海外EPC项目的特殊设计风险的管控

设计管理贯穿EPC项目的设计、采购、施工及投产的整个过程,也直接决定了项目的实施运作是否成功。本文针对纳米比亚鲸湾油码头项目的设计管理具有的特殊风险进行了详细的分析,包括项目所在地的工程法规、设计工期、设计资料不充足及方案策划不完备、设计标准等风险。并针对这些风险提出了相应的应对措施,希望对其他海外EPC项目的设计管理及项目策划提供一定的借鉴。     

海外EPC项目组织结构优化探讨

通过对海外EPC项目实践经验的总结和反思,结合项目管理理论,对海外EPC项目组织结构、流程管理的优化进行探讨。并应结合企业管理体系和工程特点优化项目组织结构。     

浅析电站EPC项目中潜在的风险与控制

随着近几年电站事业的蓬勃发展,电站企业在海内外承接了无数多个EPC总承包项目。市场销售指标连年增长,工厂产值不断翻番。但是,前期的投标和后期的执行中面临各种潜在的风险,有人民币汇率的不断升值风险,也有原材料价格的快速增长风险,更有工期延误的风险。如何摆脱这种困境,化解各类风险,提出相应控制措施十分必要。     

国际EPC工程总承包项目合同管理分析

自中国加入世贸组织以来,国内众多行业与国际纷纷接轨。随着国际市场的打开,建筑行业也引来了新的变化。国际工程承包已经成为了一种新形式的合作常态,这样的合作模式,新颖的同时却又有着更大的风险,若如合作顺利,将会是共赢的局面,如若合作不顺,将会造成国际市场里不良的影响。本文主要通过研究国际EPC工程的特点和规律,并且研究其承包合同的管理特点,从而对EPC工程总承包项目合同管理做系统性的分析。     

海外项目实施风险探讨

针对海外项目的特点和风险管控的目标和难点,结合越南沿海项目风险管控措施的探讨分析,从企业管理的角度对风险管控流程进行总结,并形成一套行之有效的管理策略,提高企业风险管理意识,强化风险管控能力。     

海外项目之风险管控

越来越多的国内企业走向国际市场参与全球性的竞争。国内企业在海外施工项目的成败直接影响着企业的利润、声誉甚至生存。由于国际工程存在诸多不确定因素,加之我国工程企业自身弱点,企业在参与国际工程过程中面临着各种风险。以毛塔石油码头修复工程为例,分析海外项目风险管理现状,阐述了外项目风险识别方法,并提出行之有效的风险管理策略,以期增强企业风险管理意识,提高风险识别和评估能力。     

EPC总承包项目合同管理关键要素分析

结合相关工程实例,从合同签订前、合同谈判和签订、合同履行、合同收尾等阶段,对EPC总承包项目合同管理的关键要素进行分析,总结了EPC总承包模式下合同管理的一些体会,供工程管理人员参考。     

浅析水利工程EPC总承包项目管理模式

本文研究了EPC总承包管理模式的发展现状及特点,分析了水利工程应用EPC总承包管理模式面临的问题,提出了水利行业施工企业应对EPC总承包管理模式的建议与对策。     

海外港口EPC项目的设计管理和优化对策

EPC工程项目承包是集设计、采购和施工为一体的工程承包形式,通过利用这种承包形式可以显著降低项目各参与方的协调工作量,提高各方效率和投资效益。文章以EPC项目为基础,对港口EPC项目设计管理和优化对策进行分析和探讨,可供参考。     

浅析EPC总承包模式下的风险管控

以一个在广西钦州建设项目管理的实践例子,从项目的分包选择、内部协调、合同报价、工程变更等方面,介绍了项目实施的主要风险,并提出了应对措施。     

海外疏浚项目的降本增效及风险防控

随着国内疏浚市场的逐步萎缩,疏浚企业纷纷走出国门,承揽国际工程。而国际工程项目管理模式与国内有较大区別。如何在项目管理中实现降本增效,防控效益风险,是疏浚企业必须分析的问题。以肯尼亚拉姆港项目为例,对海外疏浚项目如何加强成本管控,实现降本增效进行分析,为类似项目提供参考。     

