共查询到20条相似文献,搜索用时 937 毫秒
1.
2.
3.
上海集装箱码头有限公司(以下简称SCT)是由上海港集装箱综合发展公司与香港和记黄埔上海港口投资有限公司共同投资组建的沪港合资企业。自1993年8目12日正式营运以来,成为目前国内吞吐能力最大的集装箱码头,也是沿海地区最大的港口合资企业之一。1995年的集装箱吞吐量达到了129.4万TEU,占了整个上海港口集装箱吞吐量的79%,使上海港集装箱吞吐量跨入世界20强行列。 为了满足上海口岸进出口贸易量日益增长的需求,SCT组建后,在1994年9月投入了3.5亿人民币的巨额资金对所属的张华浜码头3—4泊位和军工路码头1—3泊位进行了改造,于1995年底两码头5个万吨级泊位竣工验收,投入了使用。与此同时,还大规模地改建和扩建了集装箱堆场,使码头的吞吐能力比改造前增加了三倍,达到170万TEU,堆场箱容量可达6万TEU。 相似文献
4.
为了加快改善上海集装箱码头公司的设施条件,提高装卸能力,该公司集装箱码头改建工程于9月5日正式打桩。此项改建工程是把公司下属的张华浜码头和军工路码头原有的5个件杂货泊位改建成现代化的集装箱泊位,并对原有的集装箱准场一并进行改造,将在1995年底竣工。 相似文献
5.
6.
7.
上海港外高桥二、三期港区要从原靠泊等级5万t级集装箱泊位升级成靠泊等级10万t级集装箱泊位。对原码头平面布置及结构现状进行分析,结合靠泊作业及结构安全性的要求,研究码头升级改造的可行性。提出两种改造方案。经比选后采用打斜钢管桩法,并对陆域斜桩施工难点进行分析、验算桩架稳定性。完成该码头结构升级改造设计。 相似文献
8.
采用我国7大集装箱港口2001—2005年的数据,以其历年泊位长度、泊位水深、堆场面积、桥吊数量为集装箱港口输入变量,以集装箱吞吐量为输出变量,应用数据包络分析法计算7个集装箱港口历年的整体效率、技术效率和规模效率值,比较区城之间和港口之间的差距,分析其变化趋势,提出近期集中精力提高集装箱港口技术效率的建议。 相似文献
9.
日前,宁波穿山港区北仑四、五期国际集装箱码头升级改造顺利完成。作为浙江省最大集装箱泊位群,港区15万t级码头将达到9座。 相似文献
10.
正前记:2017年12月10月,上海港洋山港区四期码头(洋山四期)正式开港运营,这是我国第三个集装箱自动化码头,更是目前全球最大的集装箱自动化码头。从厦门远海码头的1个泊位,到青岛港集装箱自动化码头的2个泊位(规划6个泊位),再到洋山四期的7个泊位,我国集装箱自动化码头技术正在快速成长和发展。辉煌成绩背后无疑凝聚了我国整个集装箱港航关联产业砥砺奋进的伟大力量。中国交建(汇 相似文献
11.
通过多次现场调研、采取计算机仿真等先进手段在传统设计的基础上进行有效的突破和尝试,项目投产后单泊位年实际通过量曾超过110万TEU。文中通过对设计中的一些亮点的总结,使集装箱码头设计水平有了进一步提高。为将来集装箱港口的规范修编提供参考建议。 相似文献
12.
考虑到集装箱船靠泊时间短,为提高维修效率,改进大型集装箱船锚缆机刹车片更换修理安排,使得该工程从原来的每船至少靠泊4次才能完成修理,变为每船靠泊1次就完成修理,缩短了修理工期,节约了修理费用。 相似文献
13.
14.
15.
The planning, design and development of a container terminal with optimum size and capacity and with a minimum capital cost
is fundamentally dependent upon the loading and discharging operations at the quayside. The quayside function of container
terminals is dependent basically on the number of berths available to service the incoming container ships. The objective
of the container terminals dealing and admitting the ongoing ship calls is to provide immediate berth and loading and discharging
services to the container ships with a minimum costly waiting time and a maximum efficiency. Previously terminal planners
used to build extra berths to provide service. During the last two decades the terminal operators have adopted automation
technologies in loading and discharging operation of the container ships as an alternative to designing extra berths. Ship
owners naturally expect least waiting times for their container ships. On the other hand, it is also natural for port operators
in a container terminal with costly facilities to see a high berth occupancy and productivity at the quayside. This study
uses queuing theory to find a break-even point as a way of evaluating the cost of container ship waiting times and the cost
of berth unproductive service times for container terminals aiming to automate their quayside operation. The analysis illustrates
that automation devices installed on conventional Quayside Cranes (QSCs) significantly reduce the turnaround time of the container
ships calling at the ports. It argues, however, that there should be a balance between the cost of berth unproductive service
times and the cost of vessel waiting times. The study introduces a break-even point to be considered as a benchmark for calculating
such a balance. The analysis in this study can be used as a decision tool for the operators of container terminals in the
medium to small ports to appraise the feasibility of an investment in automation or expansion of the quayside facilities. 相似文献
16.
17.
18.
19.