浅谈企业实施质量体系工作的体会

本文以实际工作的体会，叙述了企业实施质量体系的重要性，企业实施质量管理；必须从领导层及员工人人参与质量管理，使企业各部门的工作做到系统化、制度化、标准化、科学化，企业才能在市场竞争中健康运转和发展壮大。     

码头建筑工程质量管理与控制研究

建筑工程质量管理与控制水平的高低又直接影响了工程质量水平,因此,建筑企业必须采取行之有效的策略加强建筑工程质量管理与控制。本文先分析影响建筑工程质量的五大因素,然后再以灌注桩在某码头建筑工程中的应用为例,来具体分析码头建筑工程质量管理与控制的方法。     

修船企业质量管理探讨

质量是企业的生命,也是成功项目必不可少的元素之一;尤其是在船舶修理行业,必须以质量为本,推动企业的可持续发展,提升企业的核心竞争力.文章结合实际情况,从质量管理理念,到诠释,及具体实施进行了探讨.     

中小航运企业如何实施人力资源管理

对现代企业而言,企业人力资源的质量和水平决定着企业的生存和发展,企业可持续发展的动力在于人力资源的培养和使用。面对竞争日益激烈的航运市场,我国航运企业必须高度重视人力资源管理问题。中小航运企业受限于自身的资金规模、技术水平、管理方式等因素,在人力资源管理方面存在诸多劣势和不足,有必要在人才引进、管理、激励、考评等方面做出相应的努力和调整,找到其实施人力资源管理的现实途径。     

关于保持质量管理体系持续有效运行的探讨

面对激烈的国内外市场竞争，企业进行ISO9000认证已成为企业自身发展的需要，越来越多的企业认识到要提高产品质量、降低成本、增加效益就必须认真贯彻ISO9000族标准，搞好企业的质量管理。     

造船质量控制潜在问题及预防措施

质量是企业的生命,是一个企业整体素质的展示,也是一个企业综合实力的体现。因此,企业要想长期稳定发展,必须围绕质量这个核心开展生产。本文根据工作实践总结归纳了造船生产过程中质量控制的诸多潜在问题及预防措施,供造船管理参考。     

ISO9001:2000质量管理标准在船舶企业基础设施管理中的应用

将IS09001：2000质量管理标准正确地应用于基础设施管理，是船舶企业创造先进微观生产力的“绿色通道”。基础设施质量管理必须从其形成过程抓起，在转为固定资产后必须围绕质量方针、目标着力抓好程序文件实施过程的控制，重点把握好使用与维护保养两个影响基础设施完好状况的关键过程，并注重在持续改进中不断提升质量体系的有效性，使静态的质量文件成为动态的，富于自我控制、自我完善功能的质量保证机制，从根本上保证产品符合用户要求，依靠质量体系的生命力做强做大企业。     

水运工程施工项目管理及控制措施研究

为了保证水运工程项目的施工质量,必须做好施工项目管理工作。文章以具体工程为例,研究了水运工程中施工企业工程项目管理的特点,针对其管理过程中存在的施工人员素质水平有待完善、设备材料质量不过关等问题进行了分析,并从组织机构、成本、施工人员、材料设备等方面探讨了相应的管理及控制措施,保证水运项目施工建设质量。     

论建筑企业发展方式的转变

建筑企业兴起的同时,后续质量、诚信等问题日益增多,技术创新能力及可持续发展认识不够、企业优良文化的缺失是根本症结所在,粗放式的管理也起到推波助澜的作用所以,要全面地适应未来的竞争局面、获得竞争的主动权,必须加快建筑企业发展方式的转变,全面提高技术创新、管理创新、企业文化创新,在一个更大的视野内确定自己的竞争战略,建立国家乃至国际范围内的、有优良形象的、被广泛认同的品牌企业。     

浅谈港口装卸企业班组安全生产中教育与管理的“两手抓”

<正> 1 概述在港口装卸企业中,装卸班组作为企业的一个细胞,位于企业的生产第一线,每个成员都站在生产的最前沿,班组生产中的安全质量至关重要,直接影响一个企业的生产经营效益和声誉。要搞好一个企业的安全生产,就必须抓好企业的各个班组的安全生产,强化每一个企业班组职工的安全质量意识,时刻绷紧安全质量这根弦,就应着重教育和管理“两手抓”。     

