买卖合同中的违约责任

1案例 红旗商场与蓝天机电厂签订了一份高压锅买卖合同，约定红旗商场从蓝天机电厂采购1000个“蓝天”牌高压锅，单价150元，2008年6月15日交货，交货地点为红旗商场。如果蓝天机电厂不能按期交货，则每延迟一天支付1万元违约金。红旗商场支付了3万元定金。后由于蓝天机电厂委托的运输单位的责任，至6月25日才交货。红旗商场要求运输单位承担延迟交货的损失，遭到运输单位的拒绝。红旗商场遂要求蓝天机电厂支付10万元违约金、6万元定金和延迟交货造成的损失1万元。蓝天机电厂认为延迟交付10天并没有给红旗商场带来直接损失，因为至6月25日交货时红旗商场还有库存的“蓝天”牌高压锅。同时认为，延迟交货是由于运输单位的责任造成的，属于不可抗力，应该免除蓝天机电厂的违约责任。双方为此产生争议。     

从一则案例谈合同保全的两种方法

1案情介绍2011年5月,甲公司从乙公司处购买了一批货物,货款30万元。双方约定,2011年6月15日交付货物,货物验收合格后,甲公司应在6月30日前支付货款,不能按时支付货款应当向乙公司支付违约金2万元。2011年6月     

抵销和提存的辨析

1 抵销 1.1案情摘要 2006年3月,某钢厂与某商贸公司签订了一份供销合同.合同约定,由该钢厂供给商贸公司2 000t钢材,每吨价格为2 800元,分5次供货,每次供货400t,第一次供货时间为4月1日,以后每月1日为供货时间,最迟不得超过10日,货到10日内付款.如逾期供货,或逾期支付货款,则违约方应向对方支付违约金,违约金每日按照违约部分款项的0.5‰计算.前4次供货,双方都依约履行.但是在第5次供货时,市场钢材价格上涨至每吨3 000元.钢厂提出按市场价格供应第5批货,几经商榷,商贸公司未同意.钢厂遂于12月10日供应了最后一批钢材.12月18日商贸公司付给钢厂最后一批钢材款1 045 580元,并同时通知钢厂,其余74 420元用于冲抵钢厂逾期交货(共计逾期122天)的违约金.钢厂不同意,认为最后一批钢材已无利润,应付清全部货款,于是提起诉讼.     

融资租赁法律关系浅析

案例介绍2010年2月1日,A租赁有限公司(以下简称"A公司")与B水泥公司(以下简称"B公司")签订了《融资租赁合同》、《回租物品转让协议》,约定B公司将其所有的生产设备以5000万元的价格转让给A公司,再由A公司出租给其使用,租期为12个月,每3个月支付一期租金,共4期。双方约定,若B公司延迟偿付租金,A公司可以要求其支付全部到期和未到期租金及其他应付款项。     

康柏在电子商务方面的解决方案

1 电子商务市场 电子商务是一个以Internet/Intranet网络为构架,以交易双方为主体,以银行支付和结算为手段,以客户数据库为依托的全新商业模式。 目前,电子商务已经成为企业在商场上克敌制胜的关键技术、赢得了越来越多的客户,开辟了新的商务时代。各IT厂商也积极推出面向电子商务的产品和解决方案,电子商务已成为各大厂商竞争的焦点。 电子商务技术利用因特网和电话通信系统联接无数企业内部网,其触角已伸展到客户的家中,在买方、卖方和供应商之间架起了一座座金桥,以先进的技术渗透于售前、订货、签订合同、生产、交货、运输、支付,一直到安装和售后服务整个商务过     

不可抗力合同条款的适用

1 典型案例 2001年6月2日,甲公司与乙公司签订铁矿石采购合同,合同约定甲公司从乙公司采购铁矿石2 000 t,甲公司支付定金20万元,乙公司应于2001年8月2日前负责送货至甲公司货场内,验收后付清全款.     

