广汽日野汽车本月投产

目前，广汽日野汽车项目主体厂房建设及生产设备安装基本完成，正在进行各车间内的设备安装，预计可按计划在6月份投产。广汽日野汽车项目位于从化明珠工业园西北组团，是从化工业强市的“一号工程”，注册资本15亿元，新增总投资约31亿元，首期占地106万m^2，生产日野牌重卡、牵引车及羊城牌系列轻卡和发动机、驱动桥等关键组件。截至目前，从化市共投入2．7亿元建设基础及配套设施。     

荣威350

“2008年5月发动机主厂房开始打桩；2008年12月整车工厂开始打桩；2009年5月发动机本部开始入驻工厂；2009年9月整车工厂将完工并开始交付使用；设备安装、周边配套设施建筑等也按计划全面有序推进；2010年3月发动机将小批量生产；2010年8月整车工厂开始小批量生产。”     

项目管理在商用车生产技术准备过程中的应用

生产技术准备是商用车新产品实现批量生产前的关键过程之一,它决定了商用车批量导入的效率、时间、质量以及为企业带来的利润。针对目前过程中出现的问题,本文将基于项目管理的计划、质量、成本三要素进行分析和研究,尝试将项目管理方法应用到生产准备过程中。通过基于项目管理计划、质量、成本三要素的分析研究,借助项目知识及工具制定解决措施,并通过实践应用,确保新产品能够满足质量和成本目标要求,同时按计划节点完成产品上市,实现生产技术准备管理的高效性。     

浅析车间生产现场的管理

随着企业管理的不断完善，除了能生产畅销的产品、创造良好经济效益的同时．很多优秀企业都在加强自己内部各方面的细化管理。企业的生产车间是企业生产管理的前沿阵地，是具有独立生产功能的系统．通过对生产现场的环境以及安全的改进．来促进企业生产规范有序的持久发展。搞好车间生产现场的管理，     

北易顺利通过ISO9000质量体系换证复审

5月10-11日,中国检验认证集团河南有限公司对北易公司进行了为期2天的ISO9000质量体系换证复审。此次审核更加注重细节,强调过程保证结果,专家们对产品的实现过程进行了详细的审核。审核结果显示：北易公司质量体系健全、运行有效;程序文件、部门3级程序文件运行受控,状态良好;车间生产设备、工作环境、人力资源符合产品质量实现的要求;内部质量体系审核中发现的问题能按计划要求整改到位;产品形成过程基本受控。     

EN125改装之动力篇

前面我们介绍过豪爵EN125—2A车的灯光改装原理和方法，按计划，这期主要介绍其动力改装的原理及方法。     

浅析多品种混流生产组织

多品种混流生产一直是工厂生产组织中的难题，尤其是在不影响各品种生产的情况下，用于加工多种零件的设备如何排产成为最主要的难题。为此，用以量定期（最小批量法和经济批量法）和以期定量两种办法确定设备的生产间隔期，根据现场生产数据来确定生产提前期，基本解决了生产组织面临的问题。     

巴基斯坦摩托车组装企业增至46家

据巴基斯坦《商业纪事报》报道：巴政府最近又下发了6个摩托车组装和生产许可证，这样巴摩托车组装和生产企业就达46家。这6家公司有2家在卡拉奇，其它在拉合尔。其中，4家组装生产70mL两轮摩托车，另外2家主要生产100mL两轮摩托车。     

巴拿马运河二桥建成通车

巴拿马运河二桥(the Second Panama Canal Crossing)于2002年11月动工，按计划用21个月建成。     

在市场经济中怎样组织企业的生产

市场经济与计划经济在生产组织方面有很多不同之处，为了适应市场经济的需求，搞好企业的生产组织工作。本文意在与大家一起共同学习，探讨在市场经济中生产组织的一些基本方法。     

贴牌生产企业的发展方略

当前，OEM（Original Equipment Manufacturing，贴牌生产）已经成为自行车行业流行的生产模式。国内许多大品牌自行车厂商为了降低生产成本，将大部分零部件托付给专业生产厂商生产，自己只进行最后的组装；而有的甚至直接进行整车OEM生产。此外，国外厂商也利用中国廉价的劳动力、土地等资源，到国内来做OEM生产。近几年，国内自行车行业规模不断扩大，总产能从2000年的6000万辆扩大到目前的7800万辆。这对我国自行车业来说是一个机遇，但同时也隐含了危机。     

企业工艺设计对CAPP系统的要求

工艺设计工作不仅涉及企业的生产类型、产品结构、工艺装备、生产技术水平等，还要受到工艺人员实际经验和生产管理体制的制约，其中的任何一个因素发生变化，都可能导致工艺设计方案的变化。因此说工艺设计是企业生产活动中最活跃的因素，工艺设计对其使用环境的依赖就必然导致工艺设计的动态性和经验性。随着计算机在制造型企业中的应用，通过计     

汽车业应采用大规模定制生产模式——大规模定制生产与大规模生产的比较

在当今的汽车工业，大规模生产模式已经逐渐被大规模定制生产模式所替代。本文通过大规模生产模式与大规模定制生产模式的比较来论证汽车工业应采用大规模定制生产模式。     

汽车工业企业数

在国家宏观经济调控下，汽车整车、整机生产企业数保持相对稳定。按汽车产品生产较稳定、产值较大企业进行统计，2000年汽车工业企业数为2326个。其中，汽车整车生产企业数118个，改装汽车生产企业542个，车用发动机生产企业48个，摩托车生产企业138个。汽车行业七大企业集团所属企业数占全行业企业总数的8．4％。     

单元化物流模式在客车生产管理中的应用

介绍客车生产过程中应用单元化物流模式的优越性，探讨如何进行单元化物流模式，简述其在客车生产管理中的应用。     

发改委拟增7家车企专用车企业占6席

近日从国家发改委网站获悉，发改委发布的《车辆生产企业及产品公告》（第166批）（第二部分），拟增7家汽车生产企业，其中专用车生产企业占到6席。     

2010年世界汽车生产7761万辆同比增长26％

“2010年世界汽车生产7760．99万辆，同比增长25．8％”。世界汽车生产呈现三大特点：一是全球汽车生产形势好于上年，美洲、     

人在生产系统中的地位和作用

在现代的工程设计中，除了要考虑先进工艺、高效设备、合理布局外，如何充分发挥人在生产中的主动地位，也是必须要研究的课题，并且随现代文明和现代制造技术的发展，这一课题也越来越受到企业的重视。本文试从工程设计的角度来讨论人在生产系统的地位和作用。     

乘用车资讯

近日,第七届国企改革发展论坛（2010）发布消息，北汽控股两款自主研发的乘用车已双双完成工程样车试制，并实现一次点火成功，按计划将分别于10月、12月试生产下线。     

全球化生产系统：卡车生产企业的战略、挑战和机遇

什么是全球生产系统？全球化的市场需要我们向客户提供更能增值的产品,所以客户对企业也提出了新的要求就是要建立一个全球化的生产系统。斯堪尼亚多年来在全球各个国家和地区布点了多家生产基地，这些生产基地共享一个生产系统，我们称之为全球化生产系统。