浅谈施工图设计-施工总承包模式下的项目成本管理

主要论述了在公路工程项目建设中,承包商在施工图设计-施工总承包模式下,在项目决策和项目实施的不同阶段进行有效地控制和管理,以及成本控制与施工图设计、主要技术方案以及施工组织之间的关系。     

公路工程设计施工总承包模式的风险划分

公路工程总承包模式的运作过程、管理模式、合同责任和风险分配与传统的施工承包合同差异很大,因而总体上加大了总承包商的合同责任和风险。在公路工程总承包模式的推广实施过程中,准确识别和合理划分总承包管理模式的各类风险是项目顺利实施的关键。     

公路工程设计施工总承包试点合同段的选择研究

根据FIDIC合同条件的精髓和国内试点项目的经验，提出公路工程设计施工总承包试点合同段的选择原则与方法，并结合交通运输部的高速公路试点项目给出具体运用实例，能为今后公路工程总承包模式的实施提供借鉴。     

设计施工总承包在公路工程项目成本管理研究

设计施工总承包模式能够优化配置资源、能够减短工期并且节省工程造价,也因此能够在我国公路行业试验并逐步推行使用。但是,由于设计施工总承包模式下总承包企业具有双重合同身份,成本的内涵要比单纯项目施工管理成本要大,风险要大,尤其是初步设计文件缺陷风险、材料价格双重风险、征地拆迁迟缓引起的施工单位索赔风险等,这些都潜在的增加了总承包企业的成本。因此在总承包项目招标初期,总承包企业应充分认识到风险、防范风险,对项目要进行充分地研究和剖析,提出可控的投标金额,使的总承包项的成本管理有良好的开端。     

浅析公路工程施工总承包模式下的成本管理

结合施工总承包项目管理经验,在分析公路工程施工总承包模式下成本管理特点的基础上,从五个方面对如何加强该模式下成本管理进行了初步探讨。     

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设计采购施工（EPC）总承包是项目管理的重要形式。本文主要分析了EPC总承包模式下设备和材料采购分级管理的原则及方法,研究了在项目建设过程中采购方对承包商进行合理监督的质量控制方法。结合作者分管的工作,本文提出了总承包项下设备和材料采购的重要性分级方法,建立了分级采购管理的程序。本文还指出了设备和材料采购分级监督的具体内容以及实施过程中可能出现的问题及协调方法。论文提出的、基于经验的发挥业主和EPC承包商各自的优势、促进他们之间的协作的思路与方法对改进项目管理质量具有现实意义。     

分析二级公路设计施工总承包的模式管理

首先,对设计施工总承包管理模式进行了阐述;分析了设计施工总承包模式具体应用的优点;总结了做好设计施工总承包管理模式的有效措施。     

公路工程施工总承包中的投资管理

公路建设是我国改革发展的重点项目,我国近些年在此项目上取得了非常明显的成绩,各地区各类公路建设工程投资也随之逐年增加。因为,公路工程项目的投资非常大,建设周期又较于其他工程更长,所以公路工程施工总承包中的投资管理的难度也相对更大。有路的地方才能有经济的发展。自古以来,交通与经济的发展一直都密切相关。因此,加快发展我国的国民经济,公路建设为重要的基础条件。对于投资者来说,投入收益最大化是公路工程投资的主要目的,投资于整个工程实施过程的重要性是不言而喻的。因此,处理好公路工程施工总承包中的投     

BT模式下公路建设环境保护管理体系研究

为了加强BT模式下公路建设项目的环境保护管理工作,通过理论分析BT项目环保管理中 各方间的相互关系,首先研究了二次招标型、施工承包模式、工程总承包模式、完全BT模式四种典型BT模式的环境保护管理的特点。然后,以BT工程总承包模式为例,从项目发起人、环境 监理、项目承办人（含内部建设部门） 三个方面,构建了BT模式下公路建设项目环境保护管理的基本框架体系;提出了项目发起人侧重宏观监管、监理单位强化技术监管、项目承办单位实施综合管理和强化落实的模块化管理职责体系;建立了以项目承办人为核心,项目发起人、分包 人、监理人、咨询单位等全程参与,各管理模块间通过过程监督、结果上报、监测反馈等方式紧密协作的系统管理网络。该研究成果在海南省公路BT建设项目中得到应用,理顺了环境保护管 理的权责,提高了管理效率。     

公路工程总承包模式下的成本管理研究

主要结合施工总承包项目管理经验,分析公路工程施工总承包模式下成本管理的特点,然后从加强合同管理、节约工程造价、设计变更系等几个方面着手,对如何加强该模式下成本管理进行了初步探讨,最后提出成本控制的建议与措施。     