规范管理抢抓机遇展现作为为推动路局经营发展做出新贡献

1 2012年全局物资设备工作简要回顾 2012年,全局物资设备系统干部职工围绕路局中心工作,各项工作成绩显著. 一是经营任务指标实现"三个"增长.物资采购供应完成30.06亿元,同比增长8.5％;局集中招标采购13.63亿元,同比增长23％;采购节支完成13 441万元,同比增长21.1％.同时,废旧物资销售18 150t,实现变价收入5 489万元,保持在较高水平. 二是推动非运输企业发展成效显著.实施局属企业制造产品定向采购,协助非运输企业开展代理产品等有效措施,大力支持非运输企业发展.2012年向局属非运输企业采购总额达到2.2亿元,创历史最好水平;完成了武铁物流公司与中铁山桥集团合资道岔厂建设项目、闲置油库向中石油湖北公司租用项目、车辆公司大修轴承与瓦房店轴承厂合作等多个对外合资合作项目:推动由非运输企业具体实施的办公用品、煤炭、汽车采购和汽车集中修等专项集中采购制度,累计经营额4 701万元,实现利润228万元.     

中国国家铁路集团有限公司工作会议

<正>2021年铁路工作成绩单实现"十四五"良好开局1.铁路安全保持稳定。2.建设任务全面完成。全国铁路完成固定资产投资7 489亿元投产新线4 208公里,其中高铁2 168公里全国铁路营业里程突破15万公里其中高铁超过4万公里3.运输保障能力进一步增强。国家铁路旅客发送量25.3亿人次,同比增长16.8%国家铁路货物发送量37.2亿吨,同比增长4.0%其中集装箱运量同比增长23.5%4.经营管理取得较好成效。企业经营总收入完成11 383亿元同比增收870亿元、增长13.4%5.绿色低碳发展迈出新步伐。单位运输工作量综合能耗控制在4.2吨标准煤/百万换算吨公里以内,     

浅议预期违约制度

1案例 2009年6月5日,甲公司与乙公司签订钢材买卖合同。双方约定：乙公司向甲公司交付钢材总价的20％作为定金,甲公司向乙公司供应钢材3万t。乙公司在甲公司交货3个月后向甲公司付清剩余货款。随后,乙公司按照合同约定向甲公司交付了定金,甲公司于2009年6月10日向乙公司交付3万t钢材。     

提高黄万线运输效率的探讨

正1黄万线概况黄万线是朔黄铁路"北上南下"战略的重要工程之一,是国家重点工程。黄万线自2006年10月8日正式开通后,既有效缓解了黄骅港的运输压力,又真正实现了神华煤炭经朔黄铁路至天津南疆港区的直达运输,比原来由朔黄铁路至京九线、津霸线,最后到达天津南疆港运输距离缩短了约60km,大大节约了铁路运输成本。以黄万铁路近期4000万t设计运力计算,仅运费每年直接节约2880万元。更重要地在于优化了神华运输格局,极大提高了运输效能。这条铁路虽然全长不到80km,但是可以看出其     

浅议预期违约制度

1案例 2009年6月5日，甲公司与乙公司签订钢材买卖合同。双方约定：乙公司向甲公司交付钢材总价的20％作为定金，甲公司向乙公司供应钢材3万t。乙公司在甲公司交货3个月后向甲公司付清剩余货款。随后，乙公司按照合同约定向甲公司交付了定金，甲公司于2009年6月10日向乙公司交付3万t钢材。     

铁路工程建设主要材料价格信息

(二○○七年三季度)说明一、本价格为2007年3季度价格。二、本价格的含义1.水泥、木材、钢材、给排水管材、土工材料、钢筋混凝土预制桩、电杆、铁塔、机柱、接触网及电力线材、光电缆线,其信息价为综合出厂价,综合出厂价是指交货地点的厂销或集中采购价格,交货地点指生产厂或能办理货运业务的铁路营业站、水运码头等。由生产厂或铁路营业站、水运码头至工地的运杂费(含以运输费、装卸费及其他有关运输费用之和为基数计取的采购及保管费)应由设计单位另行计算。计算运杂费的运输方式和运输距离,设计单位要经过调查、比选、综合分析确定。要…     

