优化企业内部物流管理降低物流成本

在当前原材料价格高位运行的条件下,成本支出压力日益加大,对如何优化企业内部物流管理、降低物流成本、挖掘企业物流领域中的"第三利润源泉"进行了分析探讨.     

汇入世界物流发展的洪流

踏着现代物流业快速发展的鼓点，迎着全球经济一体化的声浪，以中铁现代物流科技股份有限公司成立为标志，中国铁路物资总公司酝酿已久的体制和机制改革开始迈出了关键的一步。中铁现代物流科技股份有限公司的成立是适应全球经济发展的需要。随着全球经济一体化和信息化进程的加快以及专业分工的细化，第三方物流作为一种先进的管理技术和组织方式，通过优化物流供应链管理，降低企业物流成本，提高综合服务质量，增强企业竞争力，成为现代物流发展的方向。同时，企业的竞争也要求企业把物流管理作为提高国际竞争力的重要手段。目前，第三方…     

铁路物资企业必须树立现代物流理念

２００２年，我国又掀起了新一轮的物流热，从中央政府部门到地方各级政府以及各大媒体、报纸都在积极倡导大力发展中国的物流业，认为现代物流是一个新的经济增长点。今后中国流通的改革和发展要以现代物流为中心，降低物流成本是企业的第三利润源泉，把物流产业的发展作为“十五”规划的一个方面。在这样的大背景之下，铁路物资企业如果仍然固守原有的经营理念，就会被市场淘汰。１当前铁路物资企业现状由于铁路长期封闭的管理模式，导致铁路物资企业一直在一个有较强计划色彩的环境中发展，处于设备陈旧、观念技术落后，市场运作手段僵化…     

企业物流成本分析

生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。目前，许多企业物流管理者都在通过学习、实践和总结，探索降低企业物流成本的途径。但是需要指出的是，物流成本的绝对数值必然是一直上升的。因为随着企业通过提高物流服务水平来提高市场竞争力的不断追求，必然会对物流系统增加更大的投资，从而使物流成本不断提高。较高的物流成本是高水平物流服务的保证，这是物流系统效益背反律的体现，除非有根本性的技术进步，     

铁路物流成本控制探析

通过对铁路物流成本的构成、铁路物流成本管理现状的分析，提出了物流成本管理的改进措施，以便铁路物流企业能够有效、迅速地优化系统，降低铁路物流成本，增强铁路物流企业的竞争力。     

企业物流合理化的探讨

优化企业物流是降低产品成本的物资管理活动。企业物流的优化程度，与各种物资的消耗，与企业有效投入和经济产出，以及提高经济效益都息息相关。本文就此浅谈几点看法：１严控集结点存量，确保物流顺畅从确保企业生产连续角度上讲，集结点物品存量应是足够的；从加速资金周转、减少资金占用角度上讲，其储备资金应是最少的。随着市场经济的发展，物流渠道的不断拓宽畅通和管理水平的逐步提高，集结点存量将越来越小。但目前企业物流应以流出量确定流入量，要“量出为入”。在合理确定流出量时，尽量使流入量为最佳批量，从而使集结点物品存…     

重谈物流与服务

探讨了现代物流与物流服务的内涵，分析了我国物流服务的现状和知识经济对物流可能产生的影响，并就此为物资企业经营提出了几点对策     

物流与铁路运输企业向现代物流企业转轨问题

介绍了现代物流的概念，提出铁路运输企业应积极向现代物流企业转轨的建议。     

供应链视角下的铁路物资企业物流体系建设

高速铁路建设是铁路物资企业快速发展的历史性机遇。基于供应链的视角分析铁路物资企业物流体系,从采购、仓储、运输、配送、绩效评价等方面,探讨铁路物资企业物流体系的特点和发展方向,就如何抓住机会、提升物流服务水平、建设现代化铁路物资企业物流体系,提出相应的对策和方法。     

日本物流政策与企业的对策

日本物流政策与企业的对策宫下正房中田信哉著徐宝虹译随着经济的日益成熟，流通、物流被引入到社会系统中来，而且不得不在一定程度上受到社会的制约。在此前提下，企业必须使自身的物流系统去适应社会系统。为此，加入到标准化混载系统中来及对物流地区的选定的考虑就很...     