加强质量管理体系建设 提高外来工程承包单位质量管理水平

在船舶企业发展中，与外来工程承包单位的合作显得越来越重要，而这些单位的质量管理将会对船舶产品的建造质量产生影响，因些，如何促使其加强管理，提高管理水平成为大型船厂必须面对的一个问题。本文就此做了简要论述。     

国际工程的质量管理

根据目前中国建筑企业在国际工程中的质量管理现状,阐述质量管理方案和质量月报在质量管理中的重要性,并对质量管理方案和质量月报的编制方法、内容以及注意事项进行论述,为目前中国建筑企业顺利进行海外项目的实施和管理提供依据。     

企业贯标存在“两张皮”现象的原因浅析

越来越多的道路运输企业已实施ISO管理体系认证(以下简称贯标),并有效地促进了企业管理的规范化、制度化、程序化,但是许多道路运输企业在贯标过程中却不同程度地存在两张皮(即质量管理体系运行与日常质量管理二者完全割裂开来)现象。基于全面质量管理理论在我国应用中存在主要问题的阐述,结合全面质量管理理论和在道路运输企业中的实际,分析了企业在全面质量管理中出现两张皮现象的各种因素。     

质量“工具”在产品生产过程中的应用

企业为获得更为卓越的绩效成果,必须加强对质量管理的重视程度,通过提高产品质量、大幅度地降低顾客成本,提高顾客响应能力,从而获得卓越的竞争优势.质量工具是质量管理中的重要帮手,“因果图”和“排列图”最适合部门的产品业务.通过对两图之间的关系研究,将两者互补应用于生产,提高了业务质量的同时,加快了过程速度,提升了组织的竞争力.     

ISO9000质量管理体系与档案管理刍议

一、企业推行质量管理体系和实行质量认证的意义 建立适应市场经济发展需要的科学有效的管理思想、管理体制、管理方式和管理机制,是现代企业面临的重大课题.而做到这一点,除了对现有的企业管理体制进行改革之外,引进先进的现代企业管理模式也是非常重要的.1987年,国际标准化组织(ISO)在总结各国质量管理经验的基础上,制定了ISO9000<质量管理和质量保证>系列标准,使之成为全面质量管理的国际通用标准,得到世界各国的普遍认可.除在工业生产企业得到广泛应用外,还被推广到商业、教育业、出版业、服务业等多个领域,成为现代科学管理的有效手段.     

船舶柴油机装配质量信息管理系统设计与开发

为了提高船舶柴油机制造企业装配质量管理的效率及质量控制的能力,针对船舶柴油机制造企业的特点,建立了基于企业内部局域网的船舶柴油机装配质量管理系统模型并探讨了系统实现中的一些关键技术.最后开发了一个船舶柴油机装配质量管理系统,实现了检验卡模板管理、检验卡生成、装配质量数据管理等功能.实际应用表明,该系统能覆盖企业装配质量管理的主要环节,并具有良好的适应性.     

努力提高管理水平 推动企业转型升级

管理是企业永恒的主题,没有科学严格的管理就没有成功的企业。管理的地位和作用决定了企业必须进一步确立＂管理就是生产力＂、＂管理就是竞争力＂的现代理念,真正把企业管理作为深入落实科学发展观、实现企业转型升级的一项重要而紧迫的任务抓紧抓好。     

船舶设计中的质量管理及实践

船舶企业面临的外部经营环境的变化使企业更加重视设计中的质量管理，在提高客户满意度、保护自身的同时，更重要的是提高了企业竞争力和驾驭市场的能力．企业基于其经营方针确定恰当的质量管理方针和合适的质量管理措施．通过发动全员开展多种形式的质量管理活动可使企业的设计质量水平迈上新的台阶．     

管理伦理在企业管理中的重要作用

为了实现企业的经济和社会目标,必须加强对企业的管理,对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和创新,固然是企业管理中的重要内容,但管理伦理在企业管理中的重要作用越来越被更多地管理者所重视,成为企业管理中不町或缺的重要内容,并在企业管理中发挥着重要作用.     

浅谈水和工程施工阶段的安全防范与管理

水利工程所能保证的施工质量是直接影响企业是否获得成功的最主要因素,施工质量必须在施工安全得到良好保障的前提下才能实现,由此可知,水利工程的施工安全防范与管理是企业获得成功的基本条件。而施工单位经常会忽略这些不起眼的基础元素,导致在施工过程中产生一系列的安全隐患事件,极大地影响了施工的顺利进行。