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企业推进质量管理体系建设的目的是期望通过一整套标准要求,来简化企业在各贸易环境中的互相理解和认同.内部审核对于评价企业质量管理体系绩效很重要,规范企业内部审核活动更是尤其重要和紧迫.企业内部质量管理体系审核的主要目的在于识别企业运行薄弱环节、发现问题,及时采取纠正和预防措施,并举一反三开展横向排查整改,使质量管理体系不... 相似文献
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公司按ISO/TS16949;2002建立的质量管理体系已通过认证,按照标准的要求,公司应按策划的时间间隔进行内部审核,以验证体系、过程及产品的充分性、适宜性和有效性,因此,内部审核的实话将更加重要。 相似文献
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质量管理体系审核是GB/T19001的主要条款,对于我们企业来讲,一般就是指内部质量管理体系的审核,它是管理体系发挥自我诊断功能的主要手段之一,是实施自我调整和自我完善的重要前提。内部审核的结论往往是企业进行持续改进的主要依据。 相似文献
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对上海汽车工业(集团)总公司内部质量审核现状,作用及发展方向作了探讨,提出了一系列改进内部质量审核的新建议。 相似文献
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2007年8月25日,TUV北德认证(天津)有限公司的认证审核组,在经过6天的现场认证审核后郑重宣布:中国重汽集团济南商用车有限公司通过ISO/TS 16949质量管理体系现场认证审核:使该公司成为国内商用车行业首家通过ISO/TS16949质量管理体系认证的整车生产厂家,[第一段] 相似文献
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2005年底,公司质量管理体系通过了法国BVQI的认证,获得了TS16949认证证书。在证书的三年有效期内,我们将接受BVQI的两次监督审核,同时,为了维护体系的有效性,我们也将根据内审计划开展滚动内审,我们的部分顾客还将对我们开展二方审核,因此,无论是内审员,还是各相关职能部门,都有必要了解TS16949的审核要求。 相似文献
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介绍了乡村公路建设过程中,县乡村公路办公室对乡村公路质量管理体系的运转开展内部审核活动,保证质量管理体系运行效率不断改进和提高,达到提高质量管理水平的目的的一些做法和经验,并对成效加以分析。 相似文献
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7月15~16日,中国质量认证中心河北公司质量管理体系审核组对沧州公交公司质量管理体系运行情况进行审核,一致同意沧州公交公司质量管理体系通过现场审核,并推荐申请认证注册。 相似文献
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质量管理体系的内部审核是组织进行体系管理自我完善的重要手段之一,内部审核的有效性对怎样按GB/T19001-2016标准的要求,推进以质量管理为核心的"质量四化"建设,夯实质量管理基础起着巨大的现实作用。只有较高程度地体现审核的有效性,才能对组织的质量管理发展做出基础性、战略性贡献,获得领导的高度重视和信任,持续推进质量管理体系的良性运行。 相似文献
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日前,拥有国内最专业的汽车产品认证审核的中国汽车产品认证中心(即天津华诚认证中心)的专家组,对厦门金旅公司进行ISO9001质量管理体系的再认证审核。经过严格审核后,厦门金旅荣获了新的质量管理体系认证证书。 相似文献
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王强 《广东公路勘察设计》2007,(2):49-50
2007年4月3日,发布了2000版质量管理体系文件(B版)的第3次修改文件
根据2007年2月我院“管理评审报告”的有关意见,各质量职能部门对院2000版质量管理体系文件(B版)中质量手册、程序文件、工作文件、质量记录的部分内容进行了相应修改和补充。本次修订自2007年4月3起发布、实施。 相似文献
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论述了企业开展工序质量审核的目的和作用,以及企业在具体实施工序质量审核时通常遇到的问题和如何处理,结合生产实际,使工序质量审核工作可行。有效。 相似文献
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产品审核是汽车行业中较为通用的一种质量工具,在过程链中,用产品审核来反映内部/外部所生产产品的质量水平,根据由产品审核了解到的有关质量水平的情况,可以对生产过程甚至是质量体系下结论。产品审核得到的信息用于顾客和企业的质量持续改进过程,但各个企业的运行状况不一样,成效也各不相同。文章将从产品审核的概念及理解谈起,重点讨论如何建立产品审核机制和运行体系,如何制定产品审核标准,如何实施产品审核以及如何改进。 相似文献
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汽车零部件供应商进入OEM主机厂或Tier1汽车厂商供应链采购系统前,需要进行潜在供应商审核,确保满足客户的质量管理要求。其中,过程审核是衡量汽车零部件供应商技术能力的重要方法,可以准确客观地评价供应商的质量保证能力。本文结合德国汽车工业联合会VDA6.3过程审核的理论方法以及相关国际项目经验,系统研究项目实施过程中质量审核的标准要求、应用范围、审核要素、风险识别模型、审核流程、审核评价算法等各个过程,为推动汽车零部件供应商通过客户潜在评审以及提高内部项目管理、产品设计开发与制造过程能力具有一定的指导意义。 相似文献
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随着世界经济的发展,越来越多的组织,企业按照ISO9000:2000质量管理体系的要求,结合本组织的特点和实际,建立并保持了质量管理体系,体系的建立使组织的各项质量工作更加程序化、规范化,产品和服务质量行到稳步的提高;同时,也是组织、企业参与市场竞争、增加经济效益的需要。在体系运行过程中,组织不可避免地会遇到方方面面的问题,但以下几点组织尤应予以关注。 相似文献
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