融资租赁法律关系浅析

案例介绍2010年2月1日,A租赁有限公司（以下简称＂A公司＂）与B水泥公司（以下简称＂B公司＂）签订了《融资租赁合同》、《回租物品转让协议》,约定B公司将其所有的生产设备以5000万元的价格转让给A公司,再由A公司出租给其使用,租期为12个月,每3个月支付一期租金,共4期。双方约定,若B公司延迟偿付租金,A公司可以要求其支付全部到期和未到期租金及其他应付款项。     

依靠科技进步提高资产经营水平

1999年,北京铁路局资产经营取得了较好成绩.全年运输收入完成212.5亿元,比上年增加20.76亿元,增长10.8%;客运量和货运量分别比上年增加782万人、1 248万t,分别增长6.1%和3.5%;实现营业收入161.8亿元,运输利润4.6亿元,超额完成铁道部下达的提前扭亏目标;运输安全创造了连续安全生产1 200天的历史最高记录,并实现了第3个安全年.其主要做法如下.     

认清形势 完善机制 强化管理为全面完成路局经营发展目标做出新贡献

1 2011年工作回顾 1.1大物资管理进一步拓展延伸深入推动生产维修车间料库纳入材料科统一管理工作,14个主要运输单位87个车间料库纳入了统一管理,物资管理进一步向生产领域延伸;客运系统首次纳入路局集中采购供应范围,武汉客运段列车卧具备品集中招标采购981万元,节约163万元,节约率达到16.6％.     

债权人的代位权诉讼的法律解析

基本案情 　　2004年10月15日,山东省甲钢铁公司(以下简称甲公司)与河南省乙贸易公司(以下简称乙公司)签订了工业品买卖合同,约定由乙公司向甲公司购买钢材1 000t,3 500元/t,签订合同后3日内乙公司支付预付款100万元,甲公司组织供货,并代办铁路运输手续,运费10万元由乙公司承担,与货款一同结算支付,收货人为河北省丙工厂(以下简称丙工厂),10月30日前全部货物交付完成,乙公司即应当按照实际供货数量办理结算并支付货款和运费.……     

认清形势完善机制强化管理为全面完成路局经营发展目标做出新贡献

1.2011年工作回顾 1．1 大物资管理进一步拓展延伸 深入推动生产维修车间料库纳入材料科统一管理工作，14个主要运输单位87个车间料库纳入了统一管理，物资管理进一步向生产领域延伸；客运系统首次纳入路局集中采购供应范围，武汉客运段列车卧具备品集中招标采购981万元，节约163万元，节约率达到16．6％。非运输企业集中采购工作继续巩固，实现集中采购4112万元，节约采购成本274万元。全面推行了汽车集中加油工作。物资管理领域进一步扩大，管理更加精细和规范。     

宝钢加快电子商务发展步伐

<正>据《宝钢日报》报道,作为宝钢旗下的专业第三方支付机构,东方付通亮相上海钢铁交易中心日前满月了。期间,业务增长迅速,累计支付额5亿元,日均支付额超过2 100万元,日最高支付额4 573万元。东方付通于2011年底获得中国人民银行颁发的支付业务许可证,成为我国工业领域首家第三方支付机构。两年来,东方付通依托宝钢电子商务平台,在B2B支付领域开展了诸多实践,积累了丰富的运营经验,初步具备了为企业提供全面电子支付     

为国分忧为灾民谋福三一集团研制出用于救灾的挖掘机和起重讥

(本刊讯)6月1日中午,继向四川地震灾区捐赠1800万元后,三一集团已正式启动第二轮捐赠,包括在湖南对口救灾地区捐建一所希望小学.     

浅谈广州地铁运营安全管理

广州地铁1号线于1997年6月28日首期(西朗至黄沙)开通运营、1999年6月28日全线开通运营.自1999年全线开通运营起,至2002年6月28日止,累计开行客车28.17万列次,运送乘客超过19 164万人次,运营里程约517.40万列车公里.目前,列车运行间隔6～8 min,平均日客运量超过17万人次,最高日客运量39.3万人次,正点率超过99.5%.广州地铁1号线在广州市区客运市场中的占有率约为4.5%.通过安全运营,广州地铁已经在广大市民中树立了"安全、快捷、准时、舒适"的形象,安全运营为树立广州地铁品牌起到了关键作用.