交钥匙工程在压载水处理系统改装项目上的应用与研究

国内某船舶修理企业利用多年来在技术生产管理方面经验,探索并将交钥匙工程的项目管理模式运用到压载水处理系统改装项目上,收到了良好的效果。文章从项目背景、组织管理、前期准备、后期实施及效果等方面进行了全面阐述,并分析了交钥匙工程的优势所在。实践证明交钥匙工程是值得修船企业借鉴和推广的项目管理模式。     

四航院获奖项目一览表(省部级以上)

建院40年来,我院依靠科技进步,不断完善科技创新体系,加强技术质量管理,组织开展了一大批重点项目的勘察设计创优活动,有40多个项目获部级、国家级优秀工程勘察设计奖或科技进步奖、优秀工程咨询成果奖、QC小组奖、优秀工程设计计算机软件奖(详见下表)。序号获奖项目名称获奖等     

土建项目群吊作业安全管理研究

本文基于某核电站土建项目群吊作业安全管理实践,对塔吊的合理布置及选型进行了阐述,对群吊作业的碰撞风险进行了分析,对土建项目群吊防碰撞方面的管理技术措施进行了总结,并对所选取的塔吊智能化防碰撞系统的运行机理和应用效果进行了论述。其群吊作业的安全性,不仅有效保证了土建项目的安全生产,也对其他同类工程群吊作业的安全管理有着重要的借鉴意义。     

浅谈核电工程施工质量创优中的工程档案管理创优实施

本文以某核电工程为例，简要介绍了在争创核电工程国家级优质工程金奖过程中，根据施工质量评价中工程档案管理专项评价标准和内容，阐述了如何做好工程档案管理工作，从工程档案管理创优的目标设定、实施过程的组织保障、文件管理体系建立以及创优实施重点四个方面论述了核电工程档案管理创优管理体系的建立。     

瓜达尔港一期工程施工项目监理

为保证瓜达尔港口工程达到优质工程标准,监理工程师严格按照设计和规范、法规履行监督管理工作,对工程的质量、进度、费用进行全面控制,确保工程达到了预期的创优目标.     

基于熵权的FUZZY-AHP模型的疏浚土造地合作项目绩效评价

随着社会经济的快速发展,近年来利用疏浚土实施造地工程的项目方兴未艾,鉴于我国的国情,港口航道工程疏浚土的"供方"和造地工程"需方"分属不同行业、不同部门管理,该类项目涉及到疏浚土"供方"和"需方"开展跨组织合作,对项目合作效果的评价急需一套科学、有效且适用于疏浚土造地的绩效评价体系。本文对已合作的疏浚土造地项目进行分析对比,得出影响合作绩效的关键因素,运用基于熵权的模糊层次分析方法,构建项目绩效评价模型,对我国疏浚土造地合作项目绩效进行总体量化评价,指导项目组织方式。     

影响乌赛一级改高速项目工程变更的主要因素与对策

由于业主和施工双方对于改扩建公路建项目中潜在的变更风险认识不足,各种工程变更容易导致延期、索赔。通过对乌赛高速改建项目中已经批复的工程变更进行统计,分析影响改建项目工程变更的主要因素和参建各方的风险,为公路改扩建工程提供变更管理的经验。     

开展具有设计企业特色的项目管理和工程总承包

介绍目前设计企业开展项目管理和工程总承包的情况;结合三航院承担的项目管理和工程总承包项目,分析作为设计企业承担项目管理和工程总承包业务存在的困难和优势;提出今后设计企业发展项目管理和工程总承包业务急需解决的问题和发展方向。     

品质工程建设理念在南京长江第五大桥项目中的贯彻实施

为践行现代工程管理发展新要求,实现工程内在质量和外在品质有机统一,以南京长江第五大桥工程为依托,深入开展品质工程项目创建工作,分析品质工程保障措施,并对其在项目中具体实践进行论述,涉及工程管理创新、工程质量控制、科技信息集成等内容,旨在提升项目建设质量。     

