“前端控制”理论在核电工程设备竣工文件管理中的应用研究

设备竣工文件是核电站运行的重要依据性文件,是反映整个设备制造阶段最有力的档案文件材料。在核电站建成运行阶段,设备竣工文件要为设备运行、维修等提供最直接的指导,而且设备竣工文件在整个核电项目文件中占据相当大的比重,其重要性不言而喻。本文主要采用文献研究与实际管理经验相结合的方法,结合各项目设备竣工文件管理实践,提出将“前端控制”理论应用于后续项目设备竣工文件管理,在设备竣工文件的“前端”(源头)上进行优化控制,基于EPC总承包模式,从业主单位、总承包单位、供应商三个角度进行全流程分析,深入剖析了如何在设备竣工文件管理过程中利用前端控制理论,在各阶段采取有效措施,对深化设备竣工文件管理体系的完善进行了初步研究。     

南美某邮轮码头EPC模式下设计管理研究

设计作为EPC模式的龙头环节,其好坏足以影响项目的成败,设计管理随之成了EPC项目管理的重中之重。本文结合南美某邮轮码头EPC模式下的设计管理实践,探讨国际工程EPC项目中设计管理的难点与对策,可为同类工程借鉴。     

EPC总承包模式下核电项目设备文件管理方法浅析

本文介绍了总包方对于设备文件的管理要求,分析了EPC总承包模式下核电设备文件所面临的各种问题,并提出了相应的对策建议,对EPC总承包模式下的核电设备文件管理具有参考和借鉴意义。     

EPC总承包模式在交通运输部东海救助局湄洲救助基地码头工程中的应用

随着国际上EPC总承包模式的形成和发展,上世纪九十年代,我国工程建设领域也开始接触工程总承包和项目管理工作.介绍了EPC总承包模式在东海救助局湄洲救助基地码头工程中的应用,从EPC总承包、设计方案比选、造价控制几方面进行论述,为今后类似工程的实施提供了一定的参考作用.     

中东现汇EPC项目全周期的设计管控

中东现汇EPC项目具有设计采购施工一体化程度高、合同理念强、设计变更多和设计报批流程复杂等特点,这对于走出去的设计企业来说具有很大的挑战性,也是能力提升和快速国际化的良好机会。阐述EPC项目的核心理念,提出设计应在EPC项目中发挥龙头作用和创造价值,从EPC全生命周期的前期准备、项目投标、项目策划、项目设计、设计报批和施工配合六大方面详细论述设计的核心内容和管控重点,并通过中东典型工程案例加以说明,希望能为国际EPC项目设计方面的更好实施提供借鉴和参考。     

EPC模式下AP1000核电工程项目建安竣工文件管理方法的研究

AP1000核电技术是一种先进的非能动型压水堆核电技术,是我国第三代核电的重点建设项目。AP1000作为一种新的堆型,将成为我国核电建设今后的发展方向,EPC总承包模式则是国内外核电业主竞相采用的工程管理模式。因此,在EPC建设管理模式下,如何结合AP1000独特的建造技术和方法,实施档案要求前置,推行文档一体化管理,探究建安竣工文件管理的模式和方法,已成为当前AP1000项目业主方、总承包方文档管理的新课题。     

EPC项目管理探索

通过在泰州沥青润滑油码头EPC项目的项目实施,介绍EPC总承包的职责、项目管理的目标体系、EPC项目实现要点及存在的问题,对类似项目提供参考.     

以苏丹港供水工程项目为例,重视策划在海外EPC工程项目的应用

近年来越来越多的中资企业走向国际工程的承包市场,尤其是具有较高的效益回报的海外EPC项目受到国内众多企业的厚爱。在企业推进国际化进程中,重视策划并坚持不懈地致力于提高对海外EPC项目的策划水平,对保证项目的顺利实施和提高盈利水平有重要的意义。以苏丹港供水工程项目的前期策划为例,谈谈策划在海外EPC项目中的应用及重要性。     

简析EPC模式下港口工程设计单位的风险防范

设计单位为适应市场发展和与国际接轨需求,以其特有的为业主提供项目前端可行性研究阶段设计服务的优势,更容易深度参与业主项目策划,将项目策划为由设计单位作为牵头方的EPC联合体总承包模式,如何做好EPC模式下设计单位风险防范是值得研究探讨的。     

