清欠工作要注重形式与效果的统一

截止２０００年末，武汉公司净资产是１９９１年的５．７９倍，连续１０年保持了较高的盈利水平，各项经济技术指标始终名列铁道部和湖北省物资同行业前列，这得益于我们走出了一条独具特色的管理、创新、发展之路。其中，清欠工作坚持形式与效果相统一，盘活企业资金是企业提高效益走向成功的一个重要因素。在经营过程中，公司领导审时度势，较早地认识到加强债权债务清理的重要性，于１９９４年组织制定了《资金管理办法》，并于１９９５年建立了债权债务旬报制度，并成立清欠办公室，开始将清欠工作作为经营和财务管理中的重要环节来狠抓…     

管理是企业的生命──中国铁路物资武汉公司加强管理工作纪实

管理是企业的生命──中国铁路物资武汉公司加强管理工作纪实郝全源管理是企业永恒的主题。凡是有行为、有人群的地方，就必须有管理。近几年来，武汉公司坚持＂开拓经营，优质服务，强化管理，勇创一流＂的企业方针，围绕生产经营抓管理，收到了实效。实践证明，管理是基...     

企业应加强资金管理

1公司制企业加强资金管理的必要性 1.1财务管理的中心问题是资金管理 就有限责任公司而言,财务管理的主要工作在于及时筹资,合理融资,理性投资,获利分配.企业现金流量状况对企业生产经营至关重要,资金循环的流畅与否决定着企业的生存与发展.我们常把资金形象比喻成企业的"血液",如果企业失去了对资金自由调配的能力,因资金管理不当,正常的生产经营活动就会因"供血不足"而停止运转,企业也必将失去活力甚至"死亡".因此,如何筹措资金,如何使用资金,如何回收资金自然就成了企业财务管理的中心问题,特别独立核算,自负盈亏的有限责任公司.     

资金营运：物资企业经营的命脉

针对目前铁路物资代销企业全行业亏损贩现状及其在资金管理方面的各种问题，提出了多渠道筹集资金，扩大资金来源；从优化物资企业的组织结构、产业结构、技术结构、规模结构、负债结构及时空结构等运作机制，论述了强化资金统一调度、配置及优化组合，以提高资金使用效益；开发多元经营，开拓新的经济增长点；合理处理债权债务，搞好负债经营行之有效的各种措施。     

从清欠成果看财务会计工作在企业生产经营中的作用

经过2002年近一年时间的艰苦努力,物资总公司清欠工作取得了可喜成果.欣喜之余,回顾一年来清欠工作在提高认识、果断决策、组织实施、协调配合、奋力攻坚中走过的这一段不平凡的道路,使我们对新形势下财务会计工作在企业生产经营中的作用有了更加明确清醒的认识.准确估价这种作用,巩固和发展这一成果,对物资总公司的发展既具有长远意义,又具有现实意义.     

中国铁路物资武汉有限公司

正中国铁路物资武汉有限公司(简称"武汉公司")隶属于中国铁路物资股份有限公司(简称"中国铁物")。中国铁物是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业,是以铁路产业综合服务和钢铁供应链集成服务为两大核心主业,煤炭、铁矿石等大宗生产物资一体化经营的大型集团化企业。武汉公司前身系铁道部武汉物资办事处,是中南地区集铁路物资采购、供应、储运为一体的大型商贸企业,中国铁物在华中地区的战略支点。公司总部位于湖北省武汉市,在长沙、郑州、上     

商贸企业资金管理重点及控制分析

资金是企业进行生产、经营的源泉,稳定、高效的资金流动是企业正常经营扣持续发展的必要条件.从企业资金管理及控制方面进行了探讨,以促进企业加强资金管理,保障生产经营活动正常运转.     

如何做好清欠工作中的执法监察

应收账款居高不下是多年来困扰哈尔滨公司的一大难题.过去我们是头痛医头,脚痛医脚,很难解决根本的问题.但从1999年开始对应收账款的清欠工作进行执法监察以来,应收账款的回款率有了很大的提高.资金得到较好的回笼,为保证资金的周转,提高资金的周转率和利用率,减少呆死账,盘活陈欠用于周转,都起了很大的作用.在清欠工作的执法监察中,我们主要采取了以下具体措施.     

积分制绩效工资管理

积分制绩效工资就是用积分的形式,将职工工作的质与量表述出来,并与职工的个人收入挂钩的一种工资分配模式.推行积分制绩效工资管理不只是一种形式上实现"多劳多得、按质论价"的工资分配办法,更是一条深层次探求科学有效的企业管理之路.     

