运输企业开展ISO9000质量管理工作的思路及对策

ＩＳＯ９０００系列标准指出了现代化的科学管理方法。杭州长运总公司贯彻实施ＩＳＯ９０００质量管理标准已势在必行，这是企业发展、提高市场竞争力的需要；是与国际市场接轨的需要；也是企业完善质量体系的需要。在开展这项工作过程中，要认清公路运输行业的现状和公司的有利条件，以确定开展这项工作的思路和目标以及工作的步骤和措施。通过贯标认证工作，可实现标准化、规范化管理，形成完善的质量体系，这样才能使公司适应运输     

深化企业标准管理的几点思考

在社会主义市场经济体制不断完善的今天，企业着力强化标准化工作，深化标准管理，用标准规范产品生产全过程中的各项工作和一切行为，这对改善和提高企业的产品质量、增强竞争力具有十分重要的现实意义。     

企业改进产品质量应注意的几个问题

产品质量的竞争是事关产品市场销路，企业形象和发展前途的一件大。而企业要想提高和改进产品质量，就必须以引导用户为质量标准基础，以生产零着错的质量实现目标；以全面预防鲁莽实现目标；以全面预防鲁莽出错为质量保证方法；以全面质量管理为质量保证条件，以提高岗位技术素质为质量升级关键。只有这样，才能使企业于不败之地。     

企业标准化管理办法

第一章总则 第一条企业标准化是企业科学管理的基础.为了加强企业标准化工作,根据<中华人民共和国标准化法>和<中华人民共和国标准化法实施条例>及有关规定,制定本办法.     

论企业标准的监督与管理

目前，我国企业标准的数量是国家标准、行业标准和地方标准总和的14倍。面对我国如此量大面广的企业标准。如何进行有效的监督与管理，是标准化工作者需要探讨与研究的重要课题，是标准化工作的重要任务。     

供应链管理中供应商选择问题的研究

通过对供应链、供应链管理的介绍,提出供应链运行的基础工作-供应商选择,在分析供应商选择的标准、指标体系及选择方法的基础耻,针对具体项目实施供应商选择,最后总结了供应商选择的效果和研究方向。