铁路物资采购质量风险控制

论述了铁路物资采购质量风险控制的重要性,质量及采购质量管理的含义,以及我国当前适用的质量认证。供应商管理、物资采购的质量风险控制对策,以便进一步提高铁路物资采购工作效果,保证产品质量。     

铁路企业物资招标采购控制策略

分析了铁路企业如何提高物资招标采购控制策略能力,如何利用计算机管理系统,科学合理地应用采购平台,实现各个采购环节的质量控制,实现对采购过程的动态管理并使其规范化,从根本上提高物资管理水平和物资采购质量,为铁路运输安全生产提供可靠的物资保障。     

加强铁路物资采购质疑监督提升物资采购质量管理水平的思考

分析了铁路物资采购质疑情况,探讨了加强铁路物资采购质疑监督的作用,提出了提升物资采购质量管理水平的具体建议。     

关于动车组运营物资非招标采购的思考和建议

随着动车组运营物资非招标采购规模越来越大,能否规范运用非招标采购方式直接影响物资采购的质量和效率。通过分析目前动车组运营物资非招标采购现状、存在问题,提出了解决思路,以期引导采购人员规范使用非招标采购方式,提高动车组运营物资采购成交率和整体效益。     

框架协议采购在发电企业物资采购中的应用

结合发电企业MRO类物料的需求特征分析,阐明了在发电企业生产运营阶段的物资采用框架协议采购的必要性。并以神华国华电力公司实施框架协议采购所取得的成果为例,进一步说明框架协议采购在发电企业物资采购中提高效率、降低成本等方面的优势,同时也指出了采用框架协议采购需要注意的风险。     

铁路物资实现低成本高质量采购的初步探讨

在生产资料大发展、铁路企业不断深化改革的背景下,从加强铁路物资采购管理入手,在优化采购计划、加强物资采购成本控制、细化供应商管理等方面提出了降低铁路物资采购成本、提高采购物资质量的措施和方法.     

全面推进物资标准化建设 为上海局科学发展做出物资工作新贡献

12011年工作简要回顾1.1有效确保重点物资需求物资部门继续以确保采购供应物资质量为前提,加强物资集中采购管理,优化物资资源配置,全力保障各项物资需求。全年完成物资采购67.6亿元,物资采购节约1.07亿元,集中采购比例为91%。全年累计采购柴油50.9万t、     

工程物资集采集付探索与研究

阐述了工程物资集中采购中“统谈、统签、统付”模式的含义,分析了工程物资集中采购存在的问题,总结了推行工程物资集采集付的实施效果,对提升物资采购质量及业务创效进行了思考。     

运用二维码技术开发铁路物资质量跟踪管理信息系统

<正>1背景铁路快速发展及装备现代化,对铁路运营维修物资的采购、供应、质量及使用过程提出了更高要求;由于铁路运营维修用物资品种多,需求量大,采购频繁,同种物资的价格有高有低,质量也参差不齐,如何在保证物资供应、保障物资质量的前提下,降低物资采购成本和全寿命成本,是物资管理部门需要重点解决的问题。上海铁路局根据《中国铁路总公司物资管理办法》(铁总物资[2014]332号)和《上海铁路局采购物资质量管理办法》(上铁物[2013]49     

创新采购物资验收方法 全面提升验收管理水平

我国通用物资市场逆向选择之风盛行,产品质量普遍降低,部分物资甚至出现了国标产品很难买到的尴尬局面,直接影响企业的采购物资质量,甚至因此引发生产事故和人身伤害。通过创新采购物资验收方法,实施按样品验收,可以强化采购物资的质量验收,提升验收管理水平,产生良好的经济效益和社会效益。     

基于物资信息化平台的智能物资管理采购体系

<正>为适应铁路总公司提出的"大物资"归口管理要求,呼和浩特铁路局,进行了物资管理结构优化调整,于2015年9月成立了局物资招标采购所,将非运输业和建设物资采购全面划归路局物资处管理,由局物资招标采购所实行统一公开采购,实现物资管理全面覆盖。物资招标采购负责实施:电子商务平台建立、维护和物资采购、质量跟踪、供应商管理、废旧物资销售等处置。在新的物资管理模式下,将物资管理信息系统作为物资管理的载体,更好地发     

