供应链风险种类及预防措施的探讨

阐述供应链风险的概念、种类,并分析供应链风险的特点,提出加大供应链信息共享程度,加强供应商及客户关系管理,构建供应链的诚信合作关系等供应链风险预防措施。     

供应链风险的分析及防范

从市场环境不确定性的角度分析了供应链风险产的原因及类型,探讨了规避风险的措施,指出了敏捷供应链是未来的发展方向.     

大型贸易企业开展供应链金融业务常见法律风险探讨

针对大型贸易企业开展供应链金融业务常见法律风险进行探讨分析,提出了大型贸易企业防范供应链金融法律风险的建议。     

商业银行供应链金融风险管理研究

按照风险管理流程,对商业银行开展供应链金融业务面临的企业文化差异风险、自然环境风险、市场风险和产业风险等供应链层次的风险,以及信用风险、操作风险和法律风险进行评估。对于供应链层次的风险采用风险承担、风险规避或风险补偿策略;对于信用风险采用风险对冲和风险规避策略;对于操作风险采用风险控制和风险补偿策略;对于法律风险采用风险控制策略。明确供应链金融业务各参与主体的权利和义务,尽可能完善各种契约合同文本。制定风险管理解决方案,并不断监督与改进,从而将风险控制在与商业银行总体目标相适应并可承受的范围内。     

基于Internet的供应链管理决策系统的设计

决策支持系统是辅助决策制定的一种系统，将它应用于供应链管理中，可以降低决策失误带来的风险：同时随着互联网（Internet）技术的发展，使得供应链中各节点及时传递信息成为现实着重介绍基于互联网（Internet）技术的供应链管理决策系统的设计。     

在华采购的供应“伤”

我国是全球制造业重心，也是全球采购中心。但在跨国企业采购商的眼中，由于存在高物流成本、跨越大洋的超长供应链风险因素，使我国供应商缺乏软实力。因此，我国供应商还必须改善全球化的供应链管理和国际物流体系，弥补自身短板，提升自己的竞争力。     

关于减少和规范铁路物资单一来源采购的思考

论述了铁路物资单一来源采购的弊端、风险,分析了形成单一来源采购的原因,提出了相应的对策建议,以规避廉政风险,保证供应链稳定,提高采购质量。     

建筑企业供应链金融应用分析

通过分析建筑企业资金短缺的问题,解读供应链金融的实质和作用,剖析实施路径及风险和未来趋势,得出供应链金融是建筑企业解决资金短缺、掌控供应链、提高核心竞争力的重要途径。     

全球化背景下国际工程物资供应风险及防范措施

阐述了全球化背景下国际工程物资供应风险及供应链特点,分析了国际工程物资供应风险因素,并提出了相应的防范措施,以期助力提升我国企业国际地位,更广泛地开拓国际市场。     

基于Internet的供应链管理决策系统的设计

决策支持系统是辅助决策制定的一种系统,将它应用于供应链管理中,可以降低决策失误带来的风险.同时随着互联网(Internet)技术的发展,使得供应链中各节点及时传递信息成为现实.着重介绍基于互联网(Internet)技术的供应链管理决策系统的设计.     

加强供应链中的知识管理

分析了供应链中知识管理的特点，研究了供应链中的知识链，提出了加强供应链中知识管理的措施——培育供应链中知识共享的文化，加强供应链中知识的传播，建设供应链知识管理系统。     

物流企业的竞争利器：供应链管理

从供应链的合作伙伴选择入手，探讨了供应链库存管理和供应链成本管理的策略方法，论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。     

物流企业的竞争利器:供应链管理

从供应链的合作伙伴选择入手，探讨了供应链库存管理和供应链成本管理的策略方法，论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。     

基于“风险分担”的供应链管理策略研究

通过预测的原则引出风险分担的原理及关键点,进而通过风险分担的两个典型应用:延迟策略及转运,对风险分担的原理加以应用说明,最后对风险分担进行总结,指出其对供应链管理的指导意义。     

物资采购供应信息管理系统建设研究——大数据技术在特大型建筑企业集团项目物资采购供应管理的应用

结合中国中铁物资板块上下游企业生态链、数据价值链和业务流程,研究采购供应管理体系以及整体供应链体系建设。介绍了搭建采购电子商务平台和供应链协同服务平台,对大量采购数据、供应数据的分析,形成风险监控、辅助决策及体系的应用实践。     

基于服务供应链的铁路企业干部培训研究

利用现代供应链管理的理论与方法，构建铁路企业干部培训服务供应链．是提升培训质量、为铁路事业发展提供人才保障的有效途径,系统阐述了培训服务供应链的内涵,分析了铁路企业干部培训服务的现状与问题，构建了铁路企业党校培训服务供应链管理模型，提出了铁路企业干部培训服务供应链构建的思路。     

供应链管理中的存货控制策略

从供应链整体考察了系统中的存货变化规律，指出最优批量和牛鞭效应是决定供应链存货的最主要因素，据此提出了供应链存货的控制策略。     

基于绿色供应链利益分配的P-DEA与Shapley值模型

基于风险偏好下的机会约束DEA(P-DEA)模型理论和联盟博弈的Shapley值方法,利用P-DEA模型对Shapley值进行修正,并依据各成员对绿色供应链系统的相对贡献程度,设计联盟利益在各参与者之间进行公平分配的机制,通过案例分析进行模型有效性的验证。研究结果表明:利用P-DEA修正的Shapley值与参与者的相对贡献程度更吻合,且考虑了参与者的风险偏好以及投入、产出重要性,使得分配结果更加符合实际情况,维持了供应链的稳定。     

利用信息共享缓解供应链中的"牛鞭效应"

供应链中的“牛鞭效应”严重影响了供应链的运行效率。在介绍“牛鞭效应”现象及其产生原因的基础上，提出了用信息共享缓解“牛鞭效应”的观点，并对供应链企业信息资源共享系统的架构进行了描述。最后比较了信息共享前后供应链企业信息的管理方式，说明信息共享不但有必要，而且是行之有效的。关键词：物流企业；供应链；信息共享；“牛鞭效应”     

供应链伙伴关系的建立与维护

供应链管理有效展开的关键在于供应链中相关企业的高效合作。因此，企业在进行供应链管理时应该注意识别和选择供应链合作伙伴，重视供应链伙伴关系的建立和维护。