浅析设计施工总承包在新疆库车至阿克苏高速公路的应用

结合新疆库车至阿克苏高速公路的实践,阐述了设计施工总承包的质量控制、计量控制,为公路建设项目设计施工总承包模式的推广提供借鉴。     

推进设计施工总承包发展的可行性

设计施工总承包是建筑业的发展方向
　　经济全球背景,交通建筑行业壁垒下降,国内市场国际化,国内外市场逐步融合,外国交通建筑企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势,挤占我国的国内市场,尤其是工程总承包市场--这是因为设计施工总承包在国际较为流行。国际上对设计施工总承包趋之若鹜,设计施工总承包的优势也是显而易见的：     

延子高速公路EPC项目管理模式探讨

为了探究高速公路EPC管理模式的优缺点,对陕西省最大的(截止2022年)由设计单位牵头的EPC项目——延子高速公路建设项目进行研究,分析了EPC管理模式在管理制度、施工进度、设计质量、施工质量、投资控制、管理协调等方面的优点与不足。结果表明：EPC项目具有交叉施工协调及时、设计服务高效快捷、前期工作推进快、原材料运距短、有利于投资控制、减少业主管理和协调的工作量等优点。也存在着因法律法规、管理等制度不够完善,计量支付不能及时跟进,监理管理模式与EPC模式不匹配等问题,需要通过完善总承包模式相关管理制度、慎重选择总承包单位、提高总承包项目的初步设计深度和精度、优化计量支付方式、优化监理管理模式等措施使EPC模式发挥应有的作用。     

设计施工总承包招标文件编制的探讨

设计施工总承包是将工程项目的施工图设计与施工合在一起招标,这种模式促进了设计施工单位的紧密结合,可有效解决设计与施工相脱节的问题,实现优化资源配置,推动设计施工企业的战略重组,有效控制工程造价。结合设计施工总承包的特点对招标文件编制中的计量支付、风险划分等进行探讨,可为总承包招标文件的编制提供参考。     

山区高速公路小桥涵的设计和优化思考

以项目案例为研究背景,在分析山区高速公路小桥涵设计和优化的要点基础上,提出了相关的优化方式,同时对施工要点进行研究,在设计优化分析后本项目从造价上来看,成本节约了59万元,并且该方案的实施可以提升施工效率、缩短工期,具有较高的社会效益。     

新东路下穿京港澳高速箱涵施工技术

结合欧洲工业园新东路下穿京港澳高速的一个工程,根据该项目的特点和项目中所遇到的问题,通过理论计算来确定箱涵的最大的顶力,从而确定油顶的台数,指导该项目中箱涵的制作和施工安装过程,并且在施工的过程中采取一些措施来控制好施工过程中的变形和箱涵的姿态,保证施工过程的安全,为今后的设计和施工提供一定的指导。     

沥青路面施工质量控制要点分析

针对沥青路面施工质量问题,首先分析了造成沥青路面出现早期病害的主要原因,进而分别在原材料选择、混合料配比设计、施工过程管理等几方面详细论述了公路工程沥青路面施工质量管理技术,可以为沥青路面施工项目实施提供合理的参考。     

浅谈公路设计质量的提高

由于公路工程项目从设计到实施过程的不可预见性,设计和施工过程的分阶段性,以及设计和工程实施的相对独立性,致使公路工程设计质量只有在工程实施中才能得到真正检验。往往有一些设计思路正确,设计有深度、有广度的优秀设计项目,在项目的工程实施阶段仍然会发现设计上的缺憾和不足。同时由于近年来公路项目上马较快,设计储备项目很少,个别项目的设计周期很短,设计上难免存在这样那样的问题,及时总结这些不足,对今后的工程设计大有裨益。     

旧水泥混凝土路面改建设计探讨

对旧水泥混凝土路面改造中砂砾石铺筑、路基拼接、路面结构设计及施工等方面进行探讨,提出在改建项目中常用的设计方法,结合项目实施过程,总结设计施工经验。     

EPC总承包模式的工程项目管理探讨—以哈拉沟煤矿选煤厂改扩建工程总承包为例

近年来,在国际国内市场上越来越多采用工程总承包的方式进行项目建设,EPC工程总承包模式以其缩短工期、降低投资的特点受到投资者的青睐。本文以哈拉沟煤矿选煤厂改扩建工程(EPC)总承包项目为例,全面描述了EPC工程总承包项目管理的主要内容及整个控制过程中注意的问题,为EPC工程总承包项目管理提供参考和借鉴。