交通控股企业集团财务管理框架初探

企业集团是以若干企业为核心，以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带，由一批具有共同利益，并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。企业集团内在的多层次组织，多角化经营、多种联系纽带的特征，也决定了企业集团财务管理的复杂性对其控制的难度。笔者拟就交通控股企业集团框架的构建提出一些粗浅设想。     

企业集团财务管理研究

企业集团财务管理的基本任务应是促进企业依法经营,如实反映企业的财务状况和经营成果,做好各项财务收支预算、控制、核算、分析和考核工作,合理筹措资金,努力盘活并有效利用企业各项资产,不断提高经济效益,增强企业集团的综合经济实力,确保企业经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性.……     

铁路财务管理的转变及对策

铁路实行资产经营责任制后，给铁路财务管理观念、目标等方面带来重大变化，并对旧有铁路财务管理实践及理论提出新的挑战，文章述论这一现实，并就财务管理体制与机制的改革提出建议。     

企业集团内部资产分类方法与资产重组方式

为适应产业结构调整和市场竞争的形势，我国许多企业集团需要在集团内部进行资产重组。笔者研究了企业集团内部资产重组的特点和 一种新的企业集团内部资产分析和分类的方法，即资产占用－利润比重分析法。     

建立铁路运输现代企业制度的探讨

提出了建立铁路运输现代企业制度的基本原则和内容，分析了组建铁路企业集团组织结构的不同模式，比较了铁路企业集团不同资本结构的利弊，提出了各自的适用期。     

不断深化财务管理适应企业发展需要

针对财务管理的改革与发展相对滞后于企业经济发展的情况，论述财务管理要适应市场经济体制和企业发展，必须加快财务管理改革，建立新的财务管理运作机制，强化会计监督职能，转变惆务管理职能，增强参与经营活动意识，发掘培养财务管理人才，加快财务人员的知识更新，提高财务人员的适应性。     

抓住实施战略性改组的机遇 培育和发展我省交通企业集团

面对全球经济一体化的发展趋势，介绍了培育发展我省交通企业集团的必然性，分析了我省交通企业发展现状及忧患所在，提出了发展我省交通企业集团的设想及组建中应注意的一些问题。     

企业管理以财务管理为中心之我见

企业管理以财务管理为中心的必要性，企业管理财务管理为中心是企业走向成熟的标志。     

关于组建股份制贷运企业集团的探讨

目前，我国的运输企业近６万家，企业规模普遍偏小，为适应加入ＷＴＯ，参与国际竞争的要求，必须扩大企业规模，目前行之有效的办法是组建股份制运输企业集团。     

组建公路运输企业集团的若干问题

通过分析组建公路运输企业集团的必要性和意义，探讨了组建企业集团的途径和应注意的问题。     

谈谈财务管理是企业管理的中心

分析了现代企业管理中财务管理的重要性，并提出了抓好财务管理的几项做法。     

中外商业银行财务管理内涵的构建与借鉴

随着金融市场的逐步对外开放,我国商业银行的财务管理活动也必须走与国际接轨之路.借鉴西方商业银行财务管理的基本内涵与要求,我国商业银行财务管理框架应包括资本管理、资产管理、负债管理、成本管理和收入分配管理(包括股利管理)等主要内容.     

关于高校国有资产管理探讨

国有资产管理是高校财务管理的一个重要方面，本文对高校国有资产管理的现状与对策做了初步探讨。     

高速公路运输之管见

针对我国公路运输发展现状，论述高速公路运输应作为今后运输业发展的战略重点的必要性，指出汽车运输企业从事高速公路运输必须调整运为结构和营经策略，组建高速公路运输企业集团，实施规模经营。     

加强财务管理,提高企业经济效益

企业的经营活动是以资金贯穿始终的．资金是企业生命的血液．如何管好用好资金是企业管理的关键因素．此文阐述了加强财务管理的意义及企业应从哪几个方面加强财务管理,以提高经济效益。     

现代企业财务管理中心论及其模式研究

长期以来，财务在企业中仅仅起着记帐、算帐的作用，财务管理中心论对这一传统提出了挑战，力图在进一步论述这一观点的基础上，提出一种新的、更适合于现代企业情况和环境的企业财务模式。这种模式致力于与业务运作相结合，力求实现企业价值最大化的目标。     

企业集团公司建立有效财务管理体制初探

本文结合作者多年的财务管理实践,分析了我国目前企业集团公司财务管理的基本特点,论述了在目前形势下建立集团公司财务管理体制的重要性和紧迫性。对现阶段建立何种有效的财务管理体制模式以及如何保障这些财务管理模式的实施进行了有益探讨。     

中小企业财务管理中存在的问题与对策分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节中,它直接关系到企业的生存与发展。一个企业从其设立、筹建到运营,以至于以后的合并、终止或破产,都与财务管理有着密切的联系。本文深入地分析了我国中小企业目前所面临财务管理的突出问题,并有针对性地提出了中小企业要树立现代财务管理观念、加强财务信用管理、建立健全内控制度和强化财务风险管理等相应对策。     

关于组建股份制货运企业集团的探讨

目前,我国的运输企业近6万家,企业规模普遍偏小,为适应加入WTO,参与国际竞争的要求,必须扩大企业规模,目前行之有效的办法是组建股份制运输企业集团。     

关于设计行业财务管理市场化转变的思考

从勘察设计行业的概念、现状、特点出发,对传统的设计行业财务管理模式和北四达企业的财务管理模式进行分析,充分说明财务管理在企业管理中的重要性,并通过北四达企业的独特财务管理模式探讨如何实现从财务的基本职能向透明化管理的转变.