交通建设工程项目施工管理分析

作为项目投资建设全过程中的重要阶段——工程项目施工,它是将设计变成工程实体,将资金转化成固定资产,将科学技术转化成生产力的重要过程。由于建设工程浩大、工艺复杂,所以项目管理包括的内容也比较广泛,依据多年的交通工程项目管理经验,对项目施工管理这一环节进行详细的论述,为同行业者提供一定的参考。     

在市场经济中加强工程造价管理

建筑市场的发展,引起了工程造价的新问题.工程造价管理的改善及采取相应的改革措施,加快了工程造价信息化建设,从而使之健康有序地向前发展.     

公路工程预算编制要点分析

结合公路工程建设的特点,阐述公路工程施工图预算的作用,以及公路工程预算的编制依据、编制步骤、编制过程中应注意的事项。最后,对路基和路面工程预算编制中工程量计算问题进行分析,以便有效地控制工程造价。     

交通工程建设项目方案投资效果的研究

从投资效果的实际问题出发，对不同投资方案的优缺点进行了分析，提出了补加投资效果分析中带有一些规律性的问题，并对多方案比较方法作了举例说明。     

公路工程建设项目后评估

结合工程实践,分析了公路工程建设项目后评价的意义、作用,详细论述了进行后评价的具体方法和工作内容。     

浅谈海外施工项目前期投标注意事项

针对海外项目施工中可能遇到的风险和问题,分析了海外施工项目在前期投标决策阶段的注意事项,为以后类似的工程投标提供借鉴。     

关于建设工程监理制度的思考

工程监理制度已经成为建设管理体制中的一项基本制度,应坚持和完善这一制度,继续深化对工程监理制度重要性的认识,提高工程监理的社会地位和工作地位,摆脱监理行业存在的困境,使建设监理工作健康发展,进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。     

工程监理转型项目管理能力提升研究

工程监理制度作为强制性制度在我国全面推广,受条件约束,我国监理业务一直在施工阶段全面铺开,其他阶段尚未完全实施。2004年国家出台的总承包和项目管理指导意见,使监理行业的发展有了进一步扩大的空间,国家鼓励监理企业向项目管理领域拓展业务。本文通过对监理企业实施项目管理的弱点分析,对监理企业转型能力提升提出了一些建议。     

新疆公路项目代建制的建设

为构建与新疆公路项目特点相适应的代建制模式,基于新疆公路项目代建的背景,分析公路项目代建的现状及优势,结合新疆公路项目代建运行的特点,总结新疆公路项目代建的经验及成效,最终提出完善新疆公路项目代建制的措施,为新疆公路项目代建制的建设提供基础性研究成果,对新疆公路项目代建制的健康发展有一定的推动作用,并且对引进国内的先进管理理念与经验,加强新疆交通运输行业人才培养,加快新疆交通公路网建设起到了极其重要的作用.     

浅谈工程项目的计划与控制

随着项目管理的全球化和规范化,对项目进行科学化的管理势在必行。因此,根据国际化项目管理知识体系．结合具体的项目管理流程,对现代项目计划与控制的思想方法进行阐述,可供同行参考。