BOT项目的风险分担与合同管理

本文介绍了BOT项目的特点及其风险的分类,BOT风险的分担原则及管理对策,并结合两个案例详细讨论了如何在BOT项目的合同条件中体现其风险分担,以及如何将风险管理与合同管理结合。     

从法律角度浅析涉外租船合同

涉外租船合同是关于租用船舶运输货物的重要合同,然而这又是一个没有制定国际公约的领域,都是通过当事人的意思自治来订立合同。但由于其很强的涉外性,各国法律对该合同可能有不同的规定,这也会与当事人协议选择的法律或仲裁产生冲突,故而对涉外租船合同的法律关系、法理、格式条款、国际习惯以及法律冲突进行探究,对租船实务不无指导意义。     

EPC项目管理探索

通过在泰州沥青润滑油码头EPC项目的项目实施,介绍EPC总承包的职责、项目管理的目标体系、EPC项目实现要点及存在的问题,对类似项目提供参考.     

项目融资风险控制与法律保障

我国目前正面临新一轮大型建设项目集中期,许多项目将耗资亿元以上的投资,要实现如此宏伟的目标,单靠某一主体投入是远远不够的,必须拓宽融资渠道。项目融资作为一种新型的融资方式,尤其适用于资金密集型的大型建设项目。了解认知项目融资机制,风险及法律保障体系,以企借它山之石。     

浅析EPC总承包项目中的涉税和竣工验收问题

随着具有总承包资质的施工单位逐渐增多,采用设计—采购—施工总承包模式(EPC)建设的交钥匙工程项目也越来越多,某些工程企业由于对这种管理模式的理解和掌握并未完全到位,往往会在项目管理和项目实施过程中遇到问题.通过对EPC总承包工程项目中的涉税和竣工验收问题的探讨,为广大总承包单位在规避项目损失方面提供参考.     

浅析EPC承包商向PPP项目投资人转型的可行性

传统EPC承包商是否可以向PPP项目投资人转型?转型后将面临什么挑战?风险是否可控?本文将针对这些问题进行分析,抛砖引玉,以期为人们对这一问题的思考提供依据。     

海外港口建设项目的环保法律风险及管控措施

海外发达国家对项目实施过程中的环境保护尤为重视,文章从以色列HADAROM项目出发,分析探讨当地的环境保护条例明文,通过识别项目实施阶段风险因素并制定实施计划,提高了全员的环保理念,严格落实了防范措施,最终达到规避法律风险的目的。     

国际港口工程的EPC合同管理

港口工程是国际上基础设施落后国家优先发展领域,中国企业越来越多地参与到国际港口工程承包市场。EPC(Engineering-Procurement-Construction)合同是国际港口工程承包市场中最常见的一种合同形式。为提升EPC合同管理水平,文中总结了国际港口工程EPC合同具有专业工程种类多、金额大、工期长、变更和索赔频繁等特点,阐述了EPC合同管理工作的基本目标和内容,着重介绍了合同签订、履约、变更、索赔和文档管理,最后提出了开展国际港口工程EPC合同管理工作的建议,为国际港口工程合同管理提供参考借鉴。     

简述建设工程设计合同的法律风险识别与防范

合同作为建设工程设计项目的载体,明确各方权责显得尤为重要.面对复杂的情况,如何准确识别法律风险,合理规避风险,做好防患于未然是需要重点研究的课题.从合同制定的全过程进行监控,合理分析合同签订、变更、履行、赔偿等各环节中可能遇到的状况和风险,使建设工程设计的进行达到预期效果.本文以合同的法律风险识别为出发点,阐述识别法律...