打造电子协作系统 迎接新世纪新挑战

1新世纪铁路物流企业面临的新挑战 1.1挑战一：信息技术 　　毫无疑问，信息技术成功地描绘了下个世纪的生活蓝图。目前，我国虽然劳动力成本、物流资源成本、设备成本均低于发达国家，但具体对到消费者手中的每一个产品，平均物流成本却是欧美国家的 2～ 3倍。 　　我国物流企业，尤其是铁路物流企业，受计划经济体制影响较大，而且长期受只为铁路专业市场服务的思想束缚，自我滚动发展能力不足，营销手段、管理技术、硬件设施等均较落后，而在信息技术的运用上是尤其落后，谈不上体系，更谈不上规模。 1.2挑战二： WTO 　　中国加入 WT…     

铁路物资企业实施现代物流管理的思考

对铁路物资供应管理向现代物流管理的转型的必要性和途径进行分析,提出铁路物资企业只有在充分借鉴国内外企业现代物流管理先进经验的基础上,不断创新、不断改进,实现物流管理现代化,才能跟上改革发展的新形势,为铁路跨越式发展提供可靠的物质保证.     

现代物流管理在施工企业的应用

分析了施工企业引入现代物流管理的可行性和存在的问题，提出了施工企业把物资管理和现代物流相结合，发挥其在项目管理中的作用，促进企业发展的具体思路。     

企业物流成本分析

生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目.目前,许多企业物流管理者都在通过学习、实践和总结,探索降低企业物流成本的途径.但是需要指出的是,物流成本的绝对数值必然是一直上升的.     

现代物流管理在施工企业的应用

分析了施工企业引入现代物流管理的可行性和存在的问题，提出了施工企业把物资管理和现代物流相结合，发挥其在项目管理中的作用，促进企业发展的具体思路。     

优化企业物流途径的探索

当企业物流已成为企业的第三利润源时，企业开始重视控制企业的物流成本。为此，阐述了企业在物流活动中所存在的问题，并从优化采购、生产、销售、回收物流等方面，提出了优化的途径。     

铁路物流成本控制探析

通过对铁路物流成本的构成、铁路物流成本管理现状的分析,提出了物流成本管理的改进措施,以便铁路物流企业能够有效、迅速地优化系统,降低铁路物流成本,增强铁路物流企业的竞争力。     

通信卫星物流管理系统——OmniTRACS

通信卫星物流管理系统──ＯｍｎｉＴＲＡＣＳ黑龙江商学院李明俊译随着物流业的多用化、现代化的进展，竞争激烈的物流企业界也开始致力于信息系统的开发和应用。到目前为止所采用的信息系统，主要是物流ＶＡＮ所代表的以地面网络系统为中心的业务部与业务部之间的订购和...     

中铁现代物流等6家单位分别被评为“中国物流实验基地”或“中国物流示范基地”

为总结推广物流行业先进经验，不断推进我国现代物流产业的发展，根据《“中国物流示范基地”、“中国物流实验基地”评审办法》，经企业自愿申报、有关行业协会推荐，中国物流示范和实验基地专家评审委员会评审组严格评审，现确定中海集团物流有限公司、南方物流企业集团有限公司、     

物流服务战略

物流服务战略楼建庄译一、物资系统设计决策的决定在物流系统设计的过程中，有几个阶段的决策过程。由于它取决于企业的意图取向，笔者认为它符合以下三个过程：１．战略决策的决定：对获得最佳收益率的产品—市场多种因素的选择，以及产品总资源在市场中的分配。２．管理...