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1.
在物资企业经营活动中，采购和销售比其它企业频繁，因此它的资本结构和资金流动也有别于其它类型的企业。如流动资产占总资产的比重较高，流动负债发生较为频繁，存货转化为其它流动资金的周期较短，应收应付帐款数量较多等等。总的说来，流动资产在物资企业经营中的影响... 相似文献
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茅云亭 《铁道物资科学管理》1997,(3)
强化管理扭亏增盈全面完成１９９７年经营目标●茅云亭１９９６年，经过全系统上下的共同努力，中国铁路物资总公司全部完成了部下达的各项综合指标，供销企业国有资产保值增值率、资本金收益额、商品流通费率、应收帐款周转率、存货周转率等５项指标共得分９６分，达到考... 相似文献
3.
曹卫中 《铁道物资科学管理》1999,17(2):17-18
从铁路物资企业资产负债水平和债务结构，高额的应收帐款占用和复杂的债权结构，以及内部库存结构不合理等原因，分析了铁路物资企业进行债务重组的现实性 相似文献
4.
随着市场经济的不断发展，铁路物资企业逐渐成为投资主体。为了实现盈利，避免风险，当好投资主体，在复杂的投资环境中，找准投资方向，以最小的风险获取最大的投资效益，探讨了应收帐款投资。多种经营投资、股票投资的战略选择． 相似文献
5.
债权债务管理系统的设计与应用 总被引：1，自引：0，他引：1
洪其根 《铁道物资科学管理》1998,16(5):30-31
债权债务往来帐项的管理是铁路物资供销企业日常资金管理的一项十分重要的基础工作，它对企业的资金运作及其经济效益的提高有着直接的影响。特别是在当前企业资金被拖欠仍相当严重的情况下，抓好这一基础工作就显得尤为迫切。然而，频繁的债权债务往来不但使传统的手工会... 相似文献
6.
作为企业资金营运管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响着企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生,加强应收账款的管理,已成为企业管理中的一大课题。1应收账款的现状及成因分析1.1应收账款的现状由于企业走向市场之初不熟悉市场规则,以及缺乏有效的内部控制,导致了大量不良债权的形成,企业之间多年形成的三角债积重难返。此外,内部单位拖欠资金也非常严重,账龄结构越来越恶化,经营净现金流量持续负增长,销售收入的增长率只会给企业带来账目利 相似文献
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陈玉敏 《铁道物资科学管理》2008,(5):19-20
资金是企业进行生产、经营的源泉，稳定、高效的资金流动是企业正常经营和持续发展的必要条件。从企业资金管理及控制方面进行了探讨，以促进企业加强资金管理，保障生产经营活动正常运转。 相似文献
8.
王峰 《铁道物资科学管理》1997,15(5):19-20
针对当前物资企业资金形势严峻的现状，论述了物资企业摆脱资金困境要依靠企业自身强化资金管理，提出：成立资金调度中心；降低库存盘活资金；选用适当结算方式；加强应收账款管理；加大清欠奖励力度等强化资金管理的具体措施和建议。 相似文献
9.
肖刚 《铁道物资科学管理》2008,(6):21-22
对企业应收账款的形成原因、企业在应收账款管理中存在的主要问题，以及如何采取有效措施加强应收账款管理等方面进行了阐述，旨在增强企业应收账款管理水平，提高经济效益。 相似文献
10.
结合铁路运输企业实际情况,分析了铁路企业在应收账款管理中存在的问题及成因,并提出加强应收账款管理的思路和措施,以降低企业经营风险,保证生产资金的合理流动,推动企业健康发展。 相似文献
11.
作为一个新兴电信运营商，铁通在投入大量资金建设发展基础网络的同时，必须将先进的管理方式引入企业管理中，改变运营策略，增强市场意识，树立服务新理念，强调以客户为中心的完善服务，建立以价格竞争为主经营的战略发展思路，才能提高企业核心竞争力，提高经济效益和社会效益。 相似文献
12.
王雪婷 《郑州铁路职业技术学院学报》2006,18(2):76-77
上海汽车股份有限公司的财务状况经过杜邦分析,被认为总体的业绩良好。笔者发现主要问题是存货与应收帐款率过低,业务对关联公司依赖过大,市场能力不足。对公司的建议是提高负债经营能力;增加现金流,改变融资结构,扩大外部融资;开拓新的市场,减少依赖性;把握发展的各项指标比例,全面健康增长。 相似文献
13.
强化资金管理明确效益观念４３新乡物资供应段王炳军田杰新乡物资供应段做为分局的物资供应基地，年供应额上亿元，全段职工清醒地认识到：确保铁路物资供应是企业生存的根本。１９９６年以前，由于资金管理不到位，常常因帐上无钱制约供应业务的开展，段领导经常带领计划... 相似文献
14.
资金是企业进行生产、经营的源泉,稳定、高效的资金流动是企业正常经营扣持续发展的必要条件.从企业资金管理及控制方面进行了探讨,以促进企业加强资金管理,保障生产经营活动正常运转. 相似文献
15.
郝文武 《铁道物资科学管理》2000,(1):9-10
１企业资金紧张原因分析企业资金紧张是一个普遍性的问题，已经影响到企业正常的生产经营，然而要想有效地解决企业资金紧张状况，就必须了解造成企业资金紧张的原因。以下笔者对企业资金紧张的原因做些分析：１．１资金分散管理，降低了资金的使用效率目前企业资金分散管理的问题十分严重，企业的许多部门及企业以各种方式组建的小法人都开设了银行帐户，设立了自己的财务人员，掌握着一定数量的资金，并且都能自行支配，各自为政，使企业内部资金调剂非常困难，造成资金使用效率低。这种状况从企业整体利益来看，不符合资金管理要求，不符… 相似文献
16.
牛旭新 《铁道物资科学管理》1999,(4):53-53
１财务管理在企业管理中处于中心地位在市场经济条件下，各类企业的目标基本是一致的，那就是追求财富最大化和社会责任。服务于企业总目标的财务管理，是企业经营管理中的一项独立的活动，它必须根据企业经营目标和经营需要，按照资金运动规律，对企业的财务问题进行规划... 相似文献
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18.
雨晨 《铁道物资科学管理》1997,(6)
浅谈物资企业内部控制审计雨晨物资企业是资金密集、物资集散之所，因此，对物资企业的资金及物资的内部控制比其他企业更显突出。尤其近几年，物资企业在传统业务不景气的情况下，寻找经营出路，拿大量资金及物资去搞联营或兴办新的经济实体，但由于缺乏经验和资金管理不... 相似文献
19.
李有云 《铁道物资科学管理》1996,(5):10-12
资金紧缺是当前国有物资企业普遍存在的问题，解决问题关键就在于企业要＂眼睛向内＂，本着＂自己求自己＂的精神，盘活存量，切实解决＂钱到地头死＂；强化管理，逐级落实资金管理责任制；推广邯钢经验，走集约化经营之路，搞好资金的筹集、管理、使用，实现资金的良性循环。 相似文献
20.
试论工业企业资金紧缺的原因及对策沈阳铁道制动机厂何晶沅，曾庆君资金是企业的＂血液＂。目前，资金紧张是企业经营中的突出矛盾，不少国有大中型企业由于资金不足而举步维艰，处于停产或半停产的困境。因此，合理地组织资金，强化资金管理，缓解资金供求矛盾，已成为当... 相似文献