江南管理信息化实施ERP设想

从分析公司信息化技术研究、开发和应用现状出发，提出公司实施ERP的目的和意义、指导思想和工作目标、近阶段实施ERP的主要内容以及实施的组织方式和措施，供领导决策参考。     

论企业档案信息化管理论理

在当今信息社会,推进档案信息化管理是企业档案管理发展的主题,而档案作为重要的信息资源,其信息化建设也是企业创新发展的基础。因此,要充分认识推进企业档案信息化管理的紧迫性,积极创造条件,采取有力措施适时推进档案信息化管理。     

论港口企业资源规划

企业资源规划又称为企业资源计划(简称ERP,Enterprise Reso-urces Planning的缩写)。ERP是一个集合企业内部的所有资源,进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成管理系统。它对企业内部的物料、劳力、设备全部资源进行全面计划,还对全部资源     

再论企业管理信息化

文章针对我国企业目前管理尚不规范 ,基础数据仍很薄弱的实际情况 ,提出了要实现企业管理信息化 ,首先要在行业信息资源标准化、数据模型标准化和数据挖掘上下工夫。并详细介绍了基于这种思想开发的修船管理信息资源规划 (SR MIRP)。     

企业档案信息化管理探讨

本文结合笔者所在单位档案管理信息化方面的实际情况，简述了对档案管理信息化内容及存在问题的一些认识和探讨，并在此基础上提出了自己的见解及建议。     

CRM与ERP的集成研究

客户关系管理CRM（Customer Relation Management）和ERP企业资源计划ERP（Enterprise Resource Planning）从不同角度推动企业信息化,提高企业效率、管理水平和竞争力。本文论述了CRM的特征,以及与ERP的关系,提出通过组织管理和技术途径,将CRM与ERP集成为扩展的ERP。     

港口企业ERP的实施

提出港口企业ERP的构想，探讨ERP在港口企业实施的时代价值，构造港口企业ERP框架，并分析港口企业实施ERP政策需求。     

论修船企业外包工的管理

针对修船厂外包工队伍流动性强,人员素质及稳定性差,不易管理等问题,从抓大放小,宁精勿滥;集中管理,分散考核;双赢法则和情感策略等三方面阐述了如何搞好修船厂外包工的管理工作。     

从自动化到信息化

文章分析了当前国内企业信息化建设的必要性,以中海石油启动企业信息化建设为背景,通过对企业综合自动化与企业信息化之间关系的分析,给出了企业通过发展综合自动化来促进信息化的解决方案.     

关于修船企业外来劳务管理工作的思考

面对外来劳务越来越多地涌入企业的现象,文中从运用竞争机制,引进高素质的劳务队伍;建立利益共同体,稳定劳务队伍;加强培训,健全制度,把厂外的劳务队伍管理好三方面阐述了对修船企业外来劳务管理工作的想法,旨在探索一条合适新形势下修船企业外来劳务管理工作的思路。     

完善海事费收信息系统管理的设想

一、完善制度建设、规范管理 制度是管理的基础和规则，逐步建立和完善海事费收信息系统管理制度是海事费收信息系统得以良好运行的根本保证。由于海事费收信息系统运用时间不长，大多数单位把主要精力放在软件的使用上，管理制度建设未能跟上费收实行信息化后管理方式变化的需要，因此当前亟待根据规费征收实行信息化的特点，加快制度建设进程，进一步完善制度体系，切实树立“以制度引导人，以制度约束人”的管理理念。     

对我国造船业发展的若干思考

我国造船业正面临着非常广阔的机遇,为此,我们要注意和把握住造船技术的发展方向。本文根据对我国造船业现状的分析,提出了一些相关的建议和看法。     

对集装箱船舶配载的若干看法

文章从航海实践经验中进行总结,结合实例分析了集装箱船舶大副在配载时的一些要领和体会,同时对配载中的一些注意事项作了论述。     

对当前中国修船业发展的几点思考

中国已正式加入WTO，如何尽快转变机制，强化管理，增强核心竞争力，是中国企业面临的前所未有的挑战，纵观目前中国的修船业，无论在管理机制上，还是在技术水平和配套能力上，与当今世界一流水平相比都存在较大差距，文中分析了中国修船业的发展现状，指出修船业在经济产业链中的位置及发展的条件，并对今后的发展提出了几点建议。     

对发展我国修船业的几点思考

文章结合国内外航运与修船市场的形势,分析了我国修船业的发展现状,指出了其中存在的一些亟待解决的问题,并对影响我国修船业发展的有利因素和不利因素进行了分析,提出了在困难和机遇面前发展我国修船业所应采取的措施.     

关于内河造船业的思考

对内河造船业现状进行分析，指出应关注内河造船业存在的造船管理和技术的落后，船舶科研和设计技术落后，船型标准化要加大制订和贯彻力度，内河造船业力量分散等问题。     

对船舶修理行业完善"四个机制"的思考

文章对船舶修理管理中如何建立和完善竞争、评价、监督和激励机制 ,从定义到原则以及指导思想等方面进行深入探讨 ,研究提出了在管理方面具有突破性改革意义的建议措施 ,对改革和加强包括海军舰艇在内的船舶修理管理具有重要的实用价值。     

浅淡用垂直吊装法安装艉轴护套

“康船长”轮（CAPTAIN KANG）于2009年7月份进我公司维修。该船的艉轴总长5546mm,轴颈D340mm,共有前后两个不锈钢护套,前护套长1160mm,后护套长1340mm。拆下艉轴后发现：艉轴的前护套表面有一圆周连续裂纹,后护套表面有两个圆周连续裂纹。     

浙江省水路规费征管工作改进思路

针对浙北航区近年来稽征管理中存在的问题，结合实际从加强基础管理工作、重视宣传教育入手，提出加强费源培育，加强现场管理，加强行政管理，加强统计分析，全面推行绩效管理思路，充分发挥综合管理的优势，从而实现稽征工作的长效管理。