现场管理在公路工程管理中的应用

随着我国交通运输量的迅速增长,人们对公路建设的质量要求不断提高,公路施工现场管理也相应变得越来越重要。主要阐述了公路现场管理的含义和内容,并且提出了现场管理的几点措施,指出在施工中,必须采取有效的质量、进度和安全管理措施,从而不断地提高现场管理水平。     

无人机管理技术在公路建设的应用探讨

为提升公路建设管理水平,给管理者提供高效、直观、便捷的体验,实现产业升级,在公路建设领域应用基于超低空遥感技术的无人机管理方法,能高效率实现地形地貌采集、公路建设进度把控,相关数据经信息化处理后可转换为多种形式,通过计算机程序软件实现工程建设信数据息化管理,同时对工程建设环境保护等情况进行收集应用;进一步结合工程现场其他勘测数据,能够准确把控公路建设质量、进度及工程量计量等环节,达到施工数字化、可视化管理目标。     

公路桥梁工程建设管理的相关问题与对策探讨

桥梁属于公路建设的主要或控制性工程,施工环境条件相对复杂,其质量、安全、进度与投资控制对整个项目成功建成和安全运营影响较大,做好建设过程关键环节有效管理工作至关重要。文章介绍了公路桥梁工程建设管理关键工作内容,分析了公路桥梁工程建设管理中存在的突出问题,并提出了相应对策。     

基于BIM+GIS技术的公路养护管理模式研究

针对山东省国省干线公路养护管理的特点,结合济宁市泗水公路养护工作的实际情况,以实现公路养护的智能化和智慧化管理为目标,推进BIM+GIS等智能化信息技术在公路日常养护管理的应用。将公路养护管理数据与BIM建造信息模型（Building Information Modeling）、GIS地理信息系统（Geographic Information System）智能化衔接,融合公路养护基础数据,以及公路养护施工的进度、质量、安全、人员、材料、机械等各类业务数据,实现公路养护资料的在线流转、签审,公路养护资料的无纸化和信息化管理,准确地掌握公路养护管理实时状况,及时处置公路安全隐患,创建“畅、安、舒、美”的山东公路,将公路养护管理的过程以一张图的方式进行可视化、全方位展示,为我国公路养护管理的现代化提供参考。     

公路施工项目的进度控制

分析了影响公路施工项目进度的因素,介绍进度计划的制定和实施,提出工程进度的控制措施。     

公路工程安全管理问题及对策

在加快公路发展步伐的同时,要强化安全管理,正确处理好安全生产与进度、效益的关系,就公路工程施工安全问题及对策进行探讨。     

一级公路施工全过程监理探讨

在一级公路施工过程中,应加强工程的全过程监理工作。为了确保工程的有效监理,应从质量控制、进度控制、合同管理、信息管理等多方面进行监理。结合具体的一级公路施工实例,简要探讨施工监理的具体措施,希望能为类似工程提供一定的借鉴。     

公路工程施工机械管理分析

公路工程施工机械管理关系到工程施工质量、安全、进度与效益,在施工组织管理中占据重要地位。鉴于此,在施工机械管理中,要通过合理选择施工机械、合理配置管理资源和优化管理等手段实现管理目标,提升管理水平,更好地服务公路施工建设。     

公路项目不平衡报价的分析及对策研究

公路工程在我国社会主义现代化建设中扮演着重要的角色,一方面影响城市建设质量,另一方面关系人民群众的生活质量。公路工程质量控制和进度管理是公路建设的基础环节,规避和解决当前公路工程管理中存在的问题,对保证公路建设质量具有重要意义。与此同时,国家部委等相继发布一系列与公路项目招投标相关的规范及行业标准。所发布的标准和规范对公路项目的招投标行为进行了进一步限定。然而,在招投标环节,公路工程项目依旧存在一系列较为突出的问题,并在一定程度上影响了公路项目建设的顺利实施,如不平衡报价问题。基于此,本文主要对公路项目不平衡报价的分析及对策进行了简要的分析。     

大路为弦奏新曲 生态公路谱新章——记广西壮族自治区桂东公路管理局

自2008年广西掀起交通建设新高潮以来，桂东公路管理局采取了一系列积极有效的措施，桂东公路路网建设和公路养护管理工作实现了跨越式发展，已基本实现了路网工程建设项目“质量优、进度快、投资省、安全好、环保佳和文明高”的管理目标，对促进地方经济和社会发展起着重要作用。     

工程项目管理组织机构设计

项目经理部作为工程项目施工管理的主体,其主要任务包括施工安全、合同管理,成本、进度、质量控制及与施工有关的组织与协调.结合当前公路施工生产的实际,就工程项目管理机构的设置提出几点看法.     