EPC总承包项目的设计管理探讨

阐述了EPC总承包模式的特点和工程设计在EPC总承包项目中的重要地位和作用,分析了目前EPC总承包项目中设计管理存在的问题,并以非洲某EPC总承包项目为例,对EPC总承包项目的设计管理工作要点进行探讨,为类似EPC总承包项目的设计管理提供有益参考。     

浅谈AP1000核电项目中的设备文件管理

设备文件的质量和设备文件的有效利用对AP1000核电项目建设和日常运行具有重要意义。但设备文件管理的固有特点和难点具有普遍性,AP1000自主化依托项目中的设备文件管理也存在一些不足。本文从设备文件产生的各个阶段出发,对AP1000自主化依托项目中的设备文件管理进行简要分析并针对工作创新提出改进措施和手段。     

浅谈EPC总承包项目管理在水利工程中的应用

本文根据PMBOK九大项目管理体系为主导思想,结合当前EPC工程总承包项目实践工作经验,浅谈EPC总承包项目管理实施中的工作思路、实施方法,所遇问题、经验教训等,以期对类似的EPC工程总承包项目管理工作有所借鉴。     

国际EPC工程总承包项目合同管理分析

自中国加入世贸组织以来,国内众多行业与国际纷纷接轨。随着国际市场的打开,建筑行业也引来了新的变化。国际工程承包已经成为了一种新形式的合作常态,这样的合作模式,新颖的同时却又有着更大的风险,若如合作顺利,将会是共赢的局面,如若合作不顺,将会造成国际市场里不良的影响。本文主要通过研究国际EPC工程的特点和规律,并且研究其承包合同的管理特点,从而对EPC工程总承包项目合同管理做系统性的分析。     

AP1000项目非A1类设备竣工文件管理

AP1000三门、海阳一期工程建设渐近尾声,非A1类设备竣工文件接收、整理和提交已进入高峰阶段,设备竣工文件管理工作的特点和瓶颈日益显现。本文通过分析现阶段AP1000项目非A1类设备竣工文件管理工作的特点和存在问题,总结AP1000项目设备竣工文件管理经验,探索以周期长、业主多为特点的大型建设项目中设备竣工文件的科学管理道路。     

浅析EPC总承包项目中的涉税和竣工验收问题

随着具有总承包资质的施工单位逐渐增多,采用设计—采购—施工总承包模式(EPC)建设的交钥匙工程项目也越来越多,某些工程企业由于对这种管理模式的理解和掌握并未完全到位,往往会在项目管理和项目实施过程中遇到问题.通过对EPC总承包工程项目中的涉税和竣工验收问题的探讨,为广大总承包单位在规避项目损失方面提供参考.     

基于港口合作伙伴模式下的总承包运营模式研究

EPC模式就是设计-采购-施工总承包。基于EPC模式存在的问题,将Partnering引入到EPC项目管理中,形成一种基于Partnering的EPC管理模式。本文阐述了基于Partnering的EPC管理模式形成的前提条件、组织结构、管理体系和运行过程。并以黄骅港综合港区项目为例,通过实例论证此模式的可行性。黄骅港综合港区项目通过采用此种管理模式,取得了骄人的成绩。     

国际大型EPC海运物流项目管理的实践意义与策略

基于国际大型EPC海运物流项目的特点,通过分析海运物流项目管理实践,阐述项目管理的实质就是对内实行精细化管理和对外提升服务质量,从而实现项目管理的实践意义,即对内提升海运物流企业的综合管理水平和对外提升客户满意度,持续推动企业创新能力和核心竞争力的提升,这正是项目管理对企业发展的意义.同时根据海运物流项目服务的多样性和...     

国际港口工程的EPC合同管理

港口工程是国际上基础设施落后国家优先发展领域,中国企业越来越多地参与到国际港口工程承包市场。EPC(Engineering-Procurement-Construction)合同是国际港口工程承包市场中最常见的一种合同形式。为提升EPC合同管理水平,文中总结了国际港口工程EPC合同具有专业工程种类多、金额大、工期长、变更和索赔频繁等特点,阐述了EPC合同管理工作的基本目标和内容,着重介绍了合同签订、履约、变更、索赔和文档管理,最后提出了开展国际港口工程EPC合同管理工作的建议,为国际港口工程合同管理提供参考借鉴。