提高国有物资企业资金运营效益的思考

资金紧缺是当前国有物资企业普遍存在的问题，解决问题关键就在于企业要＂眼睛向内＂，本着＂自己求自己＂的精神，盘活存量，切实解决＂钱到地头死＂；强化管理，逐级落实资金管理责任制；推广邯钢经验，走集约化经营之路，搞好资金的筹集、管理、使用，实现资金的良性循环。     

从清欠成果看财务会计工作在企业生产经营中的作用

经过2002年近一年时间的艰苦努力,物资总公司清欠工作取得了可喜成果。欣喜之余,回顾一年来清欠工作在提高认识、果断决策、组织实施、协调配合、奋力攻坚中走过的这一段不平凡的道路,使我们对新形势下财务会计工作在企业生产经营中的作用有了更加明确清醒的认识。准确估价这种作用,巩固和发展这一成果,对物资总公司的发展既具有长远意义,又具有现实意义。1果断决策的由来———企业一把手的高度重视与财务部门提供准确信息和积极建议所交织成的火花财务会计工作的功能之一就是向企业法人和各层次的管理人员提供真实的各生产经营过程(环节)…     

武汉公司坚持防疫生产两手抓累计中标量超过45万吨

正武汉公司3月底实现复工以来,坚持防疫生产两手抓、两手硬,在做好疫情防控工作的同时,扎实有序推进复工复产,积极克服困难、大力开拓市场,复工后累计中标45.4万t (其中钢材32.3万t、水泥13.1万)t,另中标各类钢材供应框架协议151万t,有效降低了疫情对生产经营的影响。进入4月,公司经营工作全面铺开,围绕区域市场内     

安全畅通靠科技——摘自《太原局精心养路筑就重载运输大通道》

2006年3月28日．中国铁路运输史上第一列2万吨重载列车正式开行。在机车上添乘指挥的武汛局长深有感触地说：“这一切都离不开自主创新，建局以来，我们在运输组织、安全管理、设备基础等各个方面，始终坚持原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新相结合，走出了一条科技发展、创新发展之路。”     

构建中国特色的企管模式

中国的企业管理的历史很短,因为新中国成立以前,几乎没有现代工业.新中国诞生后,尽管我们建立了一大批企业,但是由于我国实行的是完全的计划经济,企业仅仅是附属于政府之下的生产单位,企业吃"大锅饭",没有经营自主权,经营好坏不能在利益上体现出来,这个阶段的企业管理只能称为经验管理.1979年中国实行改革开放,急需管理,但又很难在短时期内形成"国产"管理,于是我们只能睁眼看世界.恰逢此时西方非理性管理思潮盛行,于是,我们兴高采烈地投身其中,自以为瞄准了世界先进水平,殊不知是地地道道的"东施效颦".因为从目前的实践看,非理性管理的效果并不理想.1998年预算内国有工业企业的净亏损达到550亿元.     

铁路房建系统历次改革的技术管理与成本效益分析

铁路房建系统经历了"管修分开与管修合一"、"市场化经营与专业化管理"的探索之路,从铁路发展对专业化管理的要求、多元化经营业务合理划分、企业资产经营效益最大化的角度上评估,铁路房建回归铁路运输辅助业是最佳的现实选择。     

中铁物资武汉公司把服务铁路作为政治责任

中铁物资武汉公司多年来一直坚持以铁路保供为己任，把用户的需要作为企业服务的宗旨，不断增强政治责任感。在负责武汉铁路局、成都铁路局、广铁集团、南昌铁路局等单位的机车柴油供应工作中，用辛勤的汗水、真诚的服务为和谐铁路建设做出了积极贡献。     

中铁物资武汉公司 把服务铁路作为政治责任

中铁物资武汉公司多年来一直坚持以铁路保供为己任,把用户的需要作为企业服务的宗旨,不断增强政治责任感。在负责武汉铁路局、成都铁路局、广铁集团、南昌铁路局等单位的机车柴油供应工作中,用辛勤的汗水、真诚的服务为和谐铁路建设做出了积极贡献。     

发挥管理优势构建和谐企业

企业是社会的组成部分,是社会的重要"细胞",企业特别是国有大型企业,不仅是社会财富的创造者,也是构建和谐社会的重要力量.企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境,构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑,二者相辅相成.因此,企业管理工作要始终坚持把"以人为本,科学发展"作为构建"和谐企业"的一条主线.     

连锁经营的作用及其发展

连锁经营的作用及其发展毛荐其连锁经营是指流通领域中经营同类商品或服务的若干企业，以统一采购、分散销售、统一管理等形式联结起来，通过标准化的服务、专业化的经营和规范化的管理，来达到降低经营成本、提高流通效率、实现规模效益目标的一种现代流通组织形式和经营...     

严格成本控制 实现经营目标

成本费用是衡量施工企业经营管理水平的重要标准，也是综合反映施工企业生产经营状况的一项重要指标。企业生产、经营管理的诸多工作，如材料消耗定额的大小以及资金使用效果的好坏等，都会直接或间接地通过成本费用反映出来。成本管理的重点，是建立和完善内部模拟市场的成本控制体系，强化成本管理意识、方法、手段，向管理要效益，实现从上到下层层控制成本，逐级负责，责任到人的成本核算控制体系。在实际的施工生产经营活动中，企业要紧紧抓住降低成本这个关键问题，把企业经营管理统一到降低成本提高企业效益的目标上来，把成本核算落…