碎石注浆桩在公路软土地基处理中的应用

公路软基处理好坏直接关系到公路建设的质量、进度和造价,是公路工程中必须解决的关键问题。碎石注浆桩是公路软土处治的一种有效方法。本文结合公路工程软土地基实体工程,详细阐述了碎石注浆桩的施工方法,为碎石注浆桩在在公路软土地基处理中的应用提供了技术参考。     

渔平高速公路建设生产调度管理系统的构建与应用

本文从渔平高速公路建设管理要求及生产调度管理角度出发.提出在网络技术发展的当前构建一套适合的公路建设生产调度管理系统,将调度与生产任务管理过程结合,实现项目生产调度管理的系统化思维与过程化管理,达到实时、动态与量化的进度监控管理,促使各个参建单位的生产管理工作协调一致,提高项目建设管理水平和管理效率.     

新常态下高速公路建设项目进度管理分析

为了积极应对新常态下高速公路建设项目进度管理问题,文章研判了新常态下高速公路项目建设特征,介绍了项目进度管控的重要性,分析了影响项目进度的人为、资源、技术、外部环境四大敏感因素,提出了新常态下基于目标和问题导向的高速公路建设项目的进度管理优化策略,为高速公路建设单位的进度管理提供参考。     

工程施组管理软件在客运专线建设中的应用

文章针对客运专线建设工程进度管理中存在的问题,结合参建各方对客运专线建设工程进度实际管理需要,提出了一种基于二维图形为导向的施组进度管理思路和方案,其以二维平面图为导向提供新的施组编制工具,形成了一个动态的,可实时跟踪、对比的管理软件。通过将该方案软件应用于西成客运专线(陕西段)进度管理中,为各级技术管理人员提供了一个可全面展示、逐级追溯的综合进度管理平台。     

特殊地质条件下公路修筑技术

西部地区国道主干线、省际通道已延伸到地形、地质条件复杂的特殊地理气候区和山岭重丘区,如沙漠、黄土、冻土、膨胀土、岩容等特殊地质地区,给交通建设、养护管理和生态环境保护造成极大困难。为解决这些技术难题,西部项目从勘测设计、施工、养护与管理、生态环境等方面开展系统研究,形成了特殊地质地区公路修筑成套技术,此项成果解决了技术难题,降低了工程造价,确保了工程建设的质量与进度。     

机械化在公路施工与养护中的地位

提高机械化程度,深化内部管理制度改革,才能够加快公路施工与养护的进度,提高质量,降低成本,减轻劳动强度,提高职工的工作积极性,保证工作效率。积极探索,加大机械化建设的速度,才能保证公路施工和养护工作更好更快地发展。     

公路施工劳务合同与农民工维权探讨

在公路建设行业中存在着一种典型的现象,实际施工人员与施工单位之间存在着一个中间主体,即包工头,有的也称为老板、工头等。在工地上对农民工进行管理,对部分工程质量和进度进行监控。包工头只是一种约定成俗的形象叫法,并没有一个法律上明确界定的概念。正是由于存在这一群体,公路建设行业产生了一系列的问题,如拖欠农民工工资,劳务纠纷,农民工工伤等一系列问题。从农民工、"包工头"与施工单位劳务合同关系的认定出发对农民工维权之路进行探讨,并提出自己的建议。     

公路工程项目进度管理探讨

对公路工程项目进度管理进行分析,阐述了业主、承包商、监理工程师在进行组织进度管理时的职责和权利,怎样使得资源配置最优,并对公路工程项目管理提出一些建议。     

中国交通大事记(1999年5月份)

<正> 11日 今年全国交通通信投资调整后为年初计划的1.43倍。通过增加投入,将进一步完善全国综合运输体系。全年交通通信基础设施的投资重点如下:①铁路建设:重点加快南疆线(已铺通),内昆线两个在建项目的建设进度;新开工粤海通道和新长线两个计划内项目,京九南段、兰烟二线等项目提前开工建设。帮助横南铁路、天津煤炭下海铁路通道等地方铁路项目解决资金缺口。增加投入后,今年可加快1354公里在建铁路建设进度,增加铁路建设规模1588公里。 ②公路建设:主要用于“三纵两横”国道主干线和京沈、京沪两条重要路段项目,以及“五纵七横”国道主干线的有关重要项目。今年公路投资总规模可达1900亿元,将加快10451公里在建公路(其中高速公路5196公里)的建设进度,增加公路2927公里(其中高速公路2000公里)。③民航:集中安排投资