以产品创优为目标促进质量管理工作的发展——广州造船厂连续三年获一金三银四项国优

本文介绍了广州造船厂以产品创优为目标,促进质量管理发展所取得的经验和十年来产品创优的实绩。     

木沉港泵闸工程投标风险的控制及其防范措施

在进行工程项目投标时,分析可能产生的风险原因,避免和管理投标风险是整个项目管理的重中之重。本文对木沉港泵闸工程投标风险的控制及其防范措施进行了分析,希望能为业界同行提供参考。     

试论防渗灌浆在水利水电工程中的应用

当前在我国一些条件复杂的大中型水利水电项目中普遍应用了防渗帷幕地基处理方法,如河北丰宁水电站和贵州乌江渡水电站。本文重点对上述水电站在从事相关项目中实施防渗灌浆工程所采用的灌浆方法进行了阐述,其中的包括“常压灌浆法”、“孔口封闭高压灌浆法”等方法,还包括帕幕灌浆工程的组织管理、技术管理、质量管理等,以及灌浆施工中所遇到的相关问题,尤其关于石灰岩地区溶洞的技术处理措施及灌浆效果。     

EPC总承包项目合同管理关键要素分析

结合相关工程实例,从合同签订前、合同谈判和签订、合同履行、合同收尾等阶段,对EPC总承包项目合同管理的关键要素进行分析,总结了EPC总承包模式下合同管理的一些体会,供工程管理人员参考。     

项目成本管理过程研究

项目成本管理是项目管理体系中比较重要的一项,已经引起了各项目工程团队的高度重视。但相关成本管理与控制理论多停留在研究层面上,并不能有效地运用到工程项目的实际操作中。本文将从项目到项目成本管理的概念出发,就项目管理及项目成本管理的内容等基础理论进行分析,详细阐述项目成本管理的流程,分析在项目成本的各个环节需要完成的工作。     

大型工程项目物资供应与管理工作探讨

物资管理是影响工程企业经济效益的重要环节,本文分析了某大型工程物资管理工作的特点,提出了适宜于项目特点的组织结构及供管体制,对物资管理工作从计划管理、电算管理、划项管理、质量管理、现场管理、贯标管理六个方面进行了相应的程序与方法设计。     

山海关造船重工有限公司西区造船坞工程质量控制

山海关造船重工有限公司西区造船坞工程具有工期紧、工程量大、施工强度高、结构复杂多样等特点.在项目施工过程中,采取有针对性的项目管理和质量控制措施,有效地进行了施工控制,保证了工程质量和施工进度,取得了良好的实施效果.     

水上振冲法在低强度饱和黏性土地基处理中的应用

以大连港东部地区搬迁改造项目游艇码头工程的地基处理为例,通过对工程试验区的研究,提出了合理的设计标准和施工工艺方法。通过对碎石桩质量检测的研究,提出了通过沉箱压载试验和重型动力触探相结合的方式对碎石桩质量进行检测,分析了该项目中碎石桩成桩效果,总结了水上振冲法在低强度饱和黏性土中的工程经验及质量检测标准。     

海外EPC项目组织结构优化探讨

通过对海外EPC项目实践经验的总结和反思,结合项目管理理论,对海外EPC项目组织结构、流程管理的优化进行探讨。并应结合企业管理体系和工程特点优化项目组织结构。     

浅谈港口工程项目管理

当前全球经济一体化的时代已经到来,进而使得国际贸易的规模逐渐增大,港口工程在跨地区交易的过程中就发挥着重要作用,但该类型的工程专业性较强,并且项目耗时较长,在施工与管理的过程中具有较大难度。因此必须不断对项目管理方式进行创新,并加强施工质量、施工工序及工程投资等多个方面的管理,本文就对此进行了详细的探讨与分析,希望可以给同行业者带来一些帮助。     

真空联合堆载预压软基处理新技术应用

本文采用高效、快速、节能的分离式直连真空预压地基处理方法代替传统真空射流泵技术对惠州某软地基项目进行真空联合堆载预压处理。采用新技术进行地基处理后,各项技术指标均满足设计和使用要求,取得了良好的技术效果和项目效益(节能效益、经济效益和社会效益),形成了一套精细化施工和管理方法,对类似工程有一定的借鉴意义。