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围绕企业的生产活动,质量活动和经济活动,叙述了计量和计量管理工作的重要性,随着企业技术创新活动的开展,经济效益不断提高,计量工作在企业的生产经营活动和各项技术创活动中,正在发挥着其特殊的作用,在工厂企业中,围绕产品的各种经济技术活动,都应是能被测量的,即有数据可依。“只有能被测量时,才能有效地进行控制和调节”,而计量工作,正是对产品的各项技术指标,质量指标,及经济运行,控制与调节的最直接的参与者。 相似文献
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企业文化来源于企业经营与管耻活动中,服务于企业经营与管理活动。是企业人力资源管理举足轻重的一环。如果一个企业要优化它的人力资源管理,企业文化的创建是必不可少的一环。对于人力资源管理来说,企业文化是一个人背景和大基调,它将深厚的人文精神融会到人力资源管理之中,离开了企业文化影响下的人力资源管理将流于平淡和盲目之中。 相似文献
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<正>移动互联网时代,运营的核心是用户,一切运营都要围绕用户展开。汽车后服务企业作为重要的民生服务业,其运营更要以用户为中心,一切运营均要围绕用户,没有用户,汽车后服务企业就生存不下去。但是当前很多汽车后服务企业走入一个怪圈,没有流量就拼命地做活动,月月有活动,周周有活动,甚至赔钱做活动,到头来还是缺用户。对于新开张的汽车后服务企业而言做活动是必须的,但是经营多年的老店还在整天缺用户,还要通过做活动来做用户流量,其实这就是用户满意度出了问题。因此,汽车后服务企业要打造以用户为中心的精细化运营。 相似文献
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生产经营及资本经营在企业中已经广泛普及,成为企业日常运作的两大支柱性活动。很多制造型企业往往将生产经营看作重中之重,却忽视资本运作,将资本运作仅仅视为一项投机活动,从而使得企业的经营效率低下。如何正确看待生产经营与资本经营的重要性,合理处理这两者之间的关系是现代企业能否高效运作的关键,对于企业的长期持续发展也具有深远意义。 相似文献
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追求经济利益的最大化可以说是每个企业经营活动的最终目标,经营目标的实现离不开企业的财务管理活动。企业要想实现财务管理目标,就一定要考虑在财务管理的过程当中遇到的那些影响因素,改善管理过程的方法手段,从而确保财务管理目标的实现。本文简要介绍企业财务管理目标的相关内容,包括财务管理目标的定义、特点以及作用,最后探讨相应的措施确保企业实现预期的财务管理目标。 相似文献
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围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产是MRP的基本思想。它把企业内的各种活动有目的地组织起来,使企业内各个部门的活动协调一致,形成一个整体,从而大大提高运行效率。 相似文献
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现代企业会计是服务于现代企业组织-独资企业,合资企业和公司制企业的会计,是现代企业会计的重心,是综合反映和监督经济活动过程 的一种管理活动其基本职能是反映和监督。 相似文献
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因积极参与浙江省质量技术监督局在2009年组织开展的“百家认证机构自律,万家认证企业帮扶”活动,认真开展对浙江省认证企业的自查和帮扶工作,并取得了明显的成效,在近日召开的浙江省认证工作会议上,TUV南德意志集团(中国)被评为此次活动先进单位。 相似文献
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当前,随着经济全球化风暴的席卷和更新更快的工业科学技术的影响,世界各国兴起了跨国并购活动的浪潮,且这样的规模和对世界经济的影响越来越大;与此同时,我国正在通过各种措施进行经济结构战略性的调整,并且随着我国加入WTO,严峻的世界经济形式更促使我国的企业直面来自国际各个方向的竞争。因此,我国企业渐渐加入入了跨国冰果的大军中,并且近几年来我国企业跨国并购的势头十分强劲和踊跃。近几年来我国一些优秀的企业在跨国并购军中领先超前,如中海油集团、中石油、TCL集团、上汽集团等。中国企业的发展目标已经不再局限于本地甚至本国,很多企业己经把目光放到了世界各国,如欧洲、美国、日本、澳大利亚等经济发达国家。然而跨国并购对于还处于发展阶段的中国来说,此项行为还是一项充满各种商业风险的企业经营活动。本文研究分析了中国企业进行跨国并购主要面临的风险,并提出了怎样规避的策略,力求有益于推进我国企业的改革开放强化企业的经营管理,为企业有效进行这种经营活动提供借鉴。 相似文献
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本世纪以来,科学技术管理现代化已成为科学技术现代化的保证,现代企业的科技活动必须依靠科技管理来进行组织,指导,调节和监督,使其发挥最大效率,达到最优的总体目标,试以企业科技进步工作切入点,来分析现代科技管理在现代科技活动全过程中的重要作用。 相似文献
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企业应用SAP/ERP系统的目的是通过系统的计划、控制和管理等功能,结合自身的流程,优化、有效地配置各项资源,从而提高工作效率及经济效益。在企业的管理优化过程中,物料管理是整个企业管理的基础,是将管理功能导入企业产销活动过程中,并以经济有效的方法供应组织内部所需的各种活动。本文主要通过对SAP/ERP物料管理模块的业务流程的研究,分析实施SAP/ERP系统后给企业物料管理带来的影响。 相似文献
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资金管理企业生产中非常重要,企业如果缺乏资金的支持是无法展开正常的经营活动。所以,资金是一切企业活动的支柱。在水利施工过程中,资金问题一直是一个大难题。因为资金是水利工程施工的保障,如果资金短缺就会延误工期,也不利于水利工程施工的质量。本文主要分析了水利工程施工中存在的资金管理问题,并分析了原因,提出了如何加强水利工程中资金管理的措施,以供参考。 相似文献