强化物资质量全过程控制 为运输安全提供可靠物资保障

从分级负责、物资申请计划管理、规范集中招标采购程序、严把采购合同审查关、强化物资入库验收管理、开展标准化仓库建设、强化物资运输装卸作业标准、加强行车关键物资使用前质量控制检查、实行动态质量监控等9个方面,介绍了乌鲁木齐铁路局强化物资质量全过程控制的做法。     

依法规范招标采购行为 加强物资设备采购源头控制

<正>加强、前移物资采购工作,实施源头控制,不仅是从源头上预防和治理腐败的重要举措,同时,也是降低成本支出、提高经济效益的主要途径。随着我国铁路的快速发展,站段老旧设备逐渐更新改造及新购设备的不断增加,站段物资采购的总量及总额呈逐年增加趋势。近几年来,单位领导高度重视物资设备采购管理工作,严格按照物资采购标准和规范运作,通过对物资采购的公开招投标,节省了大量的资金,保证了物资采购的质量,有效地节约了     

强化物资质量全过程控制 为运输安全提供可靠物资保障

从分级负责、物资申请计划管理、规范集中招标采购程序、严把采购合同审查关、强化物资入库验收管理、开展标准化仓库建设、强化物资运输装卸作业标准、加强行车关键物资使用前质量控制检查、实行动态质量监控等9个方面，介绍了乌鲁木齐铁路局强化物资质量全过程控制的做法。     

对新形势下铁路物资采购的分析与思考

基于国铁集团"大统筹、大平台、大监管"的改革要求,针对铁路物资采购现状,分析了当前铁路物资采购中存在的主要问题,提出了提高铁路物资采购质量效益的建议,以顺应铁路高质量发展方向。     

如何在铁路物资招标采购中落实“强基达标、提质增效”

分析了铁路物资招标采购工作存在的实际问题,阐述了在铁路物资招标采购中全面落实"强基达标、提质增效"工作主题的意义。以提高物资招标采购质量、提升工作效益效率、促进物资招标采购工作满足铁路行业高速发展新要求为重点,提出了进一步强化物质招标采购基础、构建标准工作体系等具体措施和建议。     

铁路建设工程甲供物资谈判采购程序的规范管理

针对铁路建设工程甲供物资谈判采购的现状,提出了通过制定谈判采购程序,规范建设单位甲供物资谈判采购行为,保证铁路建设工程质量和生产安全的思路。     

对施工单位自购物资进行质量控制的探索与思考

<正>自购物资是指由施工单位采购的建设物资设备。铁路建设中,施工单位自购物资的物耗成本约占总施工合同的50%以上。施工单位自购物资的质量关系到工程建设安全,是工程质量的重要控制点。为切实做好施工单位自购物资的质量控制,杭黄铁路有限公司主动适应上级纪检部门对施工单位自购物资采购监管的要求,在努力探索自购物资采购监管模式基础上,不断强化自购物资质量控制。1建立三项制度1.1物资部长季度联席会议制度     

铁路物资采购监督工作中存在的问题与对策

<正>随着铁路装备现代化进程的加快,新技术、新设备的投入使用日益增大,采购物资质量的优劣已成为影响铁路安全生产和经营效益的重要因素之一。如何保证采购过程阳光操作,采购的物资质优价好,防止幕后交易、减少商业贿赂,有效预防这一领域违纪违法问题的发生,需要认真加以探索实践。1当前物资采购监督工作中存在的问题与原因1.1物资采购计划不科学由于铁路运输生产任务的特殊性,在生产经营中急用物资的临时采购较多,加上时间要求紧迫,对物资采购方式的选择存在一定的制约。一方面不易形成批量招标采购的价格优势,另一方面也加大了采购急用物资的采购成本。另外,由于一些铁路工程边设计边施工的现实存在,使物资采购难以按规定程序操作。这些都给采购监督工作带来一定的难度。1.2物资采购制度不够完善虽然路局、站段在物资采购监督方面出台了一些制度、办法,但仍存在制度不完善、落实不到位的问题。一     

大数据在铁路物资集中采购管理中的应用

结合多年实践经验论述大数据及物资集中采购的基本内涵,探讨了大数据在物资计划管理、成本管理、质量管理以及供应商管理中的应用,阐述了铁路物资集中采购管理中大数据的应用。