供应链合作伙伴选择指标体系研究

从合作伙伴选择原则出发，建立科学合理的合作伙伴选择评价指标体系，力求提高供应链合作伙伴选择成功率。     

采购与供应商合作伙伴关系研究——合作伙伴关系下的采购与库存管理一体化策略

分析了采购与供应商的合作伙伴关系，提出了横向合作伙伴关系下联合采购策略选择和纵向合作伙伴关系下供应商库存策略选择问题，并对联合采购与供应商库存管理一体化策略的应用进行了阐述。     

采购与供应商合作伙伴关系研究——合作伙伴关系下的采购与库存管理一体化策略

分析了采购与供应商的合作伙伴关系,提出了横向合作伙伴关系下联合采购策略选择和纵向合作伙伴关系下供应商库存策略选择问题,并对联合采购与供应商库存管理一体化策略的应用进行了阐述。     

物流企业的竞争利器:供应链管理

从供应链的合作伙伴选择入手，探讨了供应链库存管理和供应链成本管理的策略方法，论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。     

物流企业的竞争利器：供应链管理

从供应链的合作伙伴选择入手，探讨了供应链库存管理和供应链成本管理的策略方法，论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。     

从合作伙伴选择与协作谈供应链优化

从现有的供应链管理及运作模式出发，采用权重法进行合作伙伴选择，并阐述它们之间的协作问题，以使供应链得到优化。     

Partnering项目合作伙伴选择的群组决策方法

针对Partnering项目合作伙伴选择决策问题,在构建Partnering合作伙伴选择的多属性评价指标体系的基础上,提出基于熵权和特征值法的群组决策模型.基于决策者决策矩阵信息,引入熵权理论进行数据挖掘,确定群体决策者属性权重;将群体决策者对合作伙伴多属性决策的集结值组成矩阵,采用特征值法确定最优决策者的评分向量.通...     

供应链伙伴关系的建立与维护

供应链管理有效展开的关键在于供应链中相关企业的高效合作。因此，企业在进行供应链管理时应该注意识别和选择供应链合作伙伴，重视供应链伙伴关系的建立和维护。     

工程企业建立动态联盟的探讨

研究目的:一个企业的资源和能力总是有限的,为了适应市场的快速变化、抓住市场机遇,企业需要借助外部资源来提高自身的市场适应能力和竞争能力,本文拟探讨通过组建动态联盟来实现这一目标。研究方法:本文采用归纳的方法,分析了工程企业组建动态联盟的意义,指出了动态联盟合作伙伴需要具备的条件和合作伙伴选择的依据。研究结果:动态联盟合作伙伴必须具备4个基本条件:诚信度较高、有自己的核心竞争能力、经营状况良好、企业文化不冲突;工程企业在组建动态联盟时选择合作伙伴的6个依据:有利于扩大企业的市场份额;有利于企业进入新的业务地区或新的行业,能提高业务开发的成功率;能提高企业的履约能力;有利于企业开创新的业务开发模式;能提高企业的项目赢利能力。研究结论:动态联盟成功运作的关键在于合作伙伴的选择。     

供应链合作伙伴选择适宜度及评估方法研究

结合我国实际情况,从客观性、可操作性、系统性出发,针对供应链合作伙伴研究指标体系不够全面、定性研究较多、定量研究较少等问题全面分析了合作伙伴选择指标体系,并提出了评估模型对指标体系进行定量研究应用.     

制造商与供应商合作关系研究

结合市场经济环境的变化,从制造商与供应商建立合作关系入手进行分析研究,提出了包括怎样选择合作伙伴、成功的合作关系应具有的关键要素、合作伙伴间的信息共享和沟通、合作团队的建立等建议.     

联合采购与供应商关系管理在铁路物资采购中的应用研究

分析了联合采购及与供应商的合作伙伴关系，提出了纵向合作伙伴关系下库存管理策略和横向合作伙伴关系下联合采购策略，并对联合采购与供应商库存管理的一体化策略在铁路物资采购中的应用进行了阐述。     

联合采购与供应商关系管理在铁路物资采购中的应用研究

分析了联合采购及与供应商的合作伙伴关系，提出了纵向合作伙伴关系下库存管理策略和横向合作伙伴关系下联合采购策略，并对联合采购与供应商库存管理的一体化策略在铁路物资采购中的应用进行了阐述。     

供应链合作伙伴关系及相应的企业竞争战略初探

1 供应链合作伙伴关系的定义 供应链合作伙伴关系，也就是供应商——制造商关系，或者称为卖主、供应商——买主关系、供应商关系。供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。供应链合作伙伴关系是一种双赢的企业运营战略。对供应关系双方都有显著的经济效益，能为企业带来新的利润增长点。供应链合作伙伴关系是对传统的供应商关系适应新的企业竞争环境的一种创新和发展。     

集装箱门到门运输企业物流服务质量分析与评估

门到门汽车运输企业是中铁集装箱运输有限责任公司不可或缺的合作伙伴，其服务质量对铁路集装箱运输在市场中的竞争力具有重要影响。运用层次分析法就如何建立汽车运输企业物流服务质量评价体系展开探讨，从而为铁路集装箱运输公司选择和评价门到门汽车运输企业提供借鉴和参考。     

从合作伙伴选择与协作谈供应链优化

从现有的供应链管理及运作模式出发,采用权重法进行合作伙伴选择,并阐述它们之间的协作问题,以使供应链得到优化.     

供应链伙伴关系的建立与维护

供应链管理有效展开的关键在于供应链中相关企业的高效合作。因此,企业在进行供应链管理时应该注意识别和选择供应链合作伙伴,重视供应链伙伴关系的建立和维护。     

易腾迈为扩展渠道网络巡展6个城市

易腾迈公司宣布由4月20日起举办“合作·共赢Intermec全国城市巡展”，旨在招募更多合作伙伴及壮大销售网络。巡展将自4月20日在上海拉开帷幕，覆盖上海、宁波、济南、西安、重庆及福州6个城市。在巡展活动中，易腾迈将向潜在渠道合作伙伴介绍其供应链产品及解决方案，并分享其在全球的丰富行业经验和成功案例。     

物流企业多式联运合作伙伴的优选研究

结合物流企业在多式联运模式合作的现状和相关理论基础上,对联运企业提出了构建联运联盟的思路,展开对合作伙伴的选择研究进行分析,并运用PROMETHEEⅡ方法得出了伙伴选择的结果,且通过与灰色关联分析优选的比较,验证了PROMETHEEⅡ方法的适用性及优越性。     

操作简便 效率快捷——易腾迈全球打印机服务商发展计划亮相中国

自动识别设备及解决方案领先供应商美国易腾迈公司宣布推出“易腾迈全球打印机服务商发展计划”，即“IPSP计划”，旨在发展有资质的合作伙伴为客户提供有保障的打印机售后服务。IPSP发展计划将对在打印机及标签耗材方面拥有专业经验，且出类拔萃的合作伙伴予以培训和授权认证。中国市场是易腾迈重要的战略市场之一，将成为IPSP发展计划在亚